l'oggetto di questo articolo modelli settoriali di cambiamento tecnico.

descriveremo
e cercare di spiegare similitudini e le differenze tra i settori in fonti, la natura e
l'impatto delle innovazioni, definite dalle fonti di input di conoscenze, dalle dimensioni
e principali linee di attivit di imprese innovatrici, e dal settore della produzione di
innovazioni ' e l'uso principale.
riconosciuto da una vasta gamma di studiosi che la produzione, l'adozione e la
diffusione di innovazioni tecniche sono fattori essenziali per lo sviluppo economico e il
cambiamento sociale, e che l'innovazione tecnica una caratteristica distintiva dei
prodotti e dei settori in cui countrics alti salari competere con successo sul mondo
mercati. tuttavia, le rappresentazioni del processo di cambiamento tecnologico si
trovano in economia sono per molti aspetti insoddisfacente. secondo nelson:
nella formulazione neoclassica originale, la nuova tecnologia si diffonde
immediatamente attraverso il capitale totale. nella formulazione successiva epoca, la
tecnologia associato con la capitale che racchiude e quindi l'adozione di una nuova
tecnica limitata dal tasso di investimento.
mentre tali presupposti possono essere conveniente o utile in macro-economico
modello di edificio e di analisi, hanno -come nelson e Rosenberg hanno sottolineato
uscita di importanti limitazioni. prima, fanno exogenouse la Prodaction di tecnologia e
innovazione.
secondo, non riflettono la notevole variet nelle fonti, natura e usa di innovazioni che
rivelata da studi empirici e attraverso l'esperienza pratico. tali formulazioni di
cambiamento tecnologico non sono quindi molto utile per gli analisti o responsabili
politici interessati sia con la natura e l'impatto del cambiamento tecnico, a livello
dell'impresa o del settore, o con la politica di R & S a livello di impresa, il settore o la
nazione . da qui, l'importanza, ci sosterrebbe, di costruire sistematicamente un corpo
di conoscenze-sia i dati e teoria: che sia abbraccia la produzione di tecnologia, e
riflette la diversit settoriale.
il seguente saggio un contributo di questo obiettivo.
ci che rende possibile i dati raccolti da Townsend et al. (60) sulle caratteristiche di
circa 2000 significative innovazioni e di imprese innovatrici, in Britten 1945-1979 la
metodologia, i risultati e le limitazioni siano scritte in modo completo nelle
pubblicazioni originali. Basti qui a dire che:
1) l'innovazione definita come una nuova o migliore processo di prodotto o
commercializzato con successo o utilizzato nel Regno Unito, sia prima
sviluppato nel Regno Unito o in qualsiasi altro paese.
2) innovazioni significative sono state identificate dagli esperti ben informati, ma
indipendenti, le imprese innovatrici: informazioni sulle caratteristiche delle
innovazioni sono state raccolte direttamente dalle imprese innovatrici.
3) il campione di innovazioni copre tre e quattro gruppi di prodotti cifre
rappresentano pi di met della produzione della produzione britannica. A livello
di due cifre, la distribuzione settoriale delle innovazioni simile a quella
misurata dal numero di brevetti, ma non a quella misurata dalla spesa per
attivit di R & S. in termini concreti, questo riflette un leggero sopra
rappresentazione di innovazione in meccanica di ingegneria e metalli: un
notevole sopra rappresentazione in strumenti e tessuti: un leggero sotto
rappresentazioni in chimica ed elettronica: e una notevole sottorappresentanza
nel settore aerospaziale.

4) esperti in vari settori definiti alla soglia di significativit in livelli di differenza,

che significa che il nostro campione di innovazioni non pu essere utilizzata per
confrontare il volume delle innovazioni tra settori. tuttavia, pu essere usato per
confrontare i modelli di attivit innovative all'interno dei settori. dove i risultati
sono in linea con le altre fonti indipendenti di dati sulle attivit innovative nel
Regno Unito e altrove (vedi (36)).
5) i dati misurano significative innovazioni introdotte nel Regno Unito. essi non
misurano significative innovazioni mondiali, n catturano le innovazioni
incrementali e sociali che spesso accompagnano notevoli innovazioni tecniche.
ci assumiamo che i dati sulle innovazioni significative sono le manifestazioni
visibili di processi pi profondi, che coinvolgono le innovazioni incrementali e
sociali, cos come significativi,. vedremo anche supporre che, anche se il
modello di attivit innovative nei documenti del Regno Unito hanno alcune
caratteristiche distintive, che cosa stiamo misurando su tutto riflette modelli in
gran parte dei paesi industriali, piuttosto che le caratteristiche specifiche del
Regno Unito.

