3/16/2015

Redes

Aula 4
ASSUNTOSASEREMABORDADOS...

REDES

PROJETODA
DISCIPLINA

Professores
FbioMllerGuerrini
MarcelAndreotti Musetti

Perfil profissional

Atribuies

Aptides

Fonte:RevistaTechn

Gerentede
planejamento

Gestordecontratos

Coordenadorde
obras

Coordenadorde
projetos

Coordenadorde
suprimentos

programar,
detalhadamenteecom
antecedncia,aes,
recursos,mtodose
meiosnecessriospara
arealizaodo
empreendimento;
controlaroandamento
daexecuodaobra,
aferindo
periodicamenteseus
resultadosfsicose
econmicospara,se
necessrio,revisaro
planejamentoprvio

anlisedas
especificaesdecada
projeto;controledo
projeto;controledos
contratos;anlise
crticadosoramentos;
identificarnecessidade
derecursos,de
alternativasde
fornecedores;
monitorarasatividades
deproduodasobras,
mantera
produtividade,motivar
aspessoas;gerenciar
asatividades
administrativasdas
obras;gerenciar
contratosdeempresas
contratadas.

colaboraona
concepodo
empreendimento,
supervisodo
cumprimentodo
cronogramaedo
oramento,orientao
sequipesde
engenhariaresidentes
nasobras,negociao
comfornecedores

coordena,planejae
definemodoetempo
doprocessode
projeto,avaliacustos,
montacronogramas,
gerainformaese
conhecesistemas,
tecnologiaseseus
desempenhos.

atendimentodaordem
decompra;
dimensionamentoda
compra;anlisedo
pedidodecompra;
controledo
recebimento,uso,
armazenamentoe
realocaodomaterial
naobra;superviso
dosalmoxarifesde
obras,dalogsticade
transportes,dosfretes
ativosedoestoque;
cotaodosmateriais;
seleodos
fornecedoresedos
materiaisaserem
adquiridos;negociao
depreo,prazos.

domniodetcnicase
softwaresde
planejamento,noes
dadinmicade
funcionamentode
setoresdaempresa
comosquaiso
profissionalinterage
obras,suprimentos,
financeiroetc.

conhecimentoem
rotinaeprocessosde
obra,contabilidade,
matemticafinanceira,
legislaovigente,
almdeliderana,
capacidadede
relacionamento,
trabalhoemequipe,
flexibilidade.

conhecimentosem
planejamentoegesto,
liderana,
comunicao,bom
relacionamento
interpessoale
desenvolturapara
trabalharemequipe,
Interlocutorentreo
canteiroeoescritrio

visogeraldoprocesso
deprojeto,
conhecimentotcnico
desuasvrias
interfaces,
planejamentode
acordocom
capacidadesde
compreensoe
realizaodos
colaboradores,bom
entendimentocom
equipes.

vivnciaemcanteiro
deobras,fazer
propostastcnicas,
lidarcompessoas,
elaboraroramentose
contratos,almde
estarinformadosobre
omercadoeterum
bomrelacionamento
inclusivecomos
pequenos
fornecedores.

3/16/2015

Fonte:RevistaTechn

Perfil profissional

Gerentedeplanejamento
Programa,detalhadamenteecomantecedncia,aes,recursos,
mtodosemeiosnecessriosparaarealizaodoempreendimento
Controlaoandamentodaexecuodaobra,aferindo
Atribuies

periodicamenteseusresultadosfsicoseeconmicospara,se
necessrio,revisaroplanejamentoprvio

Domniodetcnicasesoftwaresdeplanejamento,noesda
Aptides

dinmicadefuncionamentodesetoresdaempresacomosquaiso
profissionalinterage obras,suprimentos,financeiroetc.

Fases da obra e critrios de desempenho

FASESDAOBRA

CRITRIOSDEDESEMPENHO

Encomenda

Projetodo
produto

Planejamento

Execuo

Entrega

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reas de conhecimento x Grupos de Processo

Iniciao

Planejam
ento

Execu
o

Controle

Fecha
mento

IntegraodeProjeto
EscopodoProjeto
TempodoProjeto
CustodoProjeto
QualidadedoProjeto
RecursosHumanosdo
Projeto
ComunicaesdoProjeto
RiscosdoProjeto
AquisiesdoProjeto

reas de conhecimento x Grupos de Processo

Iniciao

Planejam
ento

Execu
o

Controle

Fecha
mento

IntegraodeProjeto
EscopodoProjeto
TempodoProjeto
CustodoProjeto

Redes

QualidadedoProjeto

Define o nvel de controle de

atividades

RecursosHumanosdo
Projeto
ComunicaesdoProjeto
RiscosdoProjeto
AquisiesdoProjeto

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Redes - Planejamento Atividades

DefinidososEntregveis,complementasea
EAP(WBS)decompondoosematividades.
Vamoscontrolarafasedealvenariainteira?Aalvenariadeum
cmodo?Aconfecodeumaparede?Ouacolocaodeumtijolo?

Definiodonvelde
detalhamentodasatividades.

Definiodafreqnciade
controle.

Administraodaproduonaconstruocivil

Estabelecimento das PRECEDNCIAS DIRETAS

Natureza:
Quemdependede
quemparaser
executado.

