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ANLISIS PORTER DE LAS CINCO FUERZAS PARA PROCTER Y GAMBLE

Pujada Espinoza, Julio Csar 20072661H Goez Montoya, Jared Edwards 20071246G

Proveedores
Poder de Negociacin de los Proveedores Amenaza de Nuevos Competidores

Las Empresas ya Establecidas


Amenaza de Productos Sustitutos Rivalidad entre los Competidores Poder de Negociacin de los Compradores

Sustitutos

Compradores

Barreras de Entrada
Cambios en las polticas gubernamentales de proteccin al consumidor. Varios grupos han expresado su preocupacin sobre la presencia de ingredientes qumicos dainos. Las nuevas regulaciones pueden retrasar el lanzamiento de nuevos productos para empresas como P&G y el resultado en un mayor gasto de desarrollo de productos.

Barreras de Entrada
El costo del cumplimiento con las regulaciones ms estrictas crea nuevas barreras de entrada y aumenta el nmero de falsificaciones de productos del hogar y de cuidado personal en el mercado.

Amenaza de Nuevos Competidores


La enorme cantidad de productos que se distribuyen bajo el nombre de Procter & Gamble crea un reto para los nuevos competidores.

Amenaza de Nuevos Competidores


Dado que P&G posee una cantidad significativa de cuota de mercado en todo el mundo, un competidor potencial que carezca de grandes sumas de capital para la comercializacin pesada y de investigacin y desarrollo, no sera capaz de competir con eficacia.

Amenaza de Nuevos Competidores


Sin embargo, existe la preocupacin de las empresas que se especializan en nichos de mercado. Este tipo de empresa podra llegar a ser una amenaza para el segmento de negocio correspondiente de P&G.

Amenaza de Nuevos Competidores


Procter & Gamble debe continuar ampliando sus operaciones a nivel internacional, debido a la cada del dlar de EE.UU. a otras monedas y la aparicin de nuevos mercados, como India o China.

Conclusin: Baja competidores.

amenaza

de

nuevos

Poder de Negociacin de los Compradores


Aunque P&G es una compaa extremadamente grande, su futuro depende de los compradores. P&G es muy dependiente de Wal-Mart y sus filiales para generar una parte importante de sus ingresos.

Poder de Negociacin de los Compradores


Las ventas a Wal-Mart y sus filiales han representado aproximadamente el 15% de sus ingresos totales desde 2006, creando as el "efecto Wal-Mart." Gran dependencia de WalMart reduce el poder de negociacin de P&G.

Poder de Negociacin de los Compradores


Wal-Mart podra usar su poder de negociacin para imponer condiciones desfavorables para la empresa. Cualquier disminucin en los ingresos de Wal-Mart podra tener un impacto negativo en los negocios de la compaa.

Conclusin: Fuerte poder de compra de los mayoristas.

Poder de Negociacin de los Proveedores


P&G tiene una relacin de codependencia con la mayora de sus proveedores. Con el fin de generar ingresos por encima del promedio, P&G necesita varios materiales de calidad para la produccin de productos a los mejores precios disponibles.

Poder de Negociacin de los Proveedores


Los proveedores de estos materiales necesitan tambin de clientes claves como P&G para la generacin de ingresos rentables y muy probablemente tienen poco poder de negociacin debido a su pequeo tamao.

Poder de Negociacin de los Proveedores


P&G puede usar su enorme tamao y grandes cantidades de efectivo disponible para su ventaja durante la crisis de crdito actual. El aumento de las tasas de inters y la menor disponibilidad de crdito en ltima instancia, no debe afectar la relacin de P&G con sus proveedores.

Poder de Negociacin de los Proveedores


El historial de xito de P&G y su gran cuota de mercado se puede utilizar para respaldar sus prstamos, bajo el supuesto de que P&G mantiene su actual cuota de mercado. Conclusin: Limitado poder de los proveedores.

Amenaza de los Productos Sustitutos


Hay gran nmero de sustitutos para todos los productos que ofrece P & G, creando as un entorno competitivo intenso. Con el fin de diferenciarse, P & G debe continuar proporcionando nuevos productos innovadores, de alta tecnologa y de marca para el cliente. P & G seala que, en colaboracin con los clientes, el desarrollo de la comprensin de los consumidores y compradores en comprar cualquiera de los productos es ganar el "primer momento de la verdad". Esto ocurre cuando los clientes deciden comprar.

Amenaza de los Productos Sustitutos


Ganar el "segundo momento de la verdad", es cuando los consumidores deciden estos productos de la marca P & G. Es por esto que P&G toma con gran relevancia cumplir con la promesa de la marca, ya que es esencial para el crecimiento en un entorno tan competitivo.

Primer Momento de la Verdad

Segundo Momento de la Verdad

Intensidad de la Rivalidad
La intensidad de la rivalidad es muy alta en esta industria. P & G tiene varios competidores fuertes en los diferentes mercados como Amway Corporation, Intimate Brand, Colgate-Palmolive Company, Kimberly-Clark, Maybelline, Johnson & Johnson, Revlon, Inc., Este Lauder, General Mills, SC Johnson & Son, de Unilever, Sara Lee Corporacin entre los otros grandes y medianos competidores.

Intensidad de la Rivalidad
Otro elemento importante que influye en la intensidad de la rivalidad es los cambios de los costos en esta industria son muy bajos, es decir que no cuesta nada para un consumidor comprar una marca de un producto de consumo en lugar de otro. La cosa en favor de P & G es que a diferencia de la mayora de sus competidores, que utilizan los mayoristas que venden una variedad de productos de la competencia, la red de P & G, provee a un propietario independiente y vende, principalmente, productos P & G que dan a la compaa una ventaja competitiva leve.

El anlisis de cinco fuerzas competitivas de Michael Porter es una poderosa herramienta que ayuda a los gerentes de negocios a entender bien la fuerza de la posicin competitiva actual de su compaa y si los nuevos productos, servicios o negocios tienen el potencial de ser rentable.

Con una idea clara de dnde est el poder, los administradores pueden tomar ventaja de la situacin de una empresa de la fuerza, mejorar una situacin de debilidad, y evitar la adopcin de medidas equivocadas.

Los factores que usa P & G son de carcter econmico, poltico, social, tecnolgico, ambientales y legales. Un detallado anlisis FODA revel que la empresa disfruta de las ventajas de una marca fuerte, las capacidades de I + D y la infraestructura global fuerte. P & G debe aprovechar sus fortalezas para aprovechar las oportunidades en los mercados emergentes y frustrar la amenaza a distancia de la intensa competencia y el aumento de las materias primas.

En resumen: En la industria de productos de consumo, P & G tiene un poder limitado de proveedores, poder de negociacin mixta, un alto riesgo de sustitutos, una competencia intensa, pero disfruta de un bajo riesgo de ingreso de nuevos competidores.

GRACIAS POR TU ATENCIN!