Dati pi completi e globali di Scherer per gli Stati Uniti mostrano una chiara differenza
nella produzione e l'uso di innovazioni tra la produzione e gli altri settori dell'economia
(cio agricoltura, miniere, industrie di servizi, privati e servizi pubblici). Per quanto
concerne la produzione nel suo complesso, il rapporto di produzione ad uso di
tecnologia circa 5,3 a 1. fuori dalla produzione circa 0,1 a 1, e la proporzione di
tutte le tecnologie utilizzate all'esterno di fabbricazione che viene generato non
inferiore al 7 percento. In altre parole, la produzione produce la maggior parte delle
innovazioni che vengono utilizzate negli altri settori dell'economia. Tuttavia, la
produzione tutt'altro che omogeneo in modelli di produzione e l'uso di innovazione.
La tabella 2 mostra a livello di due cifre, le caratteristiche rilevanti di tali settori di
produzione britannica per i quali abbiamo un campione soddisfacente di innovazioni.
Colonna 5 mostra la percentuale di tutte le innovazioni prodotte in ogni settore che
vengono acquistati ed utilizzati in altri settori; in altre parole, la percentuale di
innovazioni di prodotto. Queste sono relativamente pi importanti strumenti,
ingegneria meccanica, chimica, materiali da costruzione (principalmente di vetro e
cemento) e ingegneria elettrica ed elettronica, mentre innovazioni di processo
predominano in cuoio e calzature, prodotti tessili, veicoli, lavorazione dei metalli, la
costruzione navale e il cibo e bevande.
I dati a livello di 3-4 cifre mostrano che tutti i gruppi di prodotti di ingegneria
meccanica che rientrano nell'indagine sono fortemente orientati verso l'innovazione di
prodotto, mentre, nei settori elettrico / elettronico e chimico, ci sono due gruppi di
prodotti con alte percentuali di innovazioni di processo: saponi e detersivi e
apparecchiature di trasmissione.
Colonna 1 nella tabella 2 mostra la percentuale di innovazioni utilizzate in ogni settore
che vengono prodotti nello stesso settore: in altre parole, il grado in cui ogni settore
genera proprie innovazioni di processo.
PAG 349 2 COLONNA
Essi

mostrano che la maggior parte dei due settori cifre del manifatturiero nel campione
danno un contributo significativo allo sviluppo di proprie tecnologie di processo. La
principale eccezione tessile, che fortemente dipendente innovazioni provenienti da
altri settori.
Infine, un confronto tra le colonne 4 e 2 della tabella mostra le differenze tra la
produzione e luso di innovazioni in ogni settore. La produzione maggiore di uso di
sostanze chimiche, ingegneria e strumenti meccanici, e prodotti elettrici / elettronici. I
due sono sostanzialmente in equilibrio in settori caratterizzati da tecnologia di
processo continuo (cibo e bevande, produzione di metallo, materiali da costruzione),
mentre altre innovazioni operazioni di montaggio (ad esempio la costruzione navale e
veicoli). Queste industrie di assemblaggio si basano anche su una pi ampia gamma di
settori per le loro tecnologie di processo pi di quanto non facciano quelli caratterizzati
da tecnologia di processo continuo.
Come funziona questo modello di produzione e l'uso di innovazioni a confronto con il
modello "vintage" del cambiamento tecnologico, che presuppone che tutta la
tecnologia la capitale-incarnata ed entra l'economia attraverso investimenti? Nella
sua formulazione originaria di questo modello, Salter era ben consapevole dei propri
limiti. Ha riconosciuto l'importanza delle innovazioni in beni strumentali, e di
innovazioni di prodotto, ma li ha fatti esogeni. Inoltre ha dichiarato che altre ipotesi
reso "molto semplificato" (p.64): per esempio, che il cambiamento tecnologico non
comporta effetti cumulativi da una generazione di beni strumentali ad un altro,
affinch "best practice" performance, ossia la miglior perfomance chiaramente
definito e immediatamente raggiungibile.
Tuttavia, le ipotesi di Salter fanno riflettere la realt della maggior parte dell'economia,
vale a dire non manifatturiero, in cui il cambiamento tecnico deriva principalmente
attraverso l'acquisto di attrezzature, materiali e componenti dalla produzione.
All'interno di fabbricazione, riflette anche accuratamente le fonti di innovazioni di
processo nell'industria tessile. Tuttavia, la sua caratterizzazione delle fonti di
cambiamento tecnico al termine pi moderno del settore manifatturiero meno
soddisfacente, in tre aspetti.
In primo luogo, mentre pu essere concettualmente corretto in alcuni modelli
economici per assunto- come fa Salter - che il miglioramento della performance dei
beni strumentali (cio innovazioni di prodotto) sono equivalenti alla relativa
banalizzazione dei beni strumentali (cio innovazioni di processo), tale ipotesi
fuorviante circa le indicazioni e le fonti di cambiamento tecnologico nel settore dei
beni strumentali. Attivit innovative sono infatti fortemente concentrati
sullinnovazione di prodotto: nessuna quantit di innovazione di processo, ad esempio,
la produzione di calcolatrici meccaniche avrebbe fatto competitive con le innovazioni
di prodotto derivanti dalla incorporazione del chip elettronico.
In secondo luogo, il modello di Salter presuppone che le innovazioni di processo
vengono a settori utilizzatori gi sviluppate. Tuttavia, vediamo nella tabella 2 che una
parte significativa delle innovazioni utilizzate in produzione moderna sono sviluppati e
prodotti nel settore innovativo stesso. Vale la pena soffermarsi un po 'su una delle
possibili ragioni. Sappiamo dalla ricerca di Gold, Sahal e altri che due di ipotesi
semplificatrici di Salter sono false: in industrie di processo e di montaggio continuo,
non vi infatti l'apprendimento cumulativo, e performance "best practice"
raramente facile da definire o rapidamente raggiunto. Lo stesso design, ingegneria e
operative le competenze che consentono un rapido apprendimento sono anche in
grado di fare innovazione, in particolare nella produzione di apparecchiature. In altre

