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ti auriferi. Si potrebbe persino aggiungere
un piccolo frammento di benefico oro:
non c’è dubbio che esista un mercato per
un prodotto del genere.
Basandoci su esperienze analoghe svilup-
pate in tutto il mondo, per attuare questo
progetto sarebbe quasi superfluo fare
studi di fattibilità. La Fiji Water Company,
dopo meno di dieci anni dalla fondazione,
è arrivata a occupare un posto che vale
circa 200 milioni di dollari nella nicchia di
mercato americano riservata ai prodot-
ti ad alto margine. Ci sono investitori
giapponesi che pompano acqua da 600
metri di profondità, nelle Hawaii, per poi
confezionarla e trasportarla fino alla terra
del Sol Levante al ritmo di 200.000 botti-
glie al giorno, vendute all’equivalente in
yen di 10 dollari ciascuna. In Colombia,
Las Gaviotas usa canali di distribuzio-
ne selezionati per dare acqua potabile
alle popolazioni locali gratuitamente e
guadagnare dalla vendita di acqua in
bottiglia nella capitale Bogotà. La ge-
stione dell’acqua presso i siti minerari
dimostra che un costo può trasformarsi
in ricavo. Fondare un’impresa ad hoc per
raggiungere le fessure nelle profondità
della crosta terrestre richiederebbe un
grande investimento, impossibile da
recuperare con la vendita di acqua; ma
le miniere sono già costrette a sostenere
questi costi per estrarre l’oro: per loro,
offrire acqua potabile sicura alle popo-
lazioni locali significa trasformare una
spesa in un reddito, ma anche dimostrare
la propria responsabilità sociale contro lo
stigma dell’inquinamento e delle voragini
dei pozzi. Si costruirebbero così una repu-
tazione migliore: persino alla proverbiale
“miniera d’oro” può essere utile un valore
del marchio (brand equity) più forte.
© 2010, Gunter Pauli. Anticipazione da
“The Blue Economy” di Gunter Pauli,
pubblicata per gentile concessione di
Edizioni Ambiente. Il libro sarà disponibile
in libreria dal 20 ottobre.
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il sangue verde
Intervista ad Andrea Segre
di Alessio Sciurpa
27 Gennaio 2003: in occasione del
giorno della memoria, ho ascoltato una
breve introduzione di Alessandro Portelli
allo spettacolo Radio Clandestina
di Ascanio Celestini sulle strage nazista
delle fosse ardeatine a Roma. Lo spet-
tacolo era basato sul libro di Portelli
“L’ordine è già stato eseguito”, che
poneva l’accento sulla distinzione tra
la “memoria” come sostantivo, quindi
statica, e l’atto dinamico del ricordare,
che a costruire tale memoria contribui-
sce, e che quindi cambia con il cambia-
re di chi ricorda e del suo rapporto con il
ricordato.
7 Gennaio 2010, Calabria, Italia: alcune
centinaia di braccianti agricoli extra-
comunitari mettono a ferro e fuoco la
cittadina di Rosarno. A scatenare la
rivolta il ferimento, con un’arma ad aria
compressa, di alcuni cittadini extra-
comunitari da parte di un gruppo di
sconosciuti, Ma la radice della rivolta,
in realtà, erano le condizioni di degra-
do e ingiustizia in cui i lavoratori erano
costretti a vivere.
16 Settembre 2010, Veneto, Italia: le
voci, i volti e le storie dei protagonisti di
quelle manifestazioni di rabbia riecheg-
giano in “Il sangue verde”, il documen-
tario che Andrea Segre (produzione
ZaLab, Jole Film) presenta alle “Giornate
degli Autori” nel corso della 67° Mostra
Internazionale d’Arte Cinematografica di
Venezia, vincendo il premio “Selezione
Cinema Doc”.
ASc: Andrea, “Il sangue verde” esce
dalla sua natura documentaristica per
diventare veicolo di riflessione sociale
condivisa. Da dove sei partito per co-
struire tale riflessione?
AS: Sono partito dalla ricerca degli spazi
di ascolto. Credo che il documentario
abbia essenzialmente tre anime: per
prima cosa deve seguire il flusso della
realtà e raccontarlo standovi dentro.
