IUOA PLANO EMPRESARIAL 2010 ~ 2014

Ref.: 16/12/2009

ESTRUTURA DO PLANO
1- SWOT 2- Segurana, Sade e Meio Ambiente 3- Gesto e Capacitao de Pessoal 4- Sistema de Gesto da Qualidade 5- Gerenciamento Manut. / Equipamentos 6- Manuteno de Conjuntos 7- Contratao e Gesto de Materiais 8- Projetos e Melhorias 9- Metas de PAR 10- NR10 e NR13 11- Oramento

SWOT IUOA Planejamento 2010

PONTOS FORTES SEGURANA: - Poltica de Segurana (valor); - Registro e tratamento de anomalias por superviso (controle individual); - Abordagem de Segurana (responsabilidade de todos); - DSV cruzado (maior oportunidade de melhoria) MEIO AMBIENTE: - Poltica de Meio Ambiente (valor); - Acompanhamento preditivo das variveis que podem impactar em Ocorrncia Ambiental (previsibilidade) FOCO NO CLIENTE/QUALIDADE: - Reconhecimento por parte dos clientes do diferencial em ter equipe especfica para equipamentos ambientais (resultados consolidados); - Filosofia de manuteno por conjuntos (reduo de improvisao); - Especializao equipes prprias (despoeiramento e refrigerao) - Acompanhamento preditivo da equipe de inspeo da Refrigerao (previsibilidade).

OPORTUNIDADES DE MELHORIA SEGURANA: - Adequar e capacitar equipe Refrigerao (prprio e contratado) conforme NR-10; - Capacitar efetivo para controle de desgaste/corroso em estruturas metlicas do despoeiramento; - Instalar novo Sistema de Despoeiramento da Fundio. MEIO AMBIENTE: - Adequao dos Sistemas de Despoeiramento Secundrios 1 e 2 da Calcinao; - Reformar o Sistema de Despoeiramento Tratamento de Coque 03; FOCO NO CLIENTE/QUALIDADE: - Estruturar Sistema de Gesto da Qualidade na rea; - Adequar o ambiente de trabalho da Equipe da Refrigerao; - Reforma do fabril da Fundio e mudana da Equipe do Despoeiramento; - Adequar o Ar condicionado do LTQ para 4Mta; - Adequar o Ar condicionado do Restaurante Central; - Concluso da Ampliao do Ar Condicionado da Aciaria (RH2, KR e CV3); - Desenvolvimento de conhecimentos eletro-eletrnico para novos equip. refrigerao.

SWOT IUOA Planejamento 2010

PONTOS FRACOS SEGURANA: - No adequao da equipe de refrigerao NR-10; - Deficincia tcnica da equipe para controle de corroso/desgaste em estrutura metlica; - Sistema de Despoeiramento da Fundio em fim de vida til. MEIO AMBIENTE: - Sistemas de Despoeiramento Secundrios 1 e 2 da Calcinao inadequados; - Sistema de Despoeiramento Tratamento de Coque 03 em fim de vida til; - Sistema despoeiramento do Abastecimento de Sinter de ptio para AF1 falta de captao / SAC aberta. FOCO NO CLIENTE/QUALIDADE: - Ar condicionado do Restaurante Central inadequado; - Ainda no est implantado o Sistema de Gesto da Qualidade na rea; - Local de trabalho das Equipes Refrigerao e Despoeiramento inadequados; - Desenvolvimento de conhecimentos eletro-eletrnico para novos equip. refrigerao.

