MOTIVAO

?Afinal o que motivao? ser feliz , enxergar o mundo com outros olhos , conquistar resultados , superar obstculos , ser persistente , acreditar nos seus sonhos , o que ?

Significado de Motivao
Motivao (do Latim moveres, mover) denomina em psicologia, em etologia e em outras cincias humanas a condio do organismo que influencia a direo (orientao para um objetivo) do comportamento. Motivao segundo o dicionrio o ato de motivar;exposio de motivos ou causas ; conjunto de fatores psicolgicos, conscientes ou no, de ordem fisiolgica, intelectual ou afetiva, que determinam um certo tipo de conduta em algum. Em outras palavras o impulso interno que leva ao.

Motivao a energia, a fora que leva os individuos a agir.

A motivao pode ser entendida como o principal combstivel para a produtividade das pessoas.Os motivos que impulsionam e mantm o comportamento dos indivduos, so as molas da ao. Importante que as pessoas tenham um alto nvel de motivao, pois, motivadas certamente conseguem alcanar melhor seus objetivos pessoais e profissionais.

Teorias da Motivao.

Herzberg: Motivao-Higiene

Frederick Herzberg considerou os fatores higinicos como os fatores necessrios para ajustar os colaboradores a seu ambiente, tais como pagamento e condies de trabalho.j os fatores motivacionais referem-se a fatores como a responsabilidade e reconhecimento e so os que realmente promovem a motivao.

Teoria da modificao comportamental.

Segundo Gil, podemos considerar 08 dicas para motivar pessoas.
1.Valorize as pessoas. 2.Reconhea os avanos. 3.Encoraje Iniciativas. 4.Oferea Incentivos. 5.Enriquea as funes. 6.Delegue autoridade. 7.Faa avaliaes 8.Promova mudanas.

Teoria da hierarquia das necessidades.

Abrahan Maslow:Para Maslow as necessidade

humanas so organizadas em niveis, numa hierarquia de importancia e de influenciao.

Teoria X e a teoria Y de macgregor

A teoria x considera que a maioria das pessoas no gosta de trabalhar e consequentemente sua equipe funciona apenas pela disciplina e pela possibilidade de recompensa. A teoria y considera que seus colaboradores percebem o trabalho como fonte de satisfao e so capazes de dedicar-se para obter eficcia nos resultados.

Teoria da expectativa.
A teoria da expectativa, de Victor Vroom, relaciona desempenho com recompensa. Se considerarmos que, se virarmos a noite na frente de um computador, nosso chefe nos elogiar e isso o que todos queremos , ento viraremos a noite. Se considerarmos que ele no dar a menor bola, dormiremos.

Ningum motiva ningum.

Por ser intrnseca, no coerente dizermos que motivamos os outros a isto ou quilo. Ningum motiva ningum. Ns que nos motivamos ou no. Tudo o que os de fora podem fazer estimular, incentivar, provocar nossa motivao.
DITO DE OUTRA MANEIRA, A MOTIVAO E ESTIMULO QUE A PRIMEIRA ESTA DENTRO DE NS, E O SEGUNDO FORA

A motivao uma fora particular!

A motivao uma fora interior que se modifica a cada momento durante toda a vida, onde direciona e intensifica os objetivos de um indivduo. Dessa forma, quando dizemos que a motivao algo interior, ou seja, que est dentro de cada pessoa de forma particular erramos em dizer que algum nos motiva ou desmotiva, pois ningum capaz de fazlo.

Motivao um processo que acontece de dentro pra fora. Ou seja, depende do que cada indivduo deseja, do que o move a comprar, a trabalhar melhor, a vender etc.

Mas se de dentro pra fora no existe motivao externa???

Ento, vamos a mais duas definies, para que eu possa explicar mais uma coisinha a respeito da motivao. EXTRNSECA - No pertencente essncia de uma coisa ou pessoa.

INTRNSECA - 1. Que est dentro duma coisa ou pessoa e lhe prprio, ntimo; 2. Inseparavelmente ligado a uma pessoa ou coisa.

Depois dessa explicao vocs acham que este o melhor modelo de motivao?

Motivao no trabalho.

Atualmente, as empresas vivem mudando seus modos de gerir pessoas, vivem redefinindo seus mercados, mudando suas estratgias, repensando suas estruturas. Para dar conta desse mundo em constante mudana, as empresas precisam de pessoas motivadas, que possam alcanar o nvel de competncia desejado.

 preciso reconhecer em aes a relevncia das pessoas no processo produtivo, investir no desenvolvimento de competncias, captar, selecionar e recompensar pessoas por competncia, alm de gerar referncias de desempenho.

Considerando essas premissas, um grande desafio posto s empresas , sem dvida, provocar a motivao nas pessoas.

