Come diventare Leader!: Manuale per gestire il personale e fare carriera
By ONE4
()
About this ebook
Per spiegare cosa sia effettivamente la leadership non basta tuttavia la parola. Di sicuro è qualcosa che si guadagna sul campo e che esige una condizione: il riconoscimento altrui. Ciò che è cambiato nel tempo è il fatto che nel mondo del lavoro la leadership è una qualità richiesta non più unicamente a chi sta ai vertici di un’organizzazione ma a chiunque rivesta un ruolo di significativa responsabilità. Nelle aziende migliori la leadership è diffusa a cascata lungo l’intero organigramma. Possedere leadership è un fattore decisivo per fare carriera.
La buona notizia è che la leadership non dipende esclusivamente da una predisposizione genetica. È cioè l’effetto di un processo: leader si diventa. Questo ebook illustra le attitudini da sviluppare e il percorso da seguire per provare ad esserlo.
Read more from One4
Tenere riunioni efficaci: Come coinvolgere i propri collaboratori Rating: 5 out of 5 stars5/5Perché non ho mai tempo?: Gestione e organizzazione del tempo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIl manager della rete vendita: metodo pratico per gestire i venditori Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCome Faccio a farmi pagare?: Le cose che devi sapere per gestire i tuoi crediti ed evitare insoluti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFigurati se mi assumono!: Valorizzare se stessi per essere notati dalle aziende Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIl Marketing non è solo strumenti: I 4 fondamenti per una strategia di successo, accessibile anche alle PMI Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCome affrontare i problemi e trovare le soluzioni: Manuale per il problem solving Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMa perché non trovo lavoro?: Le 10 ragioni per cui non riesci a trovare lavoro Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInizia a delegare!: Guida pratica per applicare la delega Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe ho provate tutte!: Liberati da questa idea e scopri cosa cercano le aziende in un candidato Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProgettare sistemi incentivanti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsE' sempre colpa mia?: Torna ad influenzare la tua vita Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsComunicare tra colleghi: Come migliorare i rapporti di lavoro Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnche io posso vendere!: Guida pratica per imparare a vendere Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe persone velenose: Individua e difenditi da chi ti demotiva Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa chiave del cambiamento: Controlli o ti fai controllare dalle situazioni? Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAumenta la produttività dei tuoi venditori: Come progettare sistemi incentivanti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsC'è lavoro dopo lo stage?: Le 6 mosse per farti assumere dopo uno stage Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCome affrontare un colloquio di selezione?: 10 consigli per valorizzarti al meglio Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Come diventare Leader!
Related ebooks
Il coach da un trilione di dollari: Il manuale di leadership di Bill Campbell nella Silicon Valley Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsObiettivo Vendere Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLeader si diventa: 11 metodi per guidare gli altri nel lavoro e nella vita Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCome affrontare i problemi e trovare le soluzioni: Manuale per il problem solving Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEssere un Vero Leader Rating: 5 out of 5 stars5/5I segreti immutabili del successo (Tradotto) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAutostima Del Maschio Alfa: Diventa Più Affidabile, Autorevole, Carismatico E Attrai La Donna Dei Tuoi Sogni Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRiassunto Di ”Le 7 Regole Per Avere Successo”: Lezioni Fondamentali Per Il Cambiamento Personale Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa Ricchezza alla tua Portata Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSviluppo delle capacità di leadership Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFigurati se mi assumono!: Valorizzare se stessi per essere notati dalle aziende Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMindsetta Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIl Marketing di se stessi Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLeadership: Guida Alla Gestione Per Essere Bravissimi A Influenzare, Comunicazione Rating: 0 out of 5 stars0 ratings8_Lezioni_di_leadership_militare_per_imprenditori Rating: 5 out of 5 stars5/5La piramide dei bisogni di Maslow: Ottenere informazioni vitali su come motivare le persone Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTeam Building Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMente senza Confini Ricchezza senza Limiti Rating: 5 out of 5 stars5/5Video Marketer di Successo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPresentation Guru Rating: 5 out of 5 stars5/5Marketing dei Servizi Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLead Booster Rating: 5 out of 5 stars5/5La scienza dell'Arricchire (Tradotto): Il Successo Finanziario Rating: 5 out of 5 stars5/5Produttività 300%: Triplica i Risultati e Goditi la Vita Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBusiness Design Tips: Come creare la tua microimpresa di successo Rating: 4 out of 5 stars4/5Migliora il gioco di squadra: I Segreti dei Coach di successo per lavorare in Team Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIl venditore oggi: Passato, presente e futuro della vendita professionale Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa chiave del valore: Scopri i segreti per gestire il tempo e il denaro partendo da te stesso Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Leadership For You
Motivarsi e Motivare Rating: 5 out of 5 stars5/5I_5_livelli_della_leadership: Massimizza le tue potenzialità per scalare la piramide del successo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsL'Arte di Comunicare Rating: 5 out of 5 stars5/5Come Essere Sicuri di Sé Rating: 4 out of 5 stars4/5Come un uomo pensa, così è - Sette Lezioni del pioniere del Movimento di Autoaiuto per raggiungere PROSPERITA’, FELICITA’, SUCCESSO Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPillole di Motivazione Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMetodo laser Rating: 0 out of 5 stars0 ratings5 modi facili per potenziare la tua Intelligenza Emotiva Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsL'Arte delle Tecniche di Negoziazione e della Comunicazione Interpersonale Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTotal Problem Solving: Tutte le Tecniche di Problem Solving in un Solo Libro Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTRUMP TRANCE: gli strani 7 trucchi di persuasione con cui ha conquistato il mondo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMentalità milionaria: Scopri i segreti dei milionari di maggior successo e raggiungi la vita che desideri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersuadere Parlando al Pubblico: Trentasei tecniche di persuasione per parlare in pubblico Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsL'attacco dello stratega. Le regole del gioco del potere. Parte II Rating: 5 out of 5 stars5/5Padronanza delle Abitudini Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVendo meglio...se so chi sei!! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSistema rendite passive online Rating: 1 out of 5 stars1/5Energy manager: Una professione vincente al servizio di imprese ed enti pubblici. Seconda edizione Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEssere al top: Come migliorare se stessi e la propria carriera lavorativa Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIl Potere del Pensiero Positivo: Sperimentalo ogni giorno nella tua vita per trasformare i tuoi sogni in realtà Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa mente dello stratega Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsConcetto di Strategia Oceano Blu: Raggiungere il successo attraverso l'innovazione e rendere irrilevante la concorrenza Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTE STESSO! Come migliorare motivazione e autostima Rating: 5 out of 5 stars5/5Insegna a vendere a chi vende per te Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSfruttare l'intelligenza collettiva: Sfruttate al meglio le competenze del vostro team Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsComunicazione non violenta: Come comunicare in modo produttivo in situazioni difficili Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVendita Ipnotica Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Come diventare Leader!