AMEAAS
SEGURANA: - Elevado nmero de empregados contratados sem experincia. MEIO AMBIENTE: - Estabilizao dos novos Sistemas de Despoeiramento: AF#1 (CK6) e AF#2. FOCO NO CLIENTE/QUALIDADE: - No suprir a vaga de Aprovisionador no incio de 2010; - Dificuldade de adequao da Contratada as exigncias do novo Contrato (supervisores, ferramental, capacitao e certificao dos mecnicos)

SWOT IUOA Planejamento 2010

Segurana

AMEAAS Elevado nmero de empregados contratados sem experincia Estabilizao dos novos sistemas de Despoeiramento dos AFs Dificuldade de adequao da Contratada as exigncias do novo Contrato (supervisores, Ferramental, capacitao e certificao dos mecnicos) No suprir a vaga de Aprovisionador no incio de 2010

PLANO DE AO Incluir capacitao como um dos itens do Plano de Gesto da contratada Frioar Acompanhar as obras de implantao com levantamento e registro das pendncias/no conformidades

RESP

PRAZO

De Angeli

11/12/2009

AMEAAS

Meio Ambiente

Joo

01/02/2010

Foco no Cliente

Elaborao e acompanhamento do Plano de Gesto da contratada Frioar

De Angeli

11/12/2009

Preenchimento da vaga no processo PNO

Vnia

01/03/2010

SWOT IUOA Planejamento 2010

PONTOS FRACOS PLANO DE AO RESP PRAZO Adequar e capacitar equipes de 1- No adequao da equipe de refrigerao refrigerao conforme plano especfico NR-10 da rea 2- Falta de capacitao dos inspetores para Desenvolver junto IUM treinamento servios em estrutura metlica (controle de especfico para a equipe de inspeo. desgaste/corroso em estruturas de despoeiramento) Acompanhar a implantao do novo 3- Sistema de despoeiramento da Fundio sistema (includo no CAPEX 2010 em fim de vida til postergado para 2011) 4- Sistema de Despoeiramento Tratamento Reforma do Filtro em 2010 de Coque 03 em fim de vida til; Acompanhar a implantao do novo 5- Sistemas de Despoeiramento Secundrios sistema (includo no CAPEX 2010 1 e 2 da Calcinao inadequados postergado 2011) Implantar parte 1 do projeto de 6- Ar condicionado do Restaurante Central substituio aprovado pelo IDU inadequado; Implantar parte 2 do projeto de substituio aprovado pelo IDU 7- Ainda no est implantado o Sistema de Implantar SGQ na IUOA Gesto da Qualidade na rea; Reforma do escritrio da Oficina de 8- Local de trabalho das Equipes Refrigerao Refrigerao e Despoeiramento Reforma do fabril da Fundio e inadequados; relocao da equipe do despoeiramento 9- Deficincia tcnica da equipe de Identificar entidade e escopo que atenda refrigerao em controles eletro-eletrnicos necessidade da inspeo;

Segurana

Jacimar

01/04/2010

Daniel

31/10/2010

PONTOS FRACOS

Joo Daniel Joo Silvio Silvio Joo Jacimar Jacimar Silvio

31/12/2010 31/12/2010 31/12/2010 19/02/2010 30/08/2010 31/12/2010 30/03/2010 31/08/2010 31/10/2010

Foco no Cliente

Meio Ambiente

SADE, SEGURANA E MEIO AMBIENTE

Plano de Segurana e Sade

Registro de Acidentes Prprio e Terceiros

Risco Sade e Bucal Ocorrncias Ambientais e IGPA

PLANO DE SEGURANA E SADE - PRPRIO IUOA- 2010

ACOMPANHAMENTO MENSAL IUOA
METAS 2008
P R R R R R R R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P EVOLUO DO PLANEJ. (%) 0

2009
0

JAN
0

FEV
0

MAR
0

ABR
0

MAI
0

JUN
0

JUL
0

AGO
0

SET
0

OUT
0

NOV
0

DEZ
0

2010
0

C/ RISCO AO HOMEM

INC.

CPT ACIDENTES SPT PESSOAIS SMS ELEVADAS ALTO POTENCIAL BAIXO POTENCIAL ALTO POTENCIAL BAIXO POTENCIAL ELEVADAS

ALTO POTENCIAL BAIXO POTENCIAL

INC.

