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LIDERAZGO

Introduccin
_ El liderazgo es un tema crucial hoy en da en donde
las fronteras, donde las organizaciones y empresas
permanentemente se encuentran en una constante
lucha por ser cada vez ms competitivas, lo que ha
generado que las personas que las conforman sean
eficientes y capaces de dar mucho de si para el
bienestar de organizacin o empresa.
_ Aunque hay para quienes "administracin " y
"liderazgo" son sinnimos, debe hacerse una
distincin entre ambos trminos.
_ La esencia del liderazgo es la capacidad de negociar,
gestin, referente. Lo que hace que uno(a) sea lder
es la disposicin de la gente a seguirla. Adems, la
gente tiende a seguir a quienes le ofrecen para la
satisfaccin de sus deseos y necesidades.
CONCEPTO
_ Segn el Diccionario de la lengua Espaola (1986),
liderazgo se define como la , jefatura o conduccin
de un partido poltico, de un social o de otra
colectividad.
_ El Diccionario de ciencias de la conducta (1956),
lo define como las "cualidades de y capacidad
que favorecen la gua y el control de otros
individuos".
_ Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento
de influencia interpersonal, dirigido a travs de
procesos de comunicacin , al logro de una o
varias metas"
LIDER CON VISION Y VALORES
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
1. Es importante por la capacidad de guiar y
dirigir.
2. Una organizacin puede tener una
planeacin adecuada, y procedimiento de
organizacin y no sobrevivir a la falta de un
lder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier
negocio u organizacin.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con
una planeacin deficiente y malas de tcnicas
de organizacin y control han sobrevivido
debido a la presencia de un liderazgo dinmico.

CUALIDADES DEL LIDER COMO
PERSONA
O Confianza en El ser supremo antes que en ellos mismo
O Debe conocerse perfectamente asimismo.
O Debe tener la visin y misin clara.
O Debe tener bastante autoestima.
O Debe amar a su prjimo.
O Debe poseer el sentido de justicia.
O Debe tener el conocimiento y habilidad.
O Debe saber negociar GANAR GANAR
O Debe ser maestro para formar seguidores.
O Debe practicar los valores y principios.
CARACTERISTICAS
_Aprendizaje continuo
_Entrega al servicio
_Irradian energas positivas
_Son equilibrados
_Son aventureros
_Son sinrgicos
_Se ejercitan para la auto correccin
CLASES DE LIDER
LIDERAZGO DE ACUERDO A LA
PERSONALIDAD.
4Un ejemplo muy simple para demostrar los tipos de
lideres con los que cuentan.
*Lder zorro .-Este animal representa la astucia, la
vivacidad con que algunos lideres actan, especialmente
en beneficio propio como es apropiando de bienes ajenos
y desinteresndose del progreso de este sino de si mismo.
-Lder gallo .-Representa la demagogia de aquellos que
pretenden mucho y nada hacen, lo comparamos con este
animal pues la nica bondad resaltante de este es el
cantar para despertar al corral.

4Lder cajn.- Que por ser inerte nada hace y mas al
contrario se va deteriorando con el tiempo y
desapareciendo. Al igual que las organizaciones dirigidas
por lideres apticos y poco activos.

^Lder abeja.- El ideal de todos los tipos de lder pues
representa la laboriosidad, organizacin y liderazgo en el
desarrollo de sus tareas. Pues como alguna ves hemos
podido apreciar estos animales trabajan en forma
organizada de acuerdo a funciones que se le delega segn
su condicin de znganos, lideradas por una reina.
CLASES DE LIDER
LIDERAZGO DE ACUERDO AL TIPO
DE GOBIERNO

*Lder democrtico.- Este es un tipo de liderazgo que
primeramente es elegido en asamblea general bajo
votacin mayoritaria y al ejecutar su gestin siempre hace
participe a la poblacin de acuerdo a decisiones que tenga
que ver con el manejo de su organizacin.Es decir las
decisiones no las hace solo sino con situacin de consulta
popular.
-Liderazgo autoritario.- Este es un tipo de liderazgo que
al contrario del democrtico poco o nunca hace participe a
la poblacin ni a los miembros de su junta directiva de las
decisiones dentro de la organizacin y que nicamente en
busca las gestiones es un lder dictatorio.
4Liderazgo paternalista.- Este al contrario de los lideres
democrticos y autoritario es un lder demasiado sobre
protector y escaso de carcter que no deja desarrollar las
potencialidades de la poblacin ni de los miembros de la
junta directiva, en la solucin de sus problemas.por ejemplo
a la hora de sancionar actos negativos de algn miembro de
la organizacin, los problemas, y no pasa de una
amonestacin verbal si debi ser econmica.
^ Lder conformista.- Es un tipo de liderazgo que no
realiza ninguna accin, no tiene horizonte para conducir su
comunidad, a pesar de conocer problemticas no le i teresa
nada. Entonces esta conducta va mas ligado con el
egosmo, conformismo, falta de compromiso, falta de
inters, las organizaciones guiadas por este liderazgo
fracasan rpidamente deteriorndose de orden social
econmico, cultural etc.