Questo è un po’ quello che succede
quando riprendiamo l’ex “Opera Sila”,
la fabbrica dove vivevano i lavoratori
stranieri protagonisti dei fatti di Rosar-
no, e da dove poi sono scappati. Siamo
andati a vedere cosa era rimasto. La
seconda anima è il racconto fotografico
del territorio, che cerca di far emergere
la simbologia dei territori, dei luoghi e
degli spazi. Il maestro in questo caso
è Werner Herzog, il quale sostiene che
il documentario esiste soltanto nel
momento in cui il regista raggiunge un
territorio estremo, nella sua capacità
simbolica. La terza, che poi viene ba-
nalizzata sotto forma di intervista, è in
realtà uno spazio di ascolto nel docu-
mentario cinematografico. L’intervista
giornalistica nella quale è la domanda
del giornalista a costringere, e in alcuni
casi a guidare, la risposta dell’intervista-
to, diventa nel documentario cinemato-
grafico un momento in cui ascoltare pri-
ma di tutto se stessi. Non capita spesso
nella vita di avere un momento in cui
ci si ferma per un’ora e mezza – a volte
anche due, tre ore – e durante il quale
ti viene chiesto di riflettere su ciò che ti
sta succedendo, ti è successo o vorre-
sti che ti succedesse. È un qualcosa di
raro ed eccezionale. Sembra quasi una
seduta psicanalitica, con la differenza
che nel caso di un documentario non c’è
noprintnoprintnoprintnoprint
bisogno della consapevolezza di avere
un problema, andare da uno psicologo e
occuparsene. C’è la scelta di raccontarsi
e riflettere, e di farlo in tempo lungo,
innaturale. È molto raro avere il tempo
di riflettere approfonditamente su quello
che ti sta succedendo, ed è ancora più
raro se la tua vita è fatta di urgenze ma-
teriali, come nel caso dei nostri prota-
gonisti. “Il sangue verde” in particolare
nasce proprio dall’intreccio di spazi di
ascolto, che tecnicamente sono intervi-
ste, e il racconto del territorio.
ASc: La cronaca dei fatti di Rosarno si
intreccia inesorabilmente con l’ege-
monia mafiosa della ‘ndrangheta. La
dimensione dell’ingiustizia e dell’illegali-
tà sono alcune delle tematiche portanti
della tua indagine. Come si rapportano
a esse le varie anime che insistono in
quel territorio?
AS: Cercare di dar conto di questo
complesso intreccio tra il potere econo-
mico e politico della ‘Ndrangheta, e lo
sfruttamento dei migranti è stato uno
degli elementi più difficili da rendere.
Alla fine credo di esserci riuscito grazie
a Giuseppe Lavorato, alla sua passio-
ne e alla sua chiarezza di analisi nella
restituzione di una memoria di lungo
periodo. Sono consapevole che “Il san-
gue verde” non sia esaustivo in questo
ambito. La convinzione più diffusa è
che i migranti siano stati schiavizzati
dalla “‘ndrangheta”: Si tratta di una
semplificazione. La questione è in realtà
molto più complessa. Fino agli anni del
fascismo a Rosarno c’era il latifondo,
pochi proprietari e moltissimi braccianti,
a cui seguirono i moti per la liberazione
della terra. In quegli anni crebbe l’ade-
sione al sindacato e al partito comuni-
sta, all’epoca molto legati. I braccianti
cominciarono così a diventare piccoli
proprietari terrieri. Fino agli anni ‘60 il
mercato delle arance e la grande fertili-
tà di tutta la piana di Gioia Tauro permi-
sero loro di realizzare buoni guadagni.
Il miglioramento delle condizioni di vita
delle famiglie e della zona in generale
permise un miglioramento della condi-
zione di vita dei guardiani delle terre (le
“‘ndrine”), che guadagnarono potere.
