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    Legge di Parkinson: Padroneggiare la gestione del tempo e aumentare la produttività
    Legge di Parkinson: Padroneggiare la gestione del tempo e aumentare la produttività
    Legge di Parkinson: Padroneggiare la gestione del tempo e aumentare la produttività
    Ebook34 pages16 minutes

    Legge di Parkinson: Padroneggiare la gestione del tempo e aumentare la produttività

    By Pierre Pichère

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    About this ebook

    Comprendete gli elementi essenziali della Legge di Parkinson in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. La Legge di Parkinson fornisce una spiegazione umoristica della crescita della burocrazia all'interno delle organizzazioni e della tendenza dell'amministrazione a espandersi indipendentemente dalla quantità di lavoro richiesto. È particolarmente rilevante nell'ambito della funzione pubblica, del servizio pubblico e della gestione delle risorse umane. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alla teoria che sta alla base della Legge di Parkinson, che si basa su ipotesi sul ritmo di lavoro dei dipendenti statali, sull'impatto della logica dell'avanzamento di carriera e sulla tendenza dei dipendenti pubblici a creare lavoro gli uni per gli altri. Verranno inoltre illustrati i limiti del principio, in particolare i suoi difetti metodologici, e le idee correlate, come il Principio di Peter. 

    La legge di Parkinson: La legge di Parkinson è stata introdotta dallo storico britannico Cyril Northcote Parkinson e afferma che il numero di dipendenti pubblici cresce a un determinato ritmo indipendentemente dalla quantità di lavoro da svolgere. La legge ci ha dato il famoso adagio "il lavoro si espande in modo da riempire il tempo disponibile per il suo completamento", che riflette la tendenza dei lavoratori a non terminare i loro compiti prima del necessario e la propensione dei dipendenti della pubblica amministrazione a creare lavoro inutile per gli altri. Questo libro spiega perché la Legge di Parkinson è ancora attuale e come può essere applicata a diverse organizzazioni, dalle grandi aziende private alle amministrazioni pubbliche. Il libro fornisce una chiara introduzione ai principi fondamentali della Legge di Parkinson, la discussione di un caso di studio reale che coinvolge la pubblica amministrazione belga e una serie di suggerimenti per ulteriori letture, consentendo di comprendere uno dei principali ostacoli alla produttività nei servizi pubblici.

    LanguageItaliano
    Publisher50Minutes.com (IT)
    Release dateJan 20, 2023
    ISBN9782808064736
    Legge di Parkinson: Padroneggiare la gestione del tempo e aumentare la produttività

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      Legge di Parkinson - Pierre Pichère

      INFORMAZIONI CHIAVE

      •Nome: Legge di Parkinson.

      •Utilizzi: gestione pubblica, amministrazione, servizi pubblici, gestione delle risorse umane.

      •Perché ha successo? È una teoria divertente, ma molto convincente, sulla propensione dell’amministrazione a crescere, indipendentemente dalla quantità di lavoro richiesto.

      •Parole chiave: dipendente pubblico, amministrazione, orario di lavoro, gestione pubblica, burocrazia.

      INTRODUZIONE

      Sconvolgendo le idee tradizionali sull’orario di lavoro, la legge di Parkinson sottolinea con umorismo il funzionamento dell’amministrazione burocratica nella seconda metà del XX secolo.

      Pieno di humour britannico, e in un periodo in cui si denunciavano gli effetti perversi della burocrazia (si pensi al famoso romanzo 1984 di George Orwell, ­pubblicato nel 1949), Cyril Northcote Parkinson (1909-1993), storico britannico, pubblicò nel 1955 un articolo che presentava la Legge di Parkinson. La legge afferma che il personale della pubblica amministrazione cresce a un determinato tasso (prodotto da una fantasiosa formula matematica), indipendentemente dalla quantità di lavoro da svolgere.

      oeil DEFINIZIONE DEL CONCETTO

      La legge di Parkinson si basa su tre affermazioni:

      una persona che ha un lavoro da fare utilizzerà tutto il tempo a disposizione per portarlo a termine;

      i dipendenti preferiscono sempre avere un subordinato piuttosto che un rivale;

      i dipendenti creano reciprocamente il lavoro.

      Queste tre affermazioni spiegano la tendenza naturale ad aumentare il numero dei dipendenti. Sebbene sia in gran parte umoristica, la legge di Parkinson ha il vantaggio di spiegare in modo intelligente lo

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