LIDER DE GRUPO
_ Es primordial en cumplir con
los objetivos en curso le impide
pensar en lo que podra
obtenerse, mediante una
reorganizacin, para fomentar
la colaboracin de sus
miembros.
_ Reactivo con la superior, sus
iguales y empleados. Le es ms
fcil pero entro de ciertos .
_ Est dispuesto a involucrar a la
gente en la y la solucin de los
hasta cierto punto, pero dentro
de ciertos .

_ Las metas actuales se toman
sin problemas. Puede ser un
visionario acerca de lo que la
gente podra lograr como
equipo. Comparte sus visiones
y acta de acuerdo con ellas.
_ Es proactivo en la mayora de
sus relaciones. un estilo
personal. Puede estimular la
excitacin y la accin. Inspira
de equipo y el respaldo mutuo.
_ Puede hacer que la gente se
involucre y comprometa. Facilita
el que los dems vean las
oportunidades para trabajar en
equipo. Permite que la gente
acte.
LIDER DE EQUIPO
DIFERENCIAS ENTRE LOS DIRECTORES DE Y LOS LDERES DE
EQUIPOS
_ Resistente o desconfa de los
empleados que conocen su
trabajo mejor que el .



_ Considera la solucin de
problemas como una prdida de
o como una abdicacin de la
responsabilidad de la .
_ Controla la informacin y
comunica solamente lo que los
miembros del grupo necesitan o
deben saber.
_ Ignora los entre los miembros
del o con otros grupos.
_ En ocasiones modifica los
acuerdos del grupo por
conveniente personal.
_ Busca a quienes quieren
sobresalir y trabajar en forma
constructiva con los dems.
Siente que es su deber
fomentar y facilitar esta
conducta.
_ Considera que la solucin de
problemas es responsabilidad
de los miembros del equipo.
_ Se comunica total y
abiertamente. Acepta las
preguntas. Permite que el
equipo haga su propio
escrutinio.
_ Interviene en los antes de que
sean destructivos.
_ Se esfuerza por ver que los
logros individuales y los del
equipo se reconozcan en el
momento y forma oportunos.
DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LDER:
JEFE
1. Existe por la autoridad.

2. Considera la autoridad un
privilegio de mando.
3. Inspira miedo.
4. Sabe cmo se hacen las
cosas.
5. Le dice a uno: Vaya!.
6. Maneja a las personas
como objetos.
7. Llega a tiempo.
8. Asigna las tareas.
LDER
1. Existe por la buena
voluntad.
2. Considera la autoridad
como un privilegio de
integridad.
3. Inspira confianza.
4. Ensea como hacer las
cosas.
5. Le dice a uno: Vayamos!.
6. No trata a las personas
como cosas.
7. Llega antes.
8. Da el ejemplo.

Lder moderno Lder arcaico
1.- Ser afectuoso, pero no exuberante
2.- Ser sensible, pero no sentimental
3.- Ser comunicativo, pero no charlatn
4.- Ser servicial, pero no ser vil
5.- Ser escptico, pero no pesimista
6.- Ser imaginativo, pero no fantasioso
7.- Ser elegante, pero no rebuscado
7.- Ser persuasivo, pero no autoritario
9.- Ser franco, pero no cnico
10.- Ser generoso, pero no botarate
11.- Ser discreto, pero no hermtico
12.- Ser ordenado, pero no manitico
13 .- Ser sensual, pero no silencioso
14.- Ser curioso, pero no fisgn
15.- Ser valiente, pero no temerario

_HE ALLI LA MANERA DE LLEGAR
HACER UN HOMBRE IDEAL, O EL
PERFECTO MEDIOCRE


EL LIDER

O nace o se hace ?
Puede que al plantearse la pregunta, o se piense
que un lder provenga de la tesis de un liderazgo
hereditario de la sangre o de otro orden. (religioso,
familiar, hasta racial etc).
Sin embargo la historia del desarrollo humano
demuestra lo contrario, el lder no nace sino que
se hace; Entonces el liderazgo aparece como un
don en la vida de muchas personas. En la
comunidad , en la familia, en la escuela, en la
universidad, en la iglesia, en el gobierno, en la
poltica. Y otros

CON QUE LIDER SE IDENTIFICA EL GRUPO
...................!
Por su amor a nosotros, su ejemplo, sus dones y
sus cualidades, sabidura y su paz.
Porque alguien que ensea lo bueno de la vida
como vivirla entre las personas, respetando sus
leyes, conceptos, herramientas, procesos para
lograr xito, que permita promover gozar un estilo
de vida apropiado.
Por que demuestra a tener seguidores no a la
fuerza sino por conviccin, por las
potencialidades, aptitudes y actitudes positivas.

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