Un potere di stampo mafioso: la gestio-
ne del territorio. Un potere sottile, che
sta tra la politica, la società, la cultura e
la tradizione, se si pensa come ancora
oggi in Italia sono suddivise le candida-
ture nelle campagne elettorali: in base
alle preferenze che un candidato riesce
a raccogliere in un determinato territo-
rio. Questo tipo di potere in quel territo-
rio specifico, grazie all’assenza – a volte
con la complicità – dello Stato, era in
mano alle ‘ndrine. Sul finire degli anni
‘70 la ‘ndrangheta iniziò a occuparsi di
business ben più redditizi della raccolta
delle arance, intercettando appalti e sub
appalti per la costruzione di autostrade,
ferrovie e il porto di Gioia Tauro. Tutte
cose poi verificate e accertate dalla ma-
gistratura negli anni successivi. Paralle-
lamente correvano altri business di na-
tura criminale: riciclaggio, droga, armi.
Lo Stato non è intervenuto, e anche il
partito comunista, che era una delle
forze più attive nell’antimafia, ha ceduto
sotto i colpi di fuoco della ‘ndrangheta.
Molti dirigenti di spicco locali sono stati
uccisi. È a questo punto che la ‘ndran-
gheta ha riaffermato il suo potere anche
nel campo agricolo, non più occupando
le terre e facendo lavorare i migranti,
ma controllando la filiera distributiva,
metodo decisamente più redditizio che
ha garantito un maggior controllo sul
territorio e che ha permesso di mante-
nere il proprio radicamento nel tessuto
sociale. In un momento, gli anni ‘80 e
‘90, in cui la globalizzazione economica
creava già di per sé problemi al mercato
ortofrutticolo, i piccoli proprietari hanno
subito il controllo da parte della ‘ndran-
gheta attraverso la filiera distributiva e
l’imposizione di prezzi bassissimi. I tre
principali comuni della piana di Gioia
Tauro tra il 1998 e il 2005 sono stati
commissariati per mafia. Ne è derivato
il controllo della cosa pubblica e di con-
seguenza dei finanziamenti pubblici di
sostegno all’agricoltura, finanziamenti
prima nazionali e poi europei. Di fronte
a questa situazione di minore possibilità
di guadagno, e maggiore ricattabilità, il
piccolo proprietario terriero, diventato
benestante grazie alle lotte di ribellio-
ne contro le condizioni di sfruttamento
come bracciante, è costretto a sua volta
a cercare manodopera al miglior prezzo.
È questo il periodo in cui entrano in sce-
na gli immigrati, manodopera che può
essere pagata meno, a volte per niente.
Manodopera facilmente controllabile
attraverso il ricatto e l’intimidazione.
In questa situazione in teoria i piccoli
proprietari, i braccianti italiani e i brac-
cianti stranieri avrebbero potuto unirsi
per lottare contro la gestione corrotta
dell’economia locale. Ciò non è avvenu-
to a causa di quel meccanismo che da
sempre caratterizza la storia del mondo:
la paura dell’altro, il razzismo, la dif-
ficoltà di dialogo con lo straniero. Si è
acuita la distanza proprio tra quelli che
avrebbero potuto coalizzarsi; al momen-
to giusto la ‘ndrangheta ha deciso di
alimentare la tensione e di trasformare
la reazione della popolazione di Rosar-
no in una caccia all’uomo, veicolando il
razzismo come strumento di gestione
del territorio.
ASc: Nel documentario si intrecciano più
piani narrativi, il racconto di alcuni dei
protagonisti, quello dell’ex sindaco di
Rosarno, le immagini di vecchi docu-
mentari sulla vita contadina italiana
negli anni ‘60. Quali sono i nodi narrativi
che li legano?
AS: Nel momento in cui ho intervistato
Giuseppe Lavorato e ho capito la forza
di quell’intervista, mi sono posto il pro-
blema di come legare la realtà narrativa
con il racconto dei migranti. Utilizzare
le immagini di repertorio, anch’esse
noprintnoprintnoprintnoprint
narrazione, mi è parsa una buona idea.
Abbiamo provato in montaggio, e ha
funzionato.
ASc: Chi è Giuseppe Lavorato?
