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Come affrontare il rischio

Peter Schwartz ha passato 50 anni a studiare l’equilibrio tra rischio e opportunità. Lo ha fatto nella veste di leader strategico del gigante petrolifero Royal Dutch Shell, di consulente di film come il thriller fantascientifico Minority Report e l’apocalittico Deep Impact e, dal 2011, come vicepresidente dello strategic planning di Salesforce. Il 73enne ha dedicato la sua carriera a scrutare le nebbie del presente in cerca di risposte sul futuro. Ma non aveva mai visto uno scenario di rischio così imprevedibile e confuso come la crisi del Coronavirus.

“Faccio questo lavoro dal 1972”, dice Shwarts. “Questo è il più grande livello di incertezza che io abbia mai visto. Ho attraversato le crisi petrolifere degli anni 70, diverse crisi finanziarie, l’11 settembre, e due diverse guerre in Iraq. Qualsiasi cosa

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