A desmotivao.
Quando o reconhecimento no se d, d-se o contrrio da plenitude a frustrao, o vazio. Como no podemos enfrentar o vazio, buscamos preench-lo por meio de mecanismos de defesa.

Ter um motivo que nos impulsione ao.

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Vamos exemplificar o que motivao que nos move a uma ao....

Exemplos de motivao.
MOTIVAO: O OTIMISMO E SEUS MILAGRES.
Numa noite de dezembro de 1914 em New Jersey, as instalaes fabris de Thomas Edson foram destrudas pelo fogo e ele perdeu equipamentos no valor de cerca de 1 milho de dlares, alm dos registros de grande parte do seu trabalho.Na manh seguinte, ao caminhar por entre os destroos carbonizados de seus sonhos, o inventor que contava 67 anos de idade disse:

Os desastres tm um prstimo - queimar nossos erros. Depois a gente pode comear de novo. Edson compreendeu um dos grandes princpios da vida: qualquer situao,seja boa ou m, se altera, na dependncia da atitude com que a encaramos. Os melhores otimistas enfrentam os problemas com filosofia corajosa e conseguem emergir das tragdias ainda mais fortes. E pesquisas recentes referem que os otimistas ganham mais dinheiro, tm mais sucesso escolar, so mais saudveis - o que ocasiona uma vida certamente mais longa. Ou seja, o otimista leva vantagens em relao ao pessimista, seja em qualidade ou quantidade de vida.

ODr. Alan Loy McGinnis, famoso psicoterapeuta da Califrnia, estudou durante anos a motivao dos otimistas,analisando a vida de pessoas de sucesso. Ao sofrerem terrveis contrariedades, todas elas apresentam tcnicas para abrandar a decepo e no perder o entusiasmo durante perodos difceis. Vejamos alguns conselhos teis e vero que vale a pena viver a vida: Ensaie seu sucesso: Os otimistas esto sempre imaginando o dia em que iro alcanar seus objetivos. Um famoso praticante de tiro ao alvo, respondendo a respeito das qualidades necessrias para se adquirir sucesso naquele esporte,afirmou: O segredo reside no condicionamento mental. Todos os dias passo um filme na minha cabea no qual me vejo fazendo disparos perfeitos. Um vendedor, hoje famoso presidente de certa corporao, comeou sua carreira vendendo materiais de cozinha de porta em porta.

No primeiro dia, conseguiu ter sucesso apenas uma vez em 40 tentativas. Mas nunca mais se esqueceu do rosto daquela mulher que acabou por lhe comprar alguma coisa. Tal compra (ou venda) aconteceu em vrias etapas: suspeita, interesse e, por fim, aceitao total. Durante vrios anos, quando tinha dificuldades, ele costumava lembrar daquele rosto como quem recorda um talism. Descubra oportunidades nos fracassos: H alguns anos um escritor iniciante e seu agente foram fazer uma proposta, que julgava tima, a um editor, mas que foi de imediato recusada. O escritor sentiu-se totalmente desencorajado, mas no seu companheiro: agora que vender a idia fica interessante!- exclamou ele - Vamos voltar l, apelar para as necessidades deles, e os caras vo acabar nos pedindo de joelhos para vendermos para eles! O que preciso fazer outra proposta!.

Aquilo que foi considerado uma derrota para o escritor - o fim, para o seu amigo era apenas um contratempo, que o deixou ainda mais motivado. A proposta foi realmente aceita, assinaram um timo contrato que rendeu lucros a todos. Faa mira no possvel: H muita gente que vive colocando a culpa de tudo nas circunstncias: Com um patro assim no se pode trabalhar, com um(a) marido (esposa) desses(as) fica difcil conviver, com a sade abalada e sem dinheiro no d certo, etc.. As combinaes so interminveis.No fundo, esse tipo de gente quer dizer que no sente fora para mudar o mundo. Ora, bvio que se nos confessamos incapazes, acabamos por atrair para ns essa qualificadora negativa: A incapacidade. Pessoas que pensam dessa forma tm de descobrir que a vida pode mudar a qualquer tempo. Basta que elas faam por isso.

O escritor Thomas Carlyle passou por seu pior bocado, quando uma de suas criadas resolveu acender a lareira com os originais que ele tinha de um livro. Carlyle sentiuse mergulhado em desespero profundo. Depois gradualmente, palavra por palavra, frase por frase, comeou a reescrever a famosa obra A Revoluo Francesa. que permanece at hoje como um clssico da literatura universal.

 Motivao a arte de fazer as

pessoas fazerem o que voc quer que elas faam porque ela o querem fazer.

Agradecemos a ateno! Trabalho apresentado por: Jaqueline,Elizngela,Julia,Gisele,Franciele, Sirlene,Josefina,Weslaine,Cristine.