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1^ PARTE
ANALISI DI CONTESTO E CONFRONTO
PRINCIPALI COMUNI EMILIANI
TREND
RIDUZIONE SPESA CORRENTE
SPESA CORRENTE
2008
evidenzia
2013
Il trend della spesa corrente 2008-2014 (al netto della Tari e del F.di svalutazione
crediti)
una forte contrazione a seguito delle misure di razionalizzazione messe in campo (-11%).
Rispetto al 2005 il debito nei confronti delle banche si ridotto a fine 2014 di 83,5
milioni di , pari a una riduzione del 46%.
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2^ PARTE
LINEE GUIDA E INDIRIZZI STRATEGICI
BILANCIO 2015
10
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SALDO DI PARTENZA DA
FINANZIARE 2015:
-11 MILIONI
Conferma delle aliquote 2014 sull'Addizionale IRPEF con un meccanismo proporzionale con fascia
di esenzione a 15.000 ( tra le pi favorevoli per i contribuenti in Regione)
Conferma delle agevolazioni IMU
spettacoli e simili
1.305.455,00
178.000,00
RETE
1.100.000,00
ISTITUZIONE
20.159.196,18
ISTITUTO PERI
1.162.425,00
FONDAZIONE I TEATRI
2.050.250,00
2.252.500,00
268.216,00
FONDAZIONE MONDINSIEME
125.000,00
3^ parte
BILANCIO 2015-2017: SINTESI DATI
FINANZIARI
24
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Lequilibrio economico stato ottenuto grazie ad entrate finali per 194,7 milioni,
a 0,43 milioni di mutui Istituto credito Sportivo senza interessi, a 19,6 milioni di
Entrate per conto terzi,al Fondo Pluriennale vincolato per 21 milioni e all'
applicazione di avanzo di Amministrazione vincolato o per investimenti per 4,1
milioni.
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ENTRATE
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SPESE
27
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30
GLI
Bilancio
INVESTIMENTI
2014
I nuovi investimenti previsti nel 2015 sono 31,7 milioni (e
complessivamente 65,3 milioni di euro nel periodo 2015-2017) a cui si
aggiungono 18,1 milioni per investimenti di opere in corso gi finanziate
negli anni precedenti per un totale di bilancio del 2015 di 49,8 milioni
Visto il calo degli oneri di urbanizzazione(si veda tabella : solo 4,4 milioni nel
2015 interamente destinati a investimenti) le altre risorse per finanziare gli
investimenti sono state ottenute principalmente da :
- recuperando economie dagli anni precedenti(avanzo di amministrazione e
risorse anni precedenti )
-da contributi pubblici
-da contributi da privati in particolare ottimizzando le partnership pubblicoprivata
2014
2015
22,7
5,2
4,4
31
31
11,9 milioni
di nuove opere programmate nell'elenco annuale LLPP 2015 (si veda slide
successiva)
3,7 milioni
1,5 milioni
per vari investimenti (beni durevoli, rest. oneri, contributi, altri investimenti
0,5 milioni
1,2 milioni
12,9 milioni
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segue
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