parole, i settori con tecnologie di processo complesse e costose dedicano notevoli

risorse tecniche per garantire che le apparecchiature usato efficiente e
costantemente migliorato.
In terzo luogo, e pi in generale, la produzione di tutte le innovazioni un fatto
esogeno al modello di Salter. Prima di proporre nella sezione 3 di un quadro che rende
tale produzione endogena, descriveremo le caratteristiche di imprese innovatrici in
diversi settori.

2.4 Caratteristiche delle imprese innovative: Dimensione e diversificazione tecnologica

La tabella 3 riassume le caratteristiche principali della distribuzione delle dimensioni

delle imprese innovatrici in diversi settori. Colonne 7-9 classificarli secondo settori di
attivit dell'impresa innovatrice. Questa classificazione mostra una relativamente
grande contributo da parte delle piccole imprese (1-999 dipendenti) in ingegneria
meccanica e strumento, tessile, cuoio e calzature; e da grandi imprese (10000 e pi
dipendenti) negli altri settori. Questo modello settoriale differenziata molto simile a
quella che emerge da uno studio di innovazioni significative e innovative aziende
intraprese per gli USA.
Colonne 1-3 della tabella 3 mostrano la distribuzione dimensionale delle imprese
innovative secondo il settore delle innovazioni, piuttosto che il settore principale di
attivit delle imprese innovative. Nei settori in cui le grandi imprese predominano, le
due distribuzioni dimensioni sono molto simili. Tuttavia, in ingegneria meccanica e
strumento e nel settore tessile, sia il numero di innovazioni e dei contributi dei grandi
aziende sono pi grandi quando classificate per settore di innovazione, rispetto a
quando classificati per il settore principale di attivit della ditta innovatrice. In altre
parole, un numero relativamente elevato di innovazioni sono prodotte in questi settori
per le grandi aziende con le loro principali attivit in altri settori.
Tabella 4 mostra che per il campione nel suo complesso, 31,5 percento delle
innovazioni sono prodotte da ditte con le loro principali attivit in altri due settori cifre.
Colonna 5 mostra che una percentuale relativamente alta di innovazioni in ingegneria
meccanica e strumento e tessuti sono prodotti da aziende con le loro principali attivit
altrove (32,1, 54,6 e 36,3 per cento, rispettivamente), mentre la colonna 1 mostra che
le imprese con le loro principali attivit in meccanica e strumento ingegneria e in
tessuto producono una percentuale relativamente piccola di innovazioni in altri settori
(16.0, 19.8 e 24,7 per cento rispettivamente).
Colonna 1 mostra anche i settori in cui le imprese soprattutto in esse producono una
percentuale di innovazioni in altri settori che al di sopra o intorno alla media: cibo e
bevande, produzione di metallo, costruzioni navali, veicoli, cuoio e calzature, e
materiali da costruzione. Ci in contrasto con studi principalmente in prodotti
chimici, o in prodotti elettrici ed elettronici, nessuno dei quali producono percentuali
relativamente alte di innovazioni oltre il loro settore a due cifre (26,5 e 23,8 per cento,
rispettivamente). Allo stesso modo, una parte relativamente piccola di innovazioni in
questi due settori sono prodotte da aziende principalmente in altri settori
(rispettivamente 15,2 e 23,0 per cento).
Questo modello suggerisce, tra le altre cose, che una percentuale relativamente
elevata di innovazioni in ingegneria meccanica e strumento sono emessi da imprese
caratterizzate da processo continuo e produttivo di assemblaggio, come la lavorazione

