Trasformare i no in sì: L'arte della negoziazione per ottenere il meglio nei rapporti personali e di lavoro.
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Book preview
Trasformare i no in sì - Gilbert Morency
negoziazione.
Passo 1
Mantenere una visione
d'insieme in ogni negoziazione
Iseguenti consigli sono generici. Hanno lo scopo di permettervi di conoscere (o di ricordare) le basilari regole di una proficua negoziazione. Alcuni sono utili per un incontro faccia a faccia, altri per un dialogo tra squadre. Tenete a mente quelli che possono applicarsi alla vostra situazione.
Prima di negoziare
•Se ne avete la possibilità, scegliete un momento della giornata nel quale vi sentite al meglio. Se siete mattinieri, cercate nei limiti del possibile di fissare i vostri appuntamenti al mattino.
•Nel caso di una negoziazione con varie persone o di un'assemblea, la definizione degli obiettivi va fatta in collaborazione con gli individui in causa, ancorché non partecipino attivamente alla stessa. Questa fase deve permettere di definire obiettivi realistici e chiari. Rimanendo all'ascolto di coloro che rappresentate, sarete più forti durante la negoziazione.
•Sempre nel caso di una negoziazione fra più persone o di un'assemblea, inviate per posta elettronica l'ordine del giorno e la conferma della riunione. Approfittatene per raccogliere le ultime informazioni o per verificare l'esistenza di questioni da trattare che altrimenti sarebbero state dimenticate.
•In genere non si indica la durata della riunione. Detto ciò, se conoscete la persona (o il gruppo) con cui vi apprestate a negoziare e se avete già avuto assieme lunghe riunioni che non hanno portato a nulla, potrebbe rivelarsi utile mettersi d'accordo sull'ora alla quale tutti preferirebbero concludere.
•Assicuratevi di non essere in posizione d'inferiorità numerica. Evitate di ritrovarvi da soli davanti a più persone, a meno che non vi siate costretti.
•Se siete voi a scegliere la stanza, optate per un ambiente chiaro e spazioso in un territorio neutro. Una tavola rotonda o ovale contribuirà inoltre a creare un clima meno antagonistico rispetto a una tavola rettangolare o quadrata.
•Per ciascuna richiesta prevedete un margine di manovra che vada dal guadagno più piccolo a quello più grande.
•Preparate l'incontro. Anche se si tratta di un evento piuttosto informale, il risultato è sempre migliore se ci si prende il tempo di stabilire l'argomento della discussione. Se si tratta di una negoziazione importante, preparatevi con cura. Annotate i punti che non volete dimenticare.
•Preparate i vostri argomenti (fatti, cifre ecc.), le obiezioni e le risposte alle obiezioni altrui. Negoziare con successo significa prevedere. Spesso ad avere la meglio sarà la parte che aveva previsto lo svolgimento della negoziazione.
•L'abbigliamento non dovrebbe costituire un problema. Fate in modo che si attenga alle consuetudini. Si suggerisce un abbigliamento neutro ed elegante. Se tuttavia per natura siete degli originali, non impeditevi di essere voi stessi!
Una buona preparazione è una negoziazione già per metà riuscita.
Durante la negoziazione
•Siate calmi e presentatevi come una persona che controlla le proprie emozioni. Se dentro di voi siete al settimo cielo, non dimostratelo troppo.
•Date a tutti la mano, se rientra nelle abitudini del posto.
•Se siete una squadra, prendete posto circondati dai vostri colleghi, così da potervi consultare con loro a bassa voce qualora necessario.
•Evitate di scegliere un posto nel quale non vi sentite a vostro agio, per esempio con le spalle a una porta.
•Se volete spiccare come leader, prendete la parola nei primi cinque minuti della riunione.
•Anziché alzare la voce, respirate profondamente con l'addome, chiudendo la bocca. Poi, chiedete la