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Voglio che il Regno Unito sia quello che abbiamo il potenziale, il talento e lambizione
di essere: una nazione grande e di commerci globali che rispettata nel mondo e
forte, sicura e unita in patria.
Obiettivi e ambizioni
Dunque, oggi voglio delineare i nostri obiettivi per le negoziazioni che ci troviamo
davanti. Dodici obiettivi che costituiscono un grande traguardo: una relazione nuova,
positiva e costruttiva tra la Regno Unito e lUnione europea.
Mentre negoziamo questa partnership, verremo guidati da alcuni semplici principi:
forniremo quanta pi certezza e chiarezza possiamo a ogni stadio. E prenderemo
questa opportunit per rendere il Regno Unito pi forte, pi equo e, anche, per
costruire un Regno Unito Globale.
Certezze e chiarezza
1. Certezze
Il primo obiettivo cruciale. Forniremo certezze ovunque potremo.
Stiamo per iniziare una negoziazione, questo significa che un dare e avere. Ci saranno
compromessi. Sar necessaria immaginazione da entrambe le parti. E non tutti
potranno sapere tutto a ogni stadio.
Ma riconosco quanto importante sia fornire al settore commerciale, a quello pubblico
e a tutti quanti pi certezze possibili mentre procediamo.
Quindi, dove potremo offrire delle certezze, lo faremo.
Per questo lo scorso anno abbiamo agito prontamente per chiarire i pagamenti alle
aziende agricole e i finanziamenti universitari. E per questo, mentre abroghiamo la
Legge sulle Comunit europee, convertiremo gli aquis - il corpo delle leggi della
UE esistenti nelle leggi inglesi.
Questo dar al Paese la massima sicurezza mentre lasciamo lUE. Le stesse regole e
leggi si applicheranno il giorno dopo che la Brexit sar effettiva, come lo erano prima.
E sar il Parlamento inglese a decidere qualsiasi cambiamento a quelle leggi, dopo un
attento scrutinio e un dibattito parlamentare appropriato.
Quanto si tratta del Parlamento, c un altro modo in cui vorrei fornire certezze. Posso
confermare oggi che prima di metterlo in forza, il governo far votare dalle due
Camere del Parlamento laccordo finale con la UE su cui ci si accorder.
Un Regno Unito pi forte
Il nostro secondo principio guida quello di costruire un Regno Unito pi forte.
3. Rafforzamento dellUnione
Un Regno Unito pi forte richiede che facciamo ancora qualcosa di pi rafforziamo
la preziosa unione tra le 4 nazioni che lo compongono.
In questo importantissimo momento pi cruciale che mai affrontare il futuro insieme,
uniti per quello che ci rende pi forti: i legami che ci hanno unito come popolo e il
nostro comune interesse che il Regno Unito sia una nazione aperta e di successo.
Spero che questo stesso spirito di unit si applichi allIrlanda del Nord in particolare
nelle elezioni dellAssemblea nei prossimi mesi, e spero che i maggiori partiti l
lavoreranno insieme per ristabilire un governo di relazione il prima possibile.
Gli affari esteri sono ovviamente responsabilit del governo inglese e, trattandoli,
agiamo negli interessi di tutte le parti del Regno Unito. Come primo ministro, prendo
questa responsabilit molto seriamente
Ho deciso sin dallinizio che le amministrazioni decentrate partecipino completamente
a questo processo.
Ecco perch il governo ha creato una Commissione Ministeriale Congiunta per le
negoziazioni con la UE, cos che i ministri di ciascuna delle amministrazioni decentrate
inglesi possano contribuire al processo di pianificazione della nostra uscita dalla
Unione europea.
Abbiamo gi ricevuto un documento dal governo scozzese e aspettiamo di riceverne
uno dal governo gallese a breve. Entrambi i documenti saranno considerati come parte
di questo importate processo. Non accetteremo tutto, ma sono ansiosa di lavorare
con le amministrazioni scozzesi, gallesi e dellIrlanda del Nord per consegnare una
Brexit che funzioni per tutto il Regno Unito.
Parte di questo significher lavorare molto attentamente per assicurarsi che per
come le competenze verranno rimpatriati, da Bruxelles alla Regno Unito i giusti
poteri siano restituiti a Westminster e i giusti poteri siano trasferiti alle amministrazioni
decentrate della Scozia, del Galles e dellIrlanda del Nord.