dei metalli, la costruzione navale e veicoli. A esame pi dettagliato dei conferma di

base dati che questo il caso. Innovazioni in due settori di fondamentale importanza
della tecnologia di produzione - l'ingegneria meccanica e strumento - sono quindi
effettuate sia in relativamente piccole imprese specializzate in questi settori, e
relativamente grandi imprese nelle industrie di processo e di assemblaggio continui.
Una domanda sorge spontanea, quando si esaminano i dati nelle tabelle 3 e 4: a che
punto sono le differenze intersettoriali nella distribuzione dimensionale delle imprese
innovatrici, e nelle loro modelli di diversificazione tecnologica, simile a quelle che si
trovano nella distribuzione di dimensioni e modelli di diversificazione settoriale, in
termini di vendite, produzione e dell'occupazione? Date le lacune nei dati dei
censimenti del Regno Unito di produzione, non possibile fornire una risposta
immediata a questa domanda. Certo, ci sono somiglianze: le piccole imprese fa una
relativamente maggiore contributo alla produzione netta e l'occupazione in ingegneria
meccanica e strumento rispetto agli altri settori a due cifre nel nostro campione; e nel
corso del tempo, sia il crescente contributo alla produzione di innovazioni delle
imprese con pi di 10000 dipendenti e la quota costante di imprese con meno di 200
dipendenti, si riflettono nelle tendenze sia in produzione che dell'occupazione.
Le somiglianze sono a prima vista molto meno evidenti nei modelli di diversificazione.
Un confronto con analisi di Hassid, in base ai dati del censimento UK della produzione,
mostra che la diversificazione a livello di due cifre considerevolmente pi bassa in
produzione netta di quanto lo sia nella produzione di innovazioni: 14,0 percento nel
1963 e 16,9 per cento nel 1968, rispetto al 31,5 per cento per l'intero periodo dal 1945
al 1979. Non c' qualche stretta relazione tra i settori tra il grado in cui le imprese
principalmente a loro di diversificare in altri settori della produzione netta, e nella
produzione di innovazioni.
Tuttavia, vi una somiglianza nei settori in cui le imprese diversificano: un confronto
tra tabella 4 con i dati di Hassid [17, tabella 3] mostra che, in termini di produzione di
innovazioni e l'uscita netta, meccanica e meccanica di precisione sono settori dove
relativamente grandi contributi sono realizzati da imprese prevalentemente in altri
settori, mentre relativamente piccoli contributi sono realizzati in cibo, prodotti chimici,
ingegneria elettrica ed elettronica, e veicoli da tali imprese.
Per esaminare questi confronti sar necessario molto pi tempo e spazio, e non sar
fatto in questo documento. Il nostro contributo speriamo qui sar quello di arricchire le
modalit con cui tali confronti saranno interpretati e spiegati. In particolare, abbiamo
intenzione di andare oltre le dichiarazioni di modelli settoriali di produzione di
innovazioni semplicemente in termini di strutture industriali settoriali. Anche se non ci
si rivelato correlazioni statistiche perfette in tutti i settori tra dimensione d'impresa e
modelli settoriali di produzione di innovazioni, dall'altro, sarebbe sbagliato interpretare
quest'ultimo semplicemente come conseguenze casuali della prima. Ci i collegamenti
casuali va dalla seconda alla prima: cio, dalla diversificazione nella produzione di
innovazioni per diversificazione in uscita, e dalla produzione di innovazioni alla crescita
imprese e dimensione aziendale.
La maggior parte degli studi empirici di modelli di diversificazione fanno infatti
riferimento alla nozione di "promixity tecnologico" per spiegare la diversificazione
della produzione [4; 16; 17; 46; 62]; la nostra analisi e spiegazione cercher di dare
qualche contenuto empirico e teorico aggiuntivo per questa nozione. Allo stesso modo,
un certo numero di scrittori hanno recentemente sottolineato i collegamenti casuali
esecuzione dall'innovazione alle dimensioni delle imprese [23,32]; cominceremo a
spiegare, tra le altre cose, perch alti ratti di innovazione non necessariamente

