Le basi di Scrum
By Troy Dimes
()
About this ebook
Creare software che offre più valore
Di idee se ne trovano a iosa. Un sacco di gente sembra pensare che la maggior parte del processo di sviluppo del software consista nella semplice creazione di un’applicazione, vagamente legata ad un concetto, che la gente potrebbe desiderare. Probabilmente avrete sentito moltissima gente dire cose come: ”Ho questa idea per un’app che raggiungerà sicuramente un milione di download!” solo per trovare poi la loro applicazione dispersa in un oceano di applicazioni simili.
La creazione di software eccellente ed il suo rilascio nei tempi corretti richiedono uno schema di implementazione abbastanza sistematico ma non eccessivamente rigido. Qualità e tempi devono convivere. Se si rilascia un software che è pieno di bachi o che ha una user experience mediocre non ci si potrà di certo attendere un’altra commessa da parte del cliente. Molti programmatori temono questo esito e, di conseguenza, impiegano troppo tempo per sviluppare i programmi.
Voi avete una quantità limitata di tempo per sviluppare un software, soprattutto quando dovete rispettare una data di scadenza, autoimposta o meno. Dovrete fare in modo che il software creato sia almeno decente ma, ancora più importante, rilasciato in modo tempestivo. Come si fa a bilanciare la qualità con il tempo?
Questo libro spazia tra questi importantissimi argomenti. Dopo aver letto Le basi di Scrum conoscerete i significati dei ruoli di Scrum, degli Sprint, degli artefatti di Scrum e di molto altro.
Ecco cosa imparerete leggendo Le basi di Scrum:
- Cos’è il metodo Waterfall e perché non dovreste usarlo per i vostri progetti software
- Che cosa è Scrum, da dove viene, perché dovreste usarlo e come potete metterlo in pratica nella vostra organizzazione oggi
- Quale è la differenza tra Scrum e Agile Software Development?
- I vari ruoli di Scrum, tra cui il Product Owner, lo Scrum Master ed i membri del team
- Cosa sono gli Sprint e come pianificarli
- Che cosa fare durante uno Sprint e dopo
- Quali grafici di burn down ci sono e come possono cambiare il modo in cui gestite i progetti
- Creazione e gestione del backlog di prodotto
- Gli strumenti necessari per comunicare efficacemente con tutti i soggetti coinvolti nel progetto
- e altro ancora...
Read more from Troy Dimes
Programmare In Java Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsC# Programmazione per principianti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsJavascript: Un Manuale Per Imparare La Programmazione In Javascript Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPHP Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Le basi di Scrum
Related ebooks
Scrum - Guida Pratica Definitiva alle Pratiche della Metodologia di Sviluppo Agile! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAgile & Scrum Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAgile Project Management per principianti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMai fermo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestire progetti e commesse di produzione con Ms Project Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTrasforma La Tua Idea In Realtà: Raccolta Negozi, #18 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestire progetti con il software open-source ProjectLibre: Guida rapida Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestire i Progetti con Microsoft Project 2021 - Accresci le potenzialità del tuo CV: Mini Guida pratica per Principianti + 2 Bonus Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSAP Security Blog Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSviluppare applicazioni Web con Google Apps Script ed AngularJS Rating: 3 out of 5 stars3/5La Guida Definitiva Per Sviluppatori Di Software: CONSIGLI E TRUCCHI Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsJavascript: Un Manuale Per Imparare La Programmazione In Javascript Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe 4 Leggi D'oro Del Tempo: Raccolta Produttività, #2 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPerché i grandi manager hanno successo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUn database in .. 4 dialetti BASIC Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProductivity Apps Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCome diventare programmatore Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestione del progetto: Guidate il vostro team al successo in ogni progetto Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDa Zero Al Mercato: Raccolta Produttività, #4 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMastery di SQL Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVivere di web: Realizzare un progetto web dalla A alla Z Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoding in R per l'analisi dati - da principiante a esperto Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTurni di lavoro. Pianificazione e gestione informatica dei turni del personale Rating: 1 out of 5 stars1/5La via Della Consapevolezza Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa semplicità dell’Hacking a portata di click Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSEO - Guida Strategica Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Technology & Engineering For You
