Ao de la integracin nacional y reconocimiento de nuestra diversidad

Integrantes: CENTE BENITO, Mimiel CASTRO CURAY, Joseph PELEZ MORALES, Marcos QUICO SANCHEZ, Angelo

Antecedentes
La sociedad annima fue la principal forma societaria que, frente a las sociedades comanditarias y colectivas, permita hasta mediados del siglo XIX limitar el riesgo de todos los socios al monto de sus aportes.

Antecedentes
Ante esta situacin y debido a la

necesidad de impulsar el desarrollo de la

pequea y mediana empresa en un mbito privado, la sociedad de responsabilidad surge en Europa, en el siglo XIX, como una alternativa al rgimen que ofrecan

las sociedades colectivas, comanditarias

y annimas.

En este contexto aparece la sociedad de responsabilidad limitada como un tipo en el que se conjuga el factor personalista de las sociedades comanditarias y colectivas.

Concepto
Para la doctrina : Es como una sociedad annima cerrada con participantes (NO acciones), pues bien, la limitacin de la responsabilidad de los socios, pero al mismo tiempo participando en la gestin de la sociedad es el atractivo de esta forma societaria, a la vez que comerciantes e industriales se liberan de las exigencias y formalidades de la sociedad annima

Denominacin
La SRL tuvo como antecedente a la sociedad civil de responsabilidad limitada, que fue regulada en el Cdigo

Civil de 1936. Por ello la anterior LGS

que fue la primera en recogerla con sus

actuales caractersticas, estableca que

la SRL poda tener una denominacin objetiva o razn social.

Derecho comparado
En Francia, se admiti la sociedad

unipersonal como empresa unipersonal

de responsabilidad limitada (E.U.R.L) en

la ley 85.697.- del 11 de julio de 1985,

completada por el decreto

86.909.- del 30 de julio

de 1986.

Derecho comparado en Latinoamrica

En Latinoamrica, encontramos a Colombia que admite la Empresa Unipersonal, en la Ley N 222 del 21 de diciembre de 1995, vigente a partir del 21 de junio de 1996

Caractersticas ms importantes de la sociedad comercial de responsabilidad limitada: El nmero de socios no puede exceder de veinte (20) y no responden personalmente por las obligaciones sociales.

En la S.R.L. el capital est dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles.

 El capital social est integrado por los aportes de los socios, el mismo que est dividido en participaciones sociales. Los aportes estn conformados por bienes o derechos que sean susceptibles de ser valorados econmicamente y transferidos a la sociedad.

Formacin de la voluntad social

La nueva LGS no ha previsto ni regulado para la SRL un rgano social que rena a sus socios con la finalidad de tratar los asuntos que interesan a la sociedad, ni la obligacin de estos de reunirse observando determinados requisitos. Tampoco establece qurum ni mayoras.

Administracin de la Sociedad
Los Gerentes

Responsabilidad de los gerentes.

Remocin de los gerentes. Caducidad de la Responsabilidad. Exclusin y Separacin de los Socios.

El capital social est integrado por los aportes de los socios y que, al constituirse la sociedad, debe estar pagado en no menos del 25% de cada participacin y depositado a nombre de la sociedad en una entidad del sistema financiero nacional a nombre de la sociedad.

La norma establece que la SRL est dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden ser incorporados en ttulos valores, ni denominarse acciones.

La SRL contiene disposiciones destinadas a mantener el carcter cerrado de estas sociedades es decir permitir que la sociedad permanezca en manos de los socios fundadores, limitando el ingreso de extraos.

El socio que se proponga transferir su participacin o participaciones sociales a persona extraa a la sociedad, debe comunicarlo por escrito dirigido al gerente, quien lo pondr en conocimiento de los otros socios en el plazo de diez das.

El artculo 291 impone el derecho de adquisicin preferente de los socios cuando alguno de ellos se proponga transferir sus participaciones, de tal manera que salvo que el estatuto establezca un pacto o condicin distinta, debe observarse el procedimiento regulado en el referido artculo.

Los aportes estn conformados por bienes o derechos que sean susceptibles de ser valorados econmicamente y transferidos a la sociedad. El capital social est integrado por los aportes de los socios, el mismo que est dividido en participaciones sociales.