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Nel farlo, il nostro principio guida deve essere quello che assicura che, mentre lasciamo
lUnione europea, non vengano create nuove barriere al vivere e al commerciare nella
nostra stessa Unione.
Questo significa mantenere i necessari standard comuni e le strutture del nostro
mercato interno, rafforzando il Regno Unito come una nazione aperta e commerciale
che trova i migliori accordi commerciali nel mondo e significa proteggere le risorse
comuni della nostra isola.
E nel fare questo, devo essere chiara allo stesso modo, nessuna decisione attualmente
presa dalle amministrazioni decentrate sar da loro rimossa.
5. Controllo dellimmigrazione
E per questo ci assicureremo di poter controllare limmigrazione tra il Regno Unito e
lEuropa.
Continueremo ad attrarre i pi brillanti e i migliori che qui vorranno lavorare e studiare,
lapertura verso i talenti internazionali deve restare davvero una delle caratteristiche
pi distintive del Paese, ma quel processo deve essere gestito in modo adeguato cos
che il nostro sistema di immigrazione serva gli interessi nazionali.
Cos avremo il controllo del numero delle persone che arriveranno dalla UE.
Poich mentre limmigrazione controllata pu portare grandi benefici (nel riempire
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6. Diritti per i cittadini europei nel Regno Unito e per i cittadini inglesi
in Europa
Lequit vuole che ci dedichiamo a un altro tema appena possibile. Vogliamo garantire
i diritti dei cittadini europei che gi vivono nel Regno Unito e i diritti dei cittadini
inglesi che vivono in altri Paesi membri al pi presto.
Ho confermato agli altri leader europei che possiamo garantire subito ai loro cittadini
le sicurezze che vogliono e raggiungere un accordo ora.
Molti di loro sono a favore, 1 o 2 altri no, ma voglio che ognuno sappia che rimane una
importante priorit della Regno Unito, e di molti altri Stati membri, risolvere questa
sfida appena possibile, perch la cosa giusta e equa da fare.
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Un approccio graduale
12. Una Brexit tranquilla e ordinata
Questi sono i nostri obiettivi per le negoziazioni che ci aspettano, obiettivi che ci
aiuteranno a realizzare la nostra ambizione di disegnare quel pi forte, equo e Globale
Regno Unito che vogliamo vedere.
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Sono le basi per una nuova, forte e costruttiva partnership con lUnione europea, una
partnership di amici e alleati, di interessi e valori. Una partnership per una UE forte e
una Regno Unito forte.
Fissiamo per anche un altro obiettivo. Perch, come ho detto prima, non interesse
di nessuno che si crei uno strapiombo per le imprese o una minaccia alla stabilit,
mentre cambiamo la nostra attuale relazione, per una nuova partnership con lUE.
Con questo non voglio dire che cercheremo qualche forma di stato transitorio illimitato
nel quale ci troveremo bloccati per sempre, una qualche specie di purgatorio politico
permanente. Questo non sarebbe un bene per la Regno Unito, ma nemmeno, io
credo, per lUE.
Invece, voglio che raggiungiamo un accordo sulla nostra futura partnership entro che
sia concluso il processo di due anni dellArticolo 50. Da questo punto in poi confidiamo
in un processo graduale di implementazione nel quale, sia la Regno Unito che le
istituzioni della UE e gli Stati membri si preparino per nuovi accordi che esisteranno e
saranno di mutuo interesse. Questo dar al settore economico sufficiente tempo per
pianificare e prepararsi a questi nuovi accordi.
Ci potrebbe riguardare i controlli sullimmigrazione, il sistema delle dogane o il modo
in cui cooperiamo in tema di giustizia criminale. O potr avere a che fare con il futuro
legale e la struttura dei regolamenti dei servizi finanziari. Il tempo necessario per la fase
di avvio per ciascuna questione potrebbe essere differente. Alcune potranno essere
introdotte molto velocemente, altre potranno richiedere pi tempo. E gli accordi sui
quali nel frattempo di baseremo saranno, credibilmente, materia di negoziazione.
