Definicin y alcance del estudio del trabajo

El estudio del trabajo es el examen sistemtico para eliminar desperdicios de materiales, equipos u mano de obra y lograr la efectiva utilizacin de estos recursos. Para ello cuenta con las tcnicas de estudio de mtodos y medicin del trabajo. El estudio de mtodos esta dirigido a mejorar los mtodos de trabajo, para economizar movimientos de3 materiales y de trabajadores

Propsito del estudio del trabajo

Mejora los procesos y procesamientos.

Emplear mejor los materiales, maquinas y mano de obra. Mejorar la distribucin de la fabrica, taller o lugar de trabajo. Economizar es esfuerzo humano y reducir la fatiga innecesaria. Desarrollar un mejor ambiente de trabajo.

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES

PROBLEMAS

MISIN -Produccin -Precio

CAPACIDAD -Conocimiento del trabajo -Conocimiento de sus responsabilidades.

-Produccin insuficiente
-Trabajos penosos -Retrasos en la entrega -Falta de sitio -accidentes, otros.

OBEJTIVO

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES Q DEBE POSEER UN TECNICO

-Producir mas. -Producir mejor. -Producir con menos esfuerzo.

LOGRO INCREMENTO DE LA PROUCTIVIDAD: -Incrementar la produccin. -Mejorar la calidad. -Reducir costos

Conceptos generales
1. Trabajo.

2.Hora-hombre.

3. Hora maquina.

4. Estndar de trabajo.

5.Diseos de trabajo
Define las tareas que constituyen un trabajo para un individuo o un grupo. Un trabajo incluye varias tareas, el diseo del trabajo consta de cuatro componentes: a) b) c) d) Especificacin. Componentes psicolgicos. Ergonoma y mtodos de trabajo. Sistemas de incentivos.

NATURALEZA Y DEFINICON DEL ESTUDIO DEL TRABAJO

a) Es un medio de aumentar la productividad de una fabrica o instalacin mediante la reorganizacin del trabajo, lo cual requiere poco o ningn desembolso de capital para instalaciones o equipo. b) Es sistemtico, de modo que no se puede pasar por alto ninguno de los factores que influyen en la eficacia de una operacin. c) Es el mtodo mas exacto conocido hasta ahora para establecer normas de rendimiento, de las que dependen la planificacin y control eficaces de la produccin. d) Da buen resultado no solo en operaciones manufactureras sino tambin en oficinas, laboratorios, negocios, etc.

Hombres vs. maquinas

Perciben la sensibilidad de una amplia variedad de estmulos. Perciben modelos y hacen generalizaciones respecto a ellos. Almacenan una habilidad grandes cantidades de informacin por largos periodos y recuerdan hachos pertinentes en momentos adecuados. Ejecutan operaciones rutinarias repetitivas y de mucha precisin. Responden muy rpidamente a seales de control. Almacenan y recuerdan grandes cantidades de informacin en corto periodo de tiempo.

Aplican su originalidad ante la solucin de problemas. Aprovechan su experiencia y alteran cursos de accin. Ejecutan operaciones delicadas.

Dan respuestas poco flexibles. Son insensibles a factores extraos. Operan en ambientes hostiles al hombre. O fuera de tolerancia humana.

Estudio del trabajo como medio directo para aumentar la productividad

Existen muchas formas para aumentar la productividad de una empresa, una de ellas es la inversin en grandes capitales para mejorar las instalaciones y el equipo. Otra forma es utilizando los recursos existentes. Tiende a enfocar el problema del aumento de la productividad mediante el anlisis sistemtico de las operaciones, procedimientos y mtodos de trabajo existentes con el objeto de mejorar su eficacia.