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Outlook 2011
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Transazioni
Le transazioni favoriscono
il compimento di interi processi
aziendali. Per esempio, mentre le
conoscenze possono rivelare quale sia
il migliore approccio di marketing mirato,
le transazioni mostrano come eseguire
una campagna di marketing completa.
Conoscenze
Le imprese eseguono analisi predittiva e descrittiva a valore aggiunto
per estrarre dai dati informazioni essenziali su mercato e consumatori.
Dati grezzi
Le aziende vendono dati sorgente aventi un formato non ancora facilmente utilizzabile. Questo livello
comporta un impegno minimo, ma anche una differenziazione strategica e un fatturato molto limitati.
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Azione concreta
Dopo aver dato risposta a queste domande, le aziende possono intraprendere azioni concrete per stabilire se
l'opportunit reale o no, e se abbia
senso tentare di coglierla.
Innanzitutto, un'azienda deve valutare le applicazioni di settore per cui i
suoi dati potrebbero essere significativi. Queste sono tipicamente correlate
alle scienze decisionali e potrebbero
includere marketing, risk management, e ricerca e sviluppo. Ma alcuni
tipi di dati potrebbero anche essere
d'ausilio per migliorare l'efficienza
operativa e le performance produttive.
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Letture di
approfondimento
Come trasformare i dati in patrimonio
strategico, Outlook 2010, n. 2.
Per leggere questo e altri articoli,
visitare accenture.it/Outlook.
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Gli autori
Sumit Banerjee Senior Executive del gruppo Accenture Strategy. Lavora con
clienti del settore telecomunicazioni e high-tech in Nord America e Asia Pacifico,
aiutandoli a sviluppare strategie di crescita innovative, a migliorare le performance operative, ad attuare iniziative di fusione e acquisizione e a lanciare nuove
aziende. Sumit Banerjee uno stimato leader di pensiero e vincitore del premio
Accenture Ken Ernst Innovation Award. Vive a Washington, D.C.
s.banerjee@accenture.com
John D. Bolze Senior Executive del gruppo Accenture Communications & High
Tech. Vanta 16 anni di esperienza alla guida di team dedicati all'erogazione di
una vasta gamma di servizi di consulenza gestionale in questo settore. Si occupa
principalmente di nuove strategie di crescita, lanciando nuove attivit e implementando gli Analytics in tutte le funzioni aziendali. Vive a Washington, D.C.
john.d.bolze@accenture.com
James M. McNamara un dirigente del gruppo Accenture Strategy con sede a New
York. Fornisce consulenza a societ del settore dei media, delle comunicazioni e di servizi per linformazione su strategia dei prodotti, modelli di monetizzazione e su come
stimolare una crescita redditizia nello spazio digitale.
james.m.mcnamara@accenture.com
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