portano a settori fortemente concentrate. Prima di fare questo, per, vi proponiamo

nella sezione 3 come e perch i modelli di sviluppo tecnologico e l'innovazione sono
diverse tra i settori.
3. Verso una tassonomia e teoria
3.1. Gli ingredienti
Due caratteristiche centrali delle innovazioni e delle imprese innovative emergono
dalla sezione 2. In primo luogo, dal comma 2.2, chiaro che la maggior parte della
conoscenza applicata dalle imprese in innovazione non di uso generale e facilmente
trasmesso e riprodotto, ma stanziati per applicazioni specifiche e fatta propria da
specifici imprese. Siamo quindi giustificati nell'assumere, come Rosenberg [42], che,
nel fare scelte su quali innovazioni per sviluppare e produrre, le imprese industriali non
pu e non identificare e valutare tutte le possibilit di innovazione indifferentemente,
ma sono vincolati nella loro ricerca per la loro attuale gamma di conoscenze e
competenze per le zone strettamente correlati. In altre parole, il cambiamento
tecnologico in gran parte un processo cumulativo specifico alle imprese. Che cosa
possono realisticamente cercare di fare tecnicamente in futuro fortemente
condizionato da quello che sono stati in grado di fare tecnicamente in passato.
La seconda caratteristica , naturalmente, variet. Da sottosezioni 2.3 e 2.4, emerge
che i settori variano l'importanza relativa delle innovazioni di prodotto e di processo, in
fonti di tecnologia di processo e nelle dimensioni e modelli di diversificazione
tecnologica delle imprese innovative. Tuttavia, alcune regolarit si cominciano ad
emergere. Nella sottosezione 2.3, possiamo vedere una intera classe di settori in cui come in modelli vintage - cambiamento tecnico deriva principalmente da fornitori di
attrezzature: non-manifatturiero e settori tradizionali del manifatturiero, come tessuti.
Vediamo anche che gli altri settori manifatturieri dare un contributo significativo per la
loro tecnologia di processo. Tuttavia, mentre le imprese nelle industrie di assemblaggio
e di processo continuo tendono a concentrarsi relativamente pi delle loro innovazioni
di processo innovative risorse, quelle di prodotti chimici, ingegneria elettronica ed
elettrica dedicano la maggior parte di queste risorse per l'innovazione di prodotto.
Nel paragrafo 2.4, vediamo che settori che principalmente innovazioni di prodotto
possono essere suddivisi in due categorie. In primo luogo, le imprese principalmente
nei prodotti chimici e settori elettronici ed elettrici sono relativamente poco oltre la
loro categoria due cifre in innovazioni produzione, e producono una percentuale
relativamente elevata di tutte le innovazioni nei due settori. In secondo luogo, le
imprese principalmente in ingegneria meccanica sono relativamente poco al di l della
loro categoria a due cifre, e che apportano un contributo minore di tutte le innovazioni
nei due settori, dato l'importante contributo relativamente grandi aziende utenti, in
particolare quelli in settori caratterizzati da montaggio e produzione processo
continuo.
In sottosezioni 3,2-3,5 seguito, cercheremo di categorizzare e spiegare queste
caratteristiche in altre parole, per proporre una tassonomia e una teoria di modelli
settoriali di cambiamento tecnico. Idealmente, queste dovrebbero essere coerenti con
i dati finora presentati. Essi dovrebbero anche essere in grado di ulteriore affinamento
empirica e di prova, data l'inadeguatezza dei dati attualmente disponibili, e in
particolare di utilizzare ci che soprattutto, dati trasversali statici come base per una
teoria che essenzialmente dinamico.
Nella nostra proposta di tassonomia e la teoria, l'unit di base di analisi l'azienda
innovatrice. Dal momento che i modelli di innovazione sono cumulativi, le sue

traiettorie tecnologiche saranno in gran parte determinato da ci che ha fatto in

passato, in altre parole, dalle sue principali attivit. Diverse le attivit principali
generano differenti traiettorie tecnologiche. Questi possono utilmente essere
raggruppati in tre categorie, che chiameremo fornitore dominato, produzione
intensiva, e basata sulla scienza. Queste diverse traiettorie possono a loro volta essere
spiegate dalle differenze settoriali in tre caratteristiche: fonti di tecnologia, le esigenze
degli utenti, e mezzi di appropriarsi benefici. Le categorie, le diverse traiettorie
tecnologiche, e le loro cause sono riassunti nella Tabella 5. Prima di loro discutere pi
in dettaglio, si individuano brevemente le tre tradizioni di analisi su cui basa la
tassonomia e la teoria.