Junta General de Socios: Representa a todos los socios de la empresa. Gerente: es el encargado de la direccin y administracin de la sociedad, goza de las facultades generales y especiales de representante procesal. Sub. Gerente: Remplaza al gerente en caso de ausencia.

1. DEFINICIN DEL NEGOCIO

1.1 Nombre del negocio- razn social
Empresa: MEDIA SOLUTIONS S.C.R.L. Marca: SHARE IT (Comprtelo) Slogan: Comparte momentos, comparte msica

1.2 Descripcin de la idea de negocio

Adaptador Multiauricular, En cual se podrn conectar hasta 5 auriculares para que se compartan las msicas o video que se estn escuchando o visualizando de un mp3, mp4, Tablet, etc.

1.3 Atributos de Valor

La principal ventaja comparativa, se basa en las opciones de presentacin de nuestro producto; ya que tenemos un producto con diferentes tipos de modelos, colores. Cada cliente podr elegir el diseo de su adaptador Multiauricular de acuerdo al diseo que este crea conveniente, siendo al final el mismo beneficio.

1.4 Ventaja competitiva

En el Per actualmente no tenemos un competidor directo. Nuestra principal ventaja es que tenemos un nuevo producto con un valor diferente que es el de compartir buenos momentos desde un adaptador que puede unir sentimientos mediante sonidos.

1.5 Mercado Meta

Nuestro negocio va dirigido especficamente a Jvenes de 18 a 30 aos personas naturales de distintos distritos como La los que se encuentren en el NSE A, B Y C, que gusten de escuchar msica y pasar tiempo con amistades y sobre todo que mantienen el inters de comprar un producto nuevo y tecnolgico.

2. PLAN ESTRATEGICO
2.1 Visin
Ser una empresa lder en el mercado, aportando nuestro mximo esfuerzo para satisfacer las expectativas de nuestros clientes. Brindando productos novedosos con valores agregados con un servicio de calidad e inmensa satisfaccin para el cliente.

2.2 Misin
Brindamos un producto de calidad, totalmente comprometido e interesado hacia una comunidad como son los jvenes dndoles un producto que haga sus momentos ms entretenidos.

2.3 Anlisis FODA

FORTALEZAS Capacidad de relacionarse con el entorno empresarial. Producto novedoso y til Diseo atractivo Ser los nicos en el mercado con este nuevo producto. OPORTUNIDADES Crecimiento econmico del pas Accesibilidad al financiamiento a las MYPES. Incremento del consumo de servicio de comunicaciones. Establecer Alianzas estratgicas.

DEBILIDADES AMENAZAS Ser nuevos en el rubro. Cambio de gobierno No contar con una marca reconocida Impuestos que podran variar en el No contar con local propio nuevo gobierno Poca confianza por parte de los Inflacin en el pas inversionistas Guerra de precios de los Incertidumbre en la aceptacin de competidores indirectos. nuestro servicio

2.4 OBJETIVOS
Objetivos a corto plazo Promocionar la empresa y darla a conocer. Alcanzar el nmero ptimo de usuarios e ir rentabilizando la inversin. Obtener una fidelidad por parte de los clientes. Objetivos a largo plazo Llegar a Posicionarnos en el mercado y estar entre los mejores. Implantar equipos modernos para la creacin de nuestros productos. Implementar nuevos productos con modelos que satisfagan y nos genere mayores ingresos.

3. PLAN DE MERCADOTECNIA
3.1 Objetivos de mercadotecnia
Posicionamiento de nuestra marca en el mercado. Incrementar el nivel de ventas en un 15% anual. Fidelizar, Tener un 90% de clientes satisfechos al finalizar el primer ao. Reducir perdidas en un 5% anual en los meses que no nos favorecen. Obtener un plan de fidelizacin con sistemas de base de datos. Ocupar el Top of Mind de los clientes de multimedia.

3.2 Formulacin estratgica

Estrategia de penetracin en el mercado: Incrementar nuestra mercadotecnia mediante anuncios, carteles y pginas web, en dicha publicidad pondremos los beneficios ms resaltantes de nuestro producto. Establecer alianzas estratgicas con proveedores que tengan el mismo giro que nosotros, para poder alcanzar mercados meta y obtener ms ingresos en las ventas.

