Contenido

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 3

CAPÍTULO I .................................................................................................................... 3

GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN.................................................................. 3

1.1. Definición de planeación ................................................................................... 3

1.2. Definición de planeación estratégica ................................................................. 3

1.3. Elementos Planeación Estratégica ..................................................................... 3

1.3.1. Visión ......................................................................................................... 3

1.3.2. Misión ......................................................................................................... 3

1.3.3. Objetivos..................................................................................................... 3

1.3.4. Metas .......................................................................................................... 3

1.3.5. Políticas ...................................................................................................... 3

1.3.6. Estrategias ................................................................................................... 3

1.3.7. Acciones ..................................................................................................... 3

1.3.8. Cronogramas ............................................................................................... 3

1.3.9. Presupuestos ............................................................................................... 3

1.3.10. Responsables o colaboradores ................................................................ 3

1.4. Matrices de la planeación Estratégica ................................................................ 3

1.4.1. Matriz BCG ................................................................................................ 3

1.4.2. Matriz FODA .............................................................................................. 3

1.4.3. Matriz ANSOFF ........................................................................................ 3

1.4.4. LAS 5 FUERZAS DE PORTER ................................................................ 3

1.4.5. Matriz PEYEA............................................................................................ 3

CAPÍTULO II ................................................................................................................... 3

PLAN ESTRATÉGICO DE LA ESCUELA DE MODELAJE “ LIMA TEENS” .......... 3

2.1. ANTECEDENTES ............................................................................................ 3

2.1.1. Datos Generales .......................................................................................... 4

 2.1.2. Análisis interno ........................................................................................... 4

2.1.3. Análisis externo .......................................................................................... 4

2.2. Matrices de la Planeación Estratégica................................................................ 4

 Matriz BCG .................................................................................................... 4

 Matriz FODA ................................................................................................. 4

 Matriz ANSOFF ............................................................................................ 4

 LAS 5 FUERZAS DE PORTER .................................................................... 4

 Matriz PEYEA ............................................................................................... 4

2.3. Aplicación del plan estratégico .......................................................................... 4

a) Visión ............................................................................................................. 4

b) Misión............................................................................................................. 4

c) Objetivos ........................................................................................................ 4

d) Metas .............................................................................................................. 4

e) Políticas .......................................................................................................... 4

f) Estrategias .......................................................................................................... 4

g) Acciones ......................................................................................................... 4

h) Cronogramas .................................................................................................. 4

i) Presupuestos....................................................................................................... 4

j) Responsables o colaboradores ........................................................................... 4

CONCLUSIONES ............................................................................................................ 4

RECOMENDACIONES .................................................................................................. 4

REFERENCIAS ............................................................................................................... 4
 INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I

GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN
1.1. Definición de planeación
1.2. Definición de planeación estratégica
1.3. Elementos Planeación Estratégica
1.3.1. Visión
1.3.2. Misión
1.3.3. Objetivos
1.3.4. Metas
1.3.5. Estrategias
1.3.6. Políticas
1.3.7. Acciones
1.3.8. Cronogramas
1.3.9. Presupuestos
1.3.10. Responsables o colaboradores

1.4. Matrices de la planeación Estratégica

1.4.1. Matriz BCG
1.4.2. Matriz FODA
1.4.3. Matriz ANSOFF
1.4.4. LAS 5 FUERZAS DE PORTER
1.4.5. Matriz PEYEA

CAPÍTULO II

PLAN ESTRATÉGICO DE LA ESCUELA DE MODELAJE

“ LIMA TEENS”
2.1. ANTECEDENTES
 2.1.1. Datos Generales
2.1.2. Análisis interno
2.1.3. Análisis externo

2.2. Matrices de la Planeación Estratégica

 Matriz BCG
 Matriz FODA
 Matriz ANSOFF
 LAS 5 FUERZAS DE PORTER
 Matriz PEYEA

2.3. Aplicación del plan estratégico

a) Visión
b) Misión
c) Objetivos
d) Metas
e) Estrategias
f) Políticas
g) Acciones
h) Cronogramas
i) Presupuestos
j) Responsables o colaboradores

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

REFERENCIAS
NOTAS PARA EL PRIMER CAPITULO:

 Sacar dos conceptos por cada punto. Colocarlo entre comillas y en negrita.
Las partes que omitan colocarlo (…). Luego colocar su propio concepto
en 5 lineas a mas
 Para las notas al pie de pagina y referencia: si sacan de internet
 AUTOR. “Titulo del articulo”. Fecha de publicación. Lugar. Ling
Si es de libro obien el ling.
ESTA REFERENCIA LO APLICAN SOLO PARA LOS QUE LES
TOCA HACER EL CAP I

FORMATO: fuente time new roman tamaño 12, espaciado 1.5.

DESIGNACION DE PARTES:

 Gianella: CAP I: 1.1 - 1.2-y 1.4.1 matriz BCG CAP II: MATRIZ BCG
 Esther: TRIPTICO Y DIAPOSITIVAS
 LUCERO: CAP I: del 1.3.1 al 1.3.5. CAP II: APLICACION
 ROMELIA: CAP I: FODA Y PORTER CAP II: APLICACION
 MAGUIÑA:CAP I: de 1.3.6. al 1.3.10 CAP II: APLICACION
 SOTO: VIDEO Y FOTOGRAFIAS - EVIDENCIAS
 GERARDO: CAP II: antecedentes ( de 2.1.1 al 2.1.3)
 TACUCHI: video Y FOTOGRAFIAS- EVIDENCIAS
 ARCOS: CAP I: MATRIZ PEYEA Y ANSOFF CAP II: APLICACIÓN

Todos van a desarrollar la parte teorica del cap I y aplicarlo en el cap II.

SOTO Y TACUCHI DEBEN COORDINAR para hacer lo que les corresponde y

decirnos lo que haremos.

GERARDO DEBE PASAR SU PARTE MAXIMO EL SABADO.

UNA VEZ QUE ENVIE, TODOS EMPIEZAN A HACER LA APLICACIÓN QUE

LE CORRESPONDIA EN EL CAP II.

LA FECHA DE ENTREGA PARA LOS DEMAS ES EL LUNES 14 O máximo

MARTES 15.

YO recibo la informacion la organizo y se lo paso a ESTHER, LA INFO SE LO

PRESENTARE A LA MISS EL MIERCOLES 16, ASI QUE TODOS CUMPLAN.

NOTA IMPORTANTE: VERIFIQUEN QUE todo lo que escriban tenga coherencia

y no tenga faltas ortográficas.