0 ratings0 reviews
Book preview
Come diventare Leader! - ONE4
Editore
Introduzione
Shakespeare ebbe a scrivere che non basta interpretare un grande personaggio per potersi definire un grande attore. E nella Dodicesima notte
, una delle sue commedie più rappresentate, al maggiordomo che figura fra i principali protagonisti mette in bocca a questo proposito una considerazione e cioè che alcuni nascono grandi, che altri conquistano la grandezza per gradi e che infine altri ancora grandi sono costretti a diventarlo
.
Della leadership, concetto per molti versi sfuggente, il celebre drammaturgo inglese aveva evidentemente un’idea piuttosto precisa. Innanzitutto, non c’è qualche scontato automatismo fra la leadership e l’incarico che si ricopre. Non sono perciò la condizione o la posizione, il fatto cioè di detenere il potere o il comando, gli elementi essenziali e costitutivi della leadership. Per quanto riguarda poi l’eterno quesito che porta a domandarsi se leader si nasca o si diventi, Shakespeare indica una terza opzione: esistono circostanze che ci mettono alla prova, che ci richiedono o perfino ci impongono di riuscire ad esserlo. «Ogni mio soldato – sosteneva Napoleone – ha nel suo zaino il bastone di maresciallo». In caso di necessità avrebbe saputo impugnarlo.
Comunque sia, anche laddove si possiedano spiccate qualità ed inclinazioni naturali ed innate, la leadership è qualcosa che si acquisisce e si sviluppa. È in sostanza il risultato di un processo. E un processo a sua volta è qualcosa non di statico ma di dinamico.
Proprio il termine dinamico ci suggerisce che è in atto anche un’evoluzione. «Presumo che un tempo – diceva Gandhi – leadership significasse muscoli, ma oggi significa andare d’accordo con la gente». È dunque nella relazione con gli altri che la leadership si afferma come fattore emergente.
Siamo stati abituati a pensare e a confrontarci con un concetto di gruppo che, secondo lo schema classico, può essere più o meno definito come un insieme di individui che hanno in comune uno scopo, principi etici e motivazioni
. Alla luce di questo concetto, i gruppi si sono attrezzati nel tempo con organigrammi verticali, gerarchie e funzioni precise e talora blindate, ruoli chiari e ben circoscritti: un modello che garantiva la crescita e la stabilità organizzativa utile e necessaria a far espandere un’impresa. Oggi questo genere di struttura è ancora valido ma si sta evolvendo alla luce dei cambiamenti in atto che ne richiedono una rivisitazione.
Si affacciano così nuove parole d’ordine: trasversalità, interazione, complementarità . Racchiudono le nuove regole che governeranno i gruppi e, quindi, le aziende del prossimo futuro. A fare la differenza saranno inesorabilmente le sinergie. Ma c’è anche una nuova parola magica: rete. Ma, si badi bene, rete
intesa non solo come web. Il successo di un’azienda sarà sempre più determinato dalle competenze, dalle idee e dalle relazioni che, al suo interno e all’esterno, sarà in grado di veicolare e far circolare, intrecciando una rete dalle maglie sempre più fitte e più strette.
Trasversalità, interazione e complementarità si realizzano soltanto attraverso stili gestionali che incoraggino la partecipazione. E a questo proposito tre concetti debbono ispirare la linea di condotta di un imprenditore o di un manager e ad essi è indispensabile si uniformino anche tutti gli attori che operano in un’azienda:
Coinvolgere vale molto di più di imporre
Ascoltare vale molto di più di comandare
Condividere vale molto di più di ordinare
Il mercato oggi non offre più spazi ad attività che hanno orizzonti limitati e si accontentano di coltivare il proprio orticello. Si stanno riducendo drasticamente le possibilità di crescita per le imprese che si barricano all’interno del proprio settore, senza nessuna interazione con gli altri operatori o con la comunità del territorio. Non so chi ha coniato la frase splendido isolamento
. Nell’isolamento non c’è nulla di splendido.
È finita un’epoca. Bisogna farsene una ragione. La storia ci insegna che sono sempre le élite
a produrre il cambiamento. Dunque spetta a chi in un’organizzazione ha un ruolo guida modificare i propri atteggiamenti e trascinare gli altri.
(tratto