Estrategia de diversificacin Como estrategia de diversificacin emplearemos la diversificacin concntrica, ya que adicional a los productos que brindamos, ofreceremos distintos modelos pero con el mismo beneficio.

3.2.1 Producto
Adaptador Multiauricular, En cual se podrn conectar hasta 5 auriculares para que se compartan la msica o video que se estn escuchando o visualizando de un mp3, mp4, Tablet, u otro producto con este tipo de conector, con distintos tipos de diseo y colores segn el gusto.

3.2.2 Plaza
El servicio emplear el canal de comercializacin directo: ya que ser la empresa el encargado de ofrecer el producto. En el largo plazo, cuando la marca sea conocida se emplearan canales alternativos para lograr una mayor expansin del producto.

3.2.3 Precio
Tentativo
PRODUCTO PRECIO

Adaptador Multiauricular S/. 45.00 a 50.00

3.2.4 Promocin
Promocin de Ventas: Promocin a los Intermediario.- Por 100 unidades adaptadores, el 5% de descuento. Promocin a los Consumidores Finales.- sorteo de mp3, mp4.

3.2.4 Publicidad
La forma de comunicacin, que utilizaremos para difundir el mensaje de nuestro servicio ser a travs de diferentes medios, como volantes, afiches, revistas especializadas, redes sociales y tambin tendremos nuestra propia pgina web. La presencia continua en las tiendas de artculos multimedia con presencia constante de la marca.

PLAN LEGAL
Descripcin del proceso de constitucin de la empresa 1.Elaborar la Minuta de Constitucin

1.1 Reserva de Nombre en 1.2 Documentos Personales 1.3 Descripcin de la Actividad Econmica 1.4 Capital Social 1.5 Estatutos
2. Escritura Pblica
3. Inscripcin en Registros Pblicos

4. Obtencin del Registro nico de Contribuyentes (RUC) 5. Licencia de Funcionamiento

DESCRIPCION DE FUNCIONES DEL PUESTO

GERENTE GENERAL dirigir las operaciones administrativas. comerciales y

representar a la sociedad ante toda clase de autoridades. En lo judicial gozara de las facultades sealadas en los articulos 74, 75, 77 y 436 del cdigo procesal civil. abrir, transferir, cerrar y encargarse del movimiento de todo tipo de cuenta bancaria. adquirir y transferir bajo cualquier titulo; comprar, vender, arrendar, donar, dar en comodato los bienes de la sociedad sean muebles o inmuebles. En general podr celebrar toda clase de contratos nominados e innominados. participar en licitaciones, concursos pblicos y/o adjudicaciones.

DESCRIPCION DE FUNCIONES DEL PUESTO

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

ASISTENTE DE VENTAS
ASISTENTE DE PRODUCCIN MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA

CONCLUSIONES
1. El sector al cual nos dirigimos tiene un crecimiento sostenido en lo econmico, y lo social esto nos facilita que el negocio viable que tenemos se pueda consolidar. 2. Tenemos una ventaja comparativa respecto a nuestra competencia, ya sea por la ubicacin, la infraestructura del local y el producto exclusivo que brindaremos, esto nos convertir prximamente en lderes en nuestro rubro ya que la competencia es nula o mnima en estos aspectos. 3. La S.R.L. naci como una forma de apoyar. De impulsar a la pequea y mediana empresa puesto que los dems tipos de sociedades existentes hasta esa poca eran adecuados principalmente para las grandes empresas.

RECOMENDACIONES

1. Estar alerta ante respuestas de la competencia existente y potencial de modo que Media Solutions pueda realizar sus planteamientos estratgicos para preservar su posicionamiento en el mercado. 2. Mantener contacto permanente con el mercado meta para responder oportunamente a los cambios de preferencia de la demanda para el logro de objetivos establecidos. 3. Se debe de capacitar y evaluar constantemente a las personas encargadas de brindar nuestro servicio. 4. La tasa de inters ser constante durante todo el proyecto y las condiciones del prstamo no varan.