Ma lo scopo chiaro: cercheremo di evitare una rottura distruttiva, e faremo tutto quello
che ci sar possibile per introdurre gradualmente i nuovi accordi che richiediamo,
intanto che Regno Unito e UE si muovono verso la nostra nuova partnership.
non solo sui mezzi con gli occhi puntati fortemente al futuro e sul tipo di Paese che
vogliamo essere una volta lasciata la UE.
Riflette il duro impegno di molti presenti qui oggi che hanno lavorato senza sosta per
metterlo insieme e preparare questo Paese per le negoziazioni che ci aspettano.
E sar, lo so, molto dibattuto e discusso estesamente. Questo lunico diritto. Ma
quelli che premono affinch riveli di pi come il resoconto dettagliato della nostra
strategia negoziale, le aree nelle quali possiamo scendere a compromessi, i luoghi
dove pensiamo che ci siano possibili compensazioni non agiscono negli interessi
nazionali.
Perch questo non un gioco o il tempo di scontrarsi per il piacere di scontrarsi. una
negoziazione cruciale e delicata che definir gli interessi e il successo del nostro Paese
per molti anni a venire. Ed vitale che manteniamo la nostra disciplina.
Questa la ragione che ho segnalato prima e continuer a sostenere per cui ogni
parola vagante e turbata dai resoconti dei media render pi difficile raggiungere il
giusto accordo per il Regno Unito. I nostri omologhi alla Commissione europea lo
sanno, per questo stanno mantenendo un tale autocontrollo. E anche i ministri in
questo governo lo sanno, per questo anche noi manterremo il nostro.
Per cui, per quanto frustrante molte persone lo possano trovare, il governo non sar
sottoposto a pressione per rivelare pi di quello che io ritengo sia nel nostro interesse
nazionale dire. Perch il mio ruolo non quello di riempire le colonne dei giornali
con aggiornamenti quotidiani, ma quello di ottenere il giusto accordo per il Regno
Unito. Ed quello che intendo fare.
Conclusione
Non approcciamo queste negoziazioni aspettandoci il fallimento, ma anticipando il
successo.
Perch siamo una grande nazione globale con tanto da offrire allEuropa e da offrire
al mondo.
Uno delle pi grandi e forti economie, con i migliori servizi di intelligence, le pi
coraggiose forze armate, i pi efficaci poteri e con amicizie, partnership e alleanze in
ogni continente.
E unaltra cosa importante, ingrediente essenziale del nostro successo: la forza e il
supporto di 65 milioni di persone che vogliono che questo accada.
Perch dopo tutte le divisioni e i disaccordi, il Paese sta prendendo forma.
Il referendum stato a volte divisivo. E queste divisioni hanno richiesto tempo per
guarire.
Ma una delle ragioni per cui la democrazia inglese ha avuto tale successo per cos tanti
anni la forza della nostra identit come nazione unita, il rispetto che dimostriamo
gli uni agli altri come cittadini e limportanza che attribuiamo alle nostre istituzioni
significa che quando si tiene un voto, tutti ne rispettiamo il risultato. I vincitori hanno la
responsabilit di agire magnanimamente. Chi perde ha la responsabilit di rispettare
la legittimit del risultato. E il Paese prende forma.
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Questo quello che ho visto oggi. I settori economici non stanno chiedendo di
rivedere i risultati, ma di pianificare per arrivare al successo. La House of Commons
ha votato a grande maggioranza per noi, perch andiamo avanti. E anche la grande
maggioranza dei cittadini, qualsiasi cosa abbiano votato, vuole che andiamo avanti.
Questo quello che faremo. Non solo nel formare una nuova partnership con lEuropa,
ma anche per costruire un pi forte, equo e globale Regno Unito.
Lasciamo che questa sia leredit del nostro tempo. Il premio verso cui lavoriamo.
La destinazione alla quale puntiamo, una volta che le negoziazioni siano state fatte.
Lasciatecelo fare non per noi, ma per quelli che verranno, per i figli del nostro Paese
e anche per i nostri nipoti.
Quando le future generazioni guarderanno indietro a questo momento, ci giudicheranno
non solo per la decisione che abbiamo preso, ma per quello che abbiamo fatto di
questa decisione.
Vedranno che gli abbiamo disegnato un futuro pi luminoso.
Sapranno che gli stiamo costruendo un Regno Unito migliore.
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