ALTO POTENCIAL BAIXO POTENCIAL

OCORRNCIA TRNSITO OCORRNCIA PORTARIA ARRUMAO E LIMPEZA

0 0 0 0 0 0 6 190 240 0 0 0 0 0 0 0 1 115 315 0 0 0 0 90 96

90

0 0 0 0 0 0 2 240 475 0 0 0 0 0 1 0 0 115 105 0 0 0 0 90 93

90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

25 0 0 0 0 12 0 0 90
90

0 0 0 0 0 0 0 300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 144 0 0 0 0 0 90 0
90

S/ RISCO AO HOMEM

PM

PM

IUOA IUO Comentrio:

100

100

0 0 0 0 0

ACOMPANHAMENTO DE ACIDENTES PRPRIO

Quant.

0
CPT SPT SMS Total

2005 0 1 0 1

2006 0 0 0 0

2007 0 0 0 0

2008 0 0 0 0

2009 0 0 0 0

2010 0 0 0 0

Efetivo

38

38

38

37

37

37

COMENTRIOS: O ltimo acidente pessoal da equipe ocorreu em 26/04/05, caracterizado como SPT. A equipe est a 1.674 dias sem ocorrncia de acidente (ref. 25/11/09) Acidente SPT o empregado Ado Guasti. Ao inspecionar sistema de despoeiramento secundrio 01, Calcinao, a tampa da vlvula rotativa soltou-se, com a presso de ar comprimido, vindo a ocorrer projeo de cal no empregado

Quant.

ACOMPANHAMENTO DE ACIDENTES TERCEIROS

10 8 6 4 2 0
CPT SPT SMS Total
Efetivo

2006 0 0 0 0
0

2007 0 0 0 0
55

2008 0 1 2 3
58

2009 0 0 1 1
35

2010 0 0 0 0
52

COMENTRIOS: Acidentes em 2008 com a contratada Servtec e em 2009 com a empresa Frioar (05/11/09). No acidente da 10 Frioar o principal item do plano de ao a estruturao de um Plano de Gesto, que visa garantir o alinhamento da contratada aos valores da AMT.

PROJETO: SADE IUOA PERFIL DE SADE

RISCO SADE

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Risco BSC Meta

2008 2009 3,9 6 3,8 6

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

2011 2012 2013 2014

COMENTRIOS: Evoluo do Risco sade da equipe saindo de 5,8 em 2007 para 3,8 em 2009 (out/09)

PROJETO: SADE IUOA PERFIL DE SADE

PERFIL BUCAL

100 80 60 40 20 0 2008 2009 Jan 97 90 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 2011 2012 2013 2014

Perfil Bucal - % 100 Meta 90

COMENTRIOS: 28 empregados no risco 0 e 1 empregado no risco 1. Obs: 5 empregados sem avaliao

OCORRNCIAS AMBIENTAIS
7 6
Quantidade

5 4 3 2 1 0
2008 1 3 2009 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 2011 2012 2012 2014

Real Acum Meta Acum

COMENTRIOS:

Em 2009, registrado ocorrncia ambiental caracterizada como grave no Sistema de Despoeiramento do Tratamento de Coque 03. A causa bsica foi corroso em uma chapa interna. Dentro do plano de ao todos os sistemas de projeto similar foram inspecionados e em 2010 ocorrer a reforma geral deste sistema.
Em 2010 prev-se ritmo de 7,5Mta, condio ainda no atingida pela planta.

AES RUMO ZERO OCORRNCIA AMBIENTAL - IUO

IUOA - ATIVIDADES RELEVANTES DE 2009 REA Aciaria EQUIPAMENTO SERVIO / EVENTO MELHORIAS - Implantado sistema de proteo da coifa do Sistema de Despoeiramento do Irut, em conjunto com a IUM, IUE e IAM de forma a impedir quebras constantes do sistema de fixao e queda da coifa PLANEJAMENTO - Medio de espessura da carcaa e tubulao do precipitador eletrosttico do LTQ para planejamento de aes futuras

IRUT

Foco no Cliente

LTQ

Precipitador

Aciaria

Sistema PRONTO ATENDIMENTO - Acidente operacional - Fabricao e Despoeiramento instalao do suporte de sustentao no duto de captao da coifa Ventilao 04 inferior da pesagem de gusa 02.