Programmazione Python Per Principianti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSistemi fotovoltaici per l'autoconsumo Rating: 4 out of 5 stars4/5Cables & Wiring Rating: 4 out of 5 stars4/5Chimica esercizi svolti: moli, composti, formule Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFondamenti di fisica Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUsare App Inventor Scrivere e distribuire App per cellulari e tablet Android Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSiliconi - Cosa sono, come usarli Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIl manuale del mozzo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRisoluzione dei problemi di stampa 3D: La Guida completa per risolvere tutti i problemi della stampa 3D FDM! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPerché Sketchup? Edizione 2020 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEsercizi Svolti di Fisica: Fluidi Rating: 0 out of 5 stars0 ratings2023: Orizzonti di guerra Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDizionario Enciclopedico dell'Audio Hi-Fi Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIl Manuale del Marinaio: Tutto sui velieri e la navigazione Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManovra e Marineria Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProgettazione CAD: La guida completa per principianti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAutodesk Inventor | Passo dopo Passo: Progettazione CAD e Simulazione FEM con Autodesk Inventor per Principianti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLinux Per Principianti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAcquedotti, realtà e futuro Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsConoscere la LOGISTICA - Ambito Industriale: Articolazione Logistica, con esercizi Rating: 5 out of 5 stars5/5ChatGPT, la rivoluzione della comunicazione Rating: 5 out of 5 stars5/5Gestire i Progetti con Microsoft Project 2021 - Accresci le potenzialità del tuo CV: Mini Guida pratica per Principianti + 2 Bonus Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAccumulatori per impianti ad energia rinnovabile Rating: 2 out of 5 stars2/5Pedagogia per L'Università Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Le basi di Scrum
0 ratings0 reviews
Book preview
Le basi di Scrum - Troy Dimes
Indice
Introduzione
I ruoli in Scrum
Tutto sugli Sprint
Artefatti Scrum
Conclusioni
Appendice
Un Omaggio Per Voi
Come ringraziamento per la lettura de Le basi di SCRUM, vorrei offrirvi due omaggi. Il primo è una copia di The Scrum Checklist. Con essa, imparerete come partire con Scrum o come valutare la vostra attuale implementazione di Scrum. La checklist contiene un elenco di linee guida che aiuterà voi e il vostro team a mantenere la giusta direzione.
Il secondo omaggio è The Sprint burn down Template che vi consente di visualizzare quanto lavoro è rimasto in uno Sprint. Questo grafico di burn down può essere utilizzato per comunicare lo stato di avanzamento del progetto ai membri del team, ai clienti o alle parti interessate. È un ottimo modo per gestire ambito del progetto e programmazione dei tempi. Questi omaggi sono un complemento perfetto al libro e vi aiuteranno durante il vostro viaggio con Scrum. Visitate http://www.linuxtrainingacademy.com/scrum-resources per scaricare i vostri omaggi.
Introduzione
Di idee se ne trovano a iosa. Un sacco di gente sembra pensare che la maggior parte del processo di sviluppo del software consista nella semplice creazione di un’applicazione, vagamente legata ad un concetto, che la gente potrebbe desiderare. Probabilmente avrete sentito moltissima gente dire cose come: Ho questa idea per un’app che raggiungerà sicuramente un milione di download!
solo per trovare poi la loro applicazione dispersa in un oceano di applicazioni simili.
La creazione di software eccellente ed il suo rilascio nei tempi corretti richiedono uno schema di implementazione abbastanza sistematico ma non eccessivamente rigido. Qualità e tempi devono convivere. Se si rilascia un software che è pieno di bachi o che ha una user experience mediocre non ci si potrà di certo attendere un’altra commessa da parte del cliente. Molti programmatori temono questo esito e, di conseguenza, impiegano troppo tempo per sviluppare i programmi.
Voi avete una quantità limitata di tempo per sviluppare un software, soprattutto quando dovete rispettare una data di scadenza, autoimposta o meno. Dovrete fare in modo che il software creato sia almeno decente ma, ancora più importante, rilasciato in modo tempestivo. Come si fa a bilanciare la qualità con il tempo?
Il tramonto della Metodologia Waterfall (a cascata)
Uno dei più antichi approcci allo sviluppo del software è chiamato The Waterfall
(la cascata). Questo metodo costringe i programmatori a formalizzare le loro idee relative al software. Si inizia con una fase di pianificazione in cui le persone annotano minuziosamente tutto ciò che riguarda il software che sta per essere sviluppato. Tutti i passi che è necessario intraprendere sono documentati ed il team fa una stima di quanto tempo ci vuole affinché il software sia completato. Gli stakeholder, quindi, controllano il piano. Una volta che si ottiene la loro approvazione, i programmatori iniziano il loro lavoro. Questa metodologia si chiama The Waterfall
, perché quando i team completano il lavoro loro assegnato lo passano al team successivo. Quando il lavoro è completato, il software viene accuratamente testato e poi consegnato al cliente o al committente.
I problemi di questa metodologia sono la sua rigidità e la sua tediosità. Tutto deve essere scritto, con ipotesi praticamente scritte sulla pietra e piani che devono essere seguiti scrupolosamente. Avete mai notato che quando provate a stimare quanto tempo potreste impiegare a fare qualcosa, a volte il risultato effettivo si rivela in realtà il doppio, il triplo o addirittura il quadruplo di quanto preventivato? Considerate questo fenomeno, applicatelo ad un progetto enorme ed avrete in agguato