Tecnolgicas
Empricas

Tipos:
Final/Incioou(FtoS);
Incio/Incioou(StoS);
Final/Finalou(FtoF);
Incio/Finalou(StoF);
Lags

Refernciapadro.

Administraodaproduonaconstruocivil

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TiposdePrecedncia

Final
Incio
A
B
A
B
A
B
A
B
A
B
Administraodaproduonaconstruocivil

TiposdePrecedncia

A
A

B
Incio
Incio
A
B
A
B
A
B
A
B
Administraodaproduonaconstruocivil

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TiposdePrecedncia

A
A
B

A
Final
B Final
A
B
A
B
A
B
Administraodaproduonaconstruocivil

TiposdePrecedncia

A
A
B
A
B

A
Incio
Final
A
B
A
B
Administraodaproduonaconstruocivil

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TiposdePrecedncia

A
A
B
A
B
A
B
A

Tempodeesperaparainciodaatividadeseguinte
A

B
Administraodaproduonaconstruocivil

TiposdePrecedncia

A
A
B
A
B
A
B
A

Tempodesobreposiodeatividades
A
Interferncia
B
Administraodaproduonaconstruocivil

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Outras atividades

AtividadeResumo
(SummaryTask)/
ResultadodoWBS
(Deliverable);

AtividadeMarco
(Milestone task)

Defineumconjuntode
atividades.Seuincioo
primeiroinciodo
conjuntodeatividadeseo
seufinaloltimofinal
doconjuntode
atividades.
Possuiduraozero0.
Marcaumadataimportante.

Administraodaproduonaconstruocivil

Atividadesauxiliares
Atividade resumo

Atividade marco

umsubttuloouumresultado(deliverable)
decompostonumpacotedeatividades

Administraodaproduonaconstruocivil

3/16/2015

Atividadesauxiliares
Atividade resumo

Atividade marco

ummarcadornotempo,noconsometempo
(durao=zero)

Administraodaproduonaconstruocivil

Redes:

rede francesa

Atividadesnosblocoseasrelaesdeprecednciasoindicadas
porsetas.

Francesa(sujeies) PDM:PrecedenceDiagramming
SequencingouAON:activityonnode.

EX:Jogarumapartidadefutebol
90

15

Jogar
futebol

Fazer
aquecimento

Administraodaproduonaconstruocivil

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Redes

Incio/
origem

Destino/
objetivo
D

Atividade

Precedncia
Direta

----

B,D

----

Administraodaproduonaconstruocivil

Exemplo: Linha do Metr

Administraodaproduonaconstruocivil

20

10

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Exemplo: obra de metr Precedncias/ Rede francesa

Atividade

Precedncia direta

----

B,C

E, F

Fabricao de
componentes
(C)

INCIO

Instalao de
Canteiro de
Obras
(A)

Abertura
de Vala
(B)

Escavao
do Tnel
(E)

Escavao de
Poos 1 a n
(D)

Instalao
de Via
(G)

Acabamento
(H)

FIM

Construo
de Estaes
(F)

Administraodaproduonaconstruocivil

21

Redes: rede americana

Atividadenassetas,marcadaspornsiniciaisefinais(eventos).

Americana(eventos)ArrowDiagrammingMethodou
Actitityonarrow.

Evento
Inicial

Identificaodaatividade
Duraoatividade

Evento
Final

Ex:Aula Sinal/Missa BenoFinal/Partidadefutebol ApitoFinal

Administraodaproduonaconstruocivil

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Regras - mtodo americano

EventoAtingindo:umeventoconsideradoatingidoquando
foremconcludastodasasatividadesqueconvergemparaele.

X
Incio de uma atividade:
uma atividade s poder
ser iniciada aps o evento
inicial ter sido atingido.

Administraodaproduonaconstruocivil

Regras - mtodo americano

EventosOrigem/Objetivo:todaredetem
somenteumeventoorigemeumevento
objetivo.
origem

objetivo

.....

Administraodaproduonaconstruocivil

12

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Regras - Mtodo Americano

Atividadefictcia:
D
B

A
1

EventosSucessivos:entre2
eventossucessivosdeve
existirumanicaatividade

E
6 G

2
C

F
5

H
7

AtividadeFictcia:
noconsometempo
nemrecurso

5
C
1

Administraodaproduonaconstruocivil

Regras - Mtodo Americano

Circuito:nodeveexistircircuitonarede.

CIRCUITO

Administraodaproduonaconstruocivil

13

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Redes: Rede Americana

C
6

Incio/
origem

F
E

Destino/
objetivo

Atividade

Precedncia
Direta

----

B,D

----

Administraodaproduonaconstruocivil

Exemplo: obra de metr Precedncias/ Rede americana

Atividade

Precedncia Direta

----

B,C

E, F

C
1

3
D

F
5

Administraodaproduonaconstruocivil

28

14

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Caso da Linha Amarela do metr

MP diz que obra do metr foi apressada e

mudou especificaes originais
(OESP 20/03/08)

Administraodaproduonaconstruocivil

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30

15

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31

Exerccio

ATIVIDADES

PRECEDNCIAS DIRETAS

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L

A
A
C
C
C
B,D
E,G
E,G
F
H,I,J
K

Administraodaproduonaconstruocivil

16