AS: È un militante del PCI dagli anni
‘50, consigliere comunale, consigliere
provinciale, deputato e poi sindaco
di Rosarno, eletto per due mandati
consecutivi, durante i quali ha cercato
di creare dei momenti di dialogo tra
braccianti italiani e stranieri e piccoli
proprietari terrieri, riuscendo con molta
fatica a mediare e denunciare la situa-
zione vissuta da Rosarno. Non potendo
essere eletto per il terzo mandato, il
lavoro svolto non ha purtroppo avuto
seguito. Rosarno è tuttora un comune
commissariato per mafia: negli ulti-
mi anni tutti i momenti salienti della
gestione del rapporto con i migranti,
incluso quello del gennaio scorso, sono
avvenuti in un comune commissaria-
to, quindi in assenza di Stato. Ecco,
l’espressione “assenza della Stato” è la
sintesi perfetta: uno Stato che non rie-
sce a reagire al potere mafioso, non ri-
esce a bloccarne la crescita economica,
uno Stato che sceglie il silenzio rispetto
alle denunce che arrivano da Rosarno,
dai cittadini, dai migranti, da parte del
sindaco. E che alla fine utilizza l’emer-
genza come palcoscenico mediatico,
per fingere di esserci e continuare a
guadagnare consenso attraverso la de-
magogia xenofoba. Tra l’altro in questo
caso particolarmente demagogica, in
quanto nessuno dei migranti protago-
nisti della rivolta è stato espulso: sono
stati portati tutti a Crotone e lasciati in
mezzo a una strada il giorno dopo.
ASc: Come ha accolto il pubblico di
Venezia il documentario?
AS: Direi bene. La soddisfazione mag-
giore è stata riuscire a portare i pro-
tagonisti del documentario a Venezia,
cosa ha richiesto uno sforzo organiz-
zativo non indifferente, ma per noi
condizione essenziale perché parte del
nostro modo di lavorare. ZaLab infat-
ti, che ha prodotto il film, considera i
protagonisti parte attiva nella costru-
zione del progetto, coinvolgendoli nella
gestazione in prima persona. Lo spirito
con cui questi ragazzi hanno affrontato
la cosa, comunque, rimane l’immagine
più bella. Quando gli abbiamo chiesto
di venire a Venezia, ci hanno risposto
che vivono in Italia, amano questo
paese, e se la loro presenza fosse stata
necessaria per “far progredire” il pae-
se, sarebbero sicuramente venuti.
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prodotti tipici
industriali
di Alessio Sciurpa
Chilometri zero, materie prime, riduzio-
ne delle emissioni e sviluppo dell’eco-
nomia locale. No, non stiamo parlando
di agricoltura di prossimità, ma di “de-
sign di prossimità”. Immettere ingegno
nella materia per estrarne un nuovo
oggetto è l’azione propria del design.
In linea con il pay-off “Prodotti Tipici
Industriali”, Torino Lab, studio di pro-
gettazione multidisciplinare con sede
nel capoluogo piemontese, si è specia-
lizzato nell’ideazione e realizzazione
di oggetti di design di uso quotidiano
attraverso l’utilizzo di materie prime di
origine industriale.
Quelli che Torino Lab definisce “Prodot-
ti Tipici Industriali” sono prodotti che
rispettano specifici criteri. L’impiego
esclusivo di materie prime e semilavo-
rati già esistenti, per evitare una produ-
zione dedicata. L’utilizzo di materiali
forniti esclusivamente da partner che
manifestino una forte attenzione ai
temi del rispetto dell’ambiente. Una
filiera di trasformazione molto corta e,
di conseguenza, la valorizzazione del
tessuto imprenditoriale locale. Il net-
work conta oggi 18 aziende tra riven-
ditori autorizzati, aziende di trasforma-
zione e aziende partner produttrici di
materie prime, l’80% delle quali situate
in Torino o in aree limitrofe. Tra di esse
“dott. Gallina Srl” per il policarbonato
alveolare, “Buzzi Unicem Spa” per il ce-
mento, “Moroni Gomma” per la gomma
industriale.
Attualmente l’azienda sta indagando
anche la cera come materia prima da
aggiungere al proprio ventaglio di pos-
sibilità, grazie a un accordo con “SER
Wax Industry SpA”. Maurizio Bazzano
e Fulvia Berrino, ideatori del proget-
to e coadiuvati da un team di giovani
designer, sembrano chiederci: quanti
utilizzi avete immaginato fino ad oggi,
nella vita di tutti i giorni, per il cemen-
to, la gomma industriale, il policarbona-
to alveolare, la cera? Il network potreb-
be diventare un modello da replicare, e
contribuire a veicolare, tra le realtà del
comparto industriale, ulteriori standard
di attenzione ambientale.
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