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GDB 2008
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Sentito dire.
Siamo noi?
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IRCCS CRO
Risorse Risorse
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10000 10000 9000 9000 8000 8000 7000 7000 6000 6000 5000 5000 4000 4000 3000 3000
Ricoveri
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Punti USA
6
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
7 2007
+ + + + + -
S.S.N. S.S.R.
SALUTE
CONOSCENZA
Costi
Comitato Etico
Ricerca Sperimentazione
Ricerca di base
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Ricerca Clinica
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IMPACT FACTOR
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
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2007 Novembre
31.7.2006
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AVIANO,
__ ottobre 2006
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Assessorato
Agenzia Area Vasta TS-GO (Territorio, Az. OU, Burlo) Area Vasta UD (Territorio, Az. OU) Area Vasta PN (Territorio, AO) CRO Stakeholders
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Il piano annuale del CRO di rilievo regionale e come tale va direttamente alla conferenza permanente dei Sindaci di Codroipo:
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CRO
PN
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GO TS
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PSSR 2006-2008
1998
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20
2001
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2001
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Il Paziente trova continuit nellambito dei dipartimenti di area vasta - temporaneamente al CRO
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diagnostica
terapia risolutiva
cronicit
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SUPERARE LAMBIGUITA
Il CRO nella area vasta pordenonese e/o nelle aree vaste regionali
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Dipartimento oncologico di area vasta o funzione unica come nella pianificazione Comitato Tecnico per il Coordinamento delle Politiche di assistenza oncologica,
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Comitato Tecnico per lOncologia (presso ARS) a presidenza Dir. Scientifico CRO (la ricerca assorbe dallassistenza)
pazienti particolari
interventi particolari trattamenti particolari concentrazione di patologie per la sperimentazione concentrazione di patologie per i costi
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Solo META dei Pazienti che afferiscono al CRO proviene dalla Regione Friuli Venezia Giulia
e lattrazione da altre Regioni un valore aggiunto per il SSR!
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Le AZIENDE
del
SSR
Azienda Territoriali Aziende Ospedaliero Universitarie TS e UD Azienda Ospedaliera PN IRCCS pubblici (ARS CSC)
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allintegrazione delle funzioni assistenziali e, in particolare, di quelle ad alta qualificazione, nellambito del Servizio Sanitario Regionale;
allintegrazione delle funzioni di formazione nellambito del sistema formativo regionale alla separazione delle funzioni di indirizzo da quelle di gestione.
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LR 14/06 art. 2 Finalit del riordino degli IRCCS allintegrazione delle funzioni di ricerca nellambito del sistema di ricerca regionale, nazionale e internazionale;
allintegrazione delle funzioni assistenziali e, in particolare, di quelle ad alta qualificazione, nellambito del Servizio Sanitario Regionale; allintegrazione delle funzioni di formazione nellambito del sistema formativo regionale alla separazione delle funzioni di indirizzo da quelle di gestione.
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Rendere intero, pieno, perfetto, ci che incompleto o insufficiente a un determinato scopo, aggiungendo quanto necessario o supplendo al difetto con mezzi opportuni. Lintegrarsi a vicenda, unione, fusione di pi elementi o soggetti che si completano lun laltro, spesso attraverso il coordinamento dei loro mezzi, delle loro risorse, delle loro capacit
INTEGRAZIONE: strada obbligata Visione regionale clinico-assistenziale Formazione mirata Ricerca internazionale Biomedica Non solo
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In principio (1978) cera il Comune con le U.S.L. e poi (1993) vennero le Aziende.S.L.
GDB 2008 44 Se ne andarono i Comitati di Gestione .. arrivarono i manager (Direttori Generali)
Le AZIENDE
nel SSR
Azienda Territoriali Aziende ospedaliero universitarie TS e UD Azienda Ospedaliera PN IRCCS pubblici e privato Erogatori privati
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SINDACI
REGIONE
MINISTERO SALUTE
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DIR.GEN.
DIR.SCI.
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CIV
DIR.GEN. CTS DIR.SCI.
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PSSR e ad hoc SINDACI Area Vasta ARS Collegio Sindacale DIR.GEN. CTS REGIONE
CIV
DIR.SCI.
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Autonomia per il
(?)
Acquisizione servizi Attivit non core Spazi di sviluppo attorno allIRCCS Partecipazioni ad iniziative, anche economiche ma no-risk Proposte per la propriet Oltre PSN e PSSR Altro
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AREA/E VASTA/E
CIV
CTS
DIR.SCI.
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CIV
CTS COLL. DIREZ.
DIR.SCI. Precari
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PSN e ad hoc MINISTERO SALUTE CSI DIR.SCI. Precari MONDO RICERCA Ricercatori Mondo IRCCS
CIV
CTS COLL. DIREZ.
Mass Media
Pazienti
Finanziatori
Altri
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PSSR e ad hoc
PSN e ad hoc
CIV
CTS COLL. DIREZ.
Mass Media
Pazienti
Finanziatori
Altri
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Giunta Regionale
Conferenza permanente dei Sindaci
Mandato al DG
Competenze Norme Idee
Obiettivi
Area Vasta n 11 volte Regione n 5 volte
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Cosa deve fare un IRCCS Cosa pu fare un IRCCS ma se IRCCS - AZIENDA (PROPRIETA)
Separazione tra indirizzo e gestione
(ritocco normativo ? valorizzare il CIV ?)
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Oncologia
Prevenzione Diagnosi anticipata Diagnosi in tempo Predittivit/prognostico Cura Riabilitazione (assistenza anche terminale)
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Ma se IRCCS
Tecnologia per la diagnostica Diagnostica Clinica Ricerca per la clinica Clinica per la ricerca Clinica per la formazione Formazione per la clinica e la ricerca
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Sospetto Rischio
Diagn. anticipata
Opzione Epicrisi e assistenziale valutazioni pi degli esiti appropriata per luogo, tempi e struttura
Patologia X
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PSSR 2009-2011
2009
1998
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Bioetica
Etica medica
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Costi
Quale Qualit Quali indicatori
Consenso
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Per il manager
Fare le cose giuste Fare bene le cose giuste al minor costo possibile
Q. tecnica
Accreditamento Certificazione . Economicit Sviluppo Territorio
Q. organizzativa
Q. percepita
FRIULI VG
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