Tratament Sistemas de AVALIAO SISTMICA - Avaliao nos Sistemas de o de Despoeiramento Despoeiramento Similares ao Sistema 03 em funo do plano de Coque 01, 02 e 10 ao elaborado em funo da ocorrncia ambiental DESENVOLVIMENTO INTERNO DA EQUIPE Elaborao e aplicao de treinamento em Transporte Pneumtico de P para a equipe do despoeiramento. Todo o material de apresentao e apostila de suporte foi elaborada pelo especialista Daniel H. Sartori.

NDICE DE EQUIPAMENTO

ndice Global de Performance Ambiental (IGPA)

100,0

90,0

80,0

70,0

60,0
IGPA Meta

2002 84,2

2003 88,7

2004 93,0 90,0

2005 95,6 94

2006 94,7 95

2007 96,1 95,0

2008 95,7 95,0

2009 98,2 96,0

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

2011

2012

2013

2014

96,0

96,0

96,0

96,0

96,0

96,0

96,0

96,0

96,0

96,0

96,0

96,0

96,5

96,5

96,5

96,5

COMENTRIOS: Aumento do ndice IGPA em 2009 devido desempenho mais eficiente dos equipamentos decorrente da reduo da produo do primeiro semestre (menor gerao de material particulado no processo). Em 2010, com o retorno da produo a nveis normais (7,5Mta), espera-se uma maior exigncia de desempenho
15

ACOMPANHAMENTO de SACs/ SAPs e OMs

ISO 14000 Meio Ambiente
REA SAC/SAP/OM SISTEMA RESPONSVEL DATA OBS
Includa SI para CAPEX 2011 Verificado que as aes iniciais para a soluo da constatao foram implementadas de forma eficaz, e que realmente necessrio a implantao de um novo sistema de captao. Porm, face a necessidade de novos investimentos, estas etapas sero acompanhadas nos objetivos e metas do perodo 2010/2011 Concludo. Em avaliao do resultado obtido

IUCA

SACIUCA/0001/2007

rea da amizade (peneiras de sinter)

Vnia

2011

IUCA

SACIUCA/0010/2008

Sistema de asperso do ptio de minrios Emisses de material particulado no trecho que atende a S109/S110, devido a problemas nas respectivas captaes

Vnia

2009

IUCA

SACIUCA/0011/2008

Vnia

2009

Concludo. Em avaliao do resultado obtido

GESTO E CAPACITAO DE PESSOAL

Certificao dos Profissionais das Equipes Prprias NS com Ps- Graduao / Green Belt / Black Belt Treinamento GEDP Absentesmo e Hora Extra

Certificao de Pessoal Prprio - IUOA

Ocupao: Tcnicos de Inspeo

25
Quant.

20 15 10 5 0
2008 19 16 2009 16 19 jan 19 fev 19 mar 19 abr 19 mai 20 jun 20 jul 20 ago 21 set 21 out 21 nov 21 dez 21

Meta Acum. Real Acum

COMENTRIOS: Em 2009 foram certificados 3 Tcnicos (Daniel, Humberto e Victor). Ainda faltam serem certificados Raphael e Gustavo.

PROGRAMA SEIS SIGMAS: BLACK BELT E GREEN BELT - ESPECIALISTAS

10 8 6 4 2 0 Green Belt Black Belt Conclud 0 0 2008 2 0 2009 1 0 2010 1 0 2011 4 0 2012 5 0 2013 5 0 2014 5 0

REA
IUOA IUOA

NOME
Jacimar Prandi Joo Evangelista

PROJETO
A definir A definir

STATUS
Indicado p/ 2010 Indicado p/ 2011

IUOA
IUOA IUOA

De Angeli
Daniel Sartori Silvio Amist

A definir
A definir Reduo do consumo de fluido refrigerante em 30%

Indicado p/ 2011
Indicado p/ 2010 Em andamento. Previso trmino em dez/09

COMENTRIOS: Aguardando confirmao do FDH sobre realizao dos programas de capacitao em 2010 e definio de vagas para IDU.

ESPECIALISTAS COM PS GRADUAO

10 8 6 4 2 0
Especializao Mestrado
PS GRADUAO REA NOME PPGA IUOA IUOA IUOA IUOA De Angeli Daniel Sartori Jacimar Prandi Joo Evangelista Concluso: 2008 PPGMAM Segurana Trabalho Engenharia Produo MESTRADO

2008 2

2009 2

2010 3

2011 4

2012 5

2013 5

2014 5

IUOA

Silvio Amist

Prev: 2010

Concluso: 1998

Concluso: 2000

COMENTRIOS:
Aguardando confirmao do FDH sobre realizao dos programas de capacitao em 2010 e definio de vagas para IDU.

PLANO DE TREINAMENTO E CAPACITAO IUOA 2010

Especialistas Treinamento Avaliao de desgaste e falha em estrutura metlica Monitoramento contnuo de emisses atmosfricas Feira da Mecnica Ventilao industrial Anlise de Vibraes Selagem em equipamentos rotativos Instituio A definir ISA -ES (Senai) So Paulo Itajuba/MG A definir IBP Manuteno de Secadores de Ar Bsico e Manuteno de Chillers Centrfugos Selagem em equipamentos rotativos A definir A definir IBP Supervisores Treinamento Avaliao de desgaste e falha em estrutura metlica PDS Instituio A definir Tcnicos Treinamento Avaliao de desgaste e falha em estrutura metlica Ventilao Industrial (reciclagem) Tecnologia de rolamentos e balanceamento Manuteno de Secadores de Ar Bsico e Manuteno de Chillers Centrfugos Selagem em equipamentos rotativos Tcnico de Refrigerao Bsico de automao em refrigerao Instituio A definir

AMT

Vortex SKF A definir A definir IBP Senai A definir

COMENTRIOS:
Os indicados sero definidos ao longo do ano de 2010

TREINAMENTO
3,5 3 2,5

%
2 1,5 1 0,5 0
Real OJT Real OWT Meta OJT Meta OWT 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3

2008

2009

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

JUL

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

2011

2012

2012

2013

2014

IUOA

Hh OJT OWT

2008

2009

jan/10

fev/10

mar/10 abr/10

mai/10

jun/10

jul/10

ago/10

set/10

out/10

nov/10 dez/10

Acum -

MATRIZ DE TREINAMENTO

MATRIZ DE TREINAMENTO 2010 - IUOA

TREINAMENTOS ENTIDADE Lindon
204 144 348 1,24%

Luiz
110 560 670 5,79%

SUPERVISORES Malovini Marcos

110 732 842 7,56% 170 144 314 1,49%

PPC
46 184 230 1,90%

TOTAL (h) TOTAL (% )

OJT OWT

SUBTOTAL (h) SUBTOTAL (h) TOTAL (h) PERCENTAL HPT (%)

436 1620 2056

0,83% 3,10% 3,93%

MATRIZ DE TREINAMENTO
MATRIZ DE TREINAMENTO 2010 - LINDON
TREINAMENTOS
PT-MAM-GMAN-00-0005: Processo Inspeo de Manuteno. PT-MAM-GMAN-00-0006: Processo Planejamento de Servio da Manuteno. PT-MAM-GMAN-00-0009: Processo Execuo de Servio de Manuteno Contratada de Apoio. PT-MAM-GMAN-00-0012: Aes de Controle e Corretivas Para os Aspectos Ambientais Significativos as Manuteno. PT-MAM-GMAN-00-0014: Conteno e Limpeza de Vazamentos de leo. PT-MAM-GMAN-00-0015: Comunicao, Registro e Tratamento da Anomalia na Manuteno. PT-MAM-GMAN-00-0017: Utilizao do Sistema de Tomadas para Manuteno das reas Industriais. PT-MAM-GMAN-00-0028: Cartilha de Impedimentos de Equipamentos e Instalaes. PT-MAM-GMAN-00-0029: Encaminhamento/Apresentao/Apro vao de Melhorias para Aplicao nas reas de Manuteno. PT-MAM-GMAN-01-0001: Prcarregamemnto de Unies Parafusadas. PT-MAM-GMAN-01-0007: Mtodo de Inspeo e Manuteno de Ligaes Parafusadas. PT-MAM-GMAN-01-0008: Critrios para Inspeo em Estruturas Metlicas. PT-MAM-GMAN-01-0009: Diagnose do Estado de Conservao de Pintura e Telhados. PE-SGS-0033- Inspeo de Segurana. PE-SGS-0028- Anlise de risco. PE-GRH-0002- Deveres e proibies. PE-SGS-0058 - Motivao para preveno de acidentes - AMT e contratadas. TOTAL (h) Anlise de falhas de rolamentos Alinhamento de conjuntos Balanceamento de mquinas rotativas

ENTIDADE

Lindon
2 2

Andressa (4)
2 2

EMPREGADOS (tempo na ocupao - anos) Deivison (4) Jonas (5) Jose Carlos(5) Humberto(1)
2 2 2 2 2 2 2 2

Victor (0,9)
2 2

TOTAL (h)

AMT AMT

14 14

AMT

14

AMT

14

AMT

14

AMT

14

AMT

14

AMT

14

OJT

AMT

14

AMT

14

AMT

14

AMT

14

AMT AMT AMT AMT AMT

2 2 2 2 2 30

2 2 2 2 2 34 24 24 24

2 2 2 2 2 34

2 2 2 2 2 34

2 2 2 2 2 34 24 24 24

2 2 2 2 2 34

2 2 2 2 2 34

14 14 14 14 14 204 48 48 48 0 0 0 0 0 144 156

OWT
Subtotal OWT (h) TOTAL (h) 0 2 0,10% 72 74 3,82% 0 2 0,10% 0 2 0,10% 72 74 3,82% 0 2 0,10% 0 2 0,10%

MATRIZ DE TREINAMENTO

MATRIZ DE TREINAMENTO 2010 - LUIZ CARLOS

TREINAMENTOS
Padro PT-MAN-GMAN-00-0005 Padro PT-MAN-GMAN-00-0006 Padro PT-MAN-GMAN-00-0007 Padro PT-MAN-GMAN-00-0019 Padro PT-MAN-GMAN-00-0020 Padro PT-MAN-GMAN-00-0021 Padro PT-MAN-GMAN-00-0002 Padro PT-MAN-GMAN-00-0004 Padro PT-MAN-GMAN-01-0002 Padro PE-SGS-0023 Padro PE-SGS-0033 TOTAL (h) Manuteno de Secadores de Ar Bsico e Manuteno de Chillers Centrfugos Selagem em equipamentos rotativos Tcnico de Refrigerao Bsico de automao em refrigerao

ENTIDADE
AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT

EMPREGADOS (tempo na ocupao - anos) Joo Bosco (19) Jorge Alberto (7) Luis Claudio (4) Pedro (2)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22 12 20 12 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22 12 20 12 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22 12 20 12 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22 12 20 12

Vanderli (11)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 22 12 20 12

TOTAL (h)
10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10 0 110 60 100 60 0

OJT

Senai A definir IBP Senai Senai AMT AMT AMT AMT

20 16 12 8 4 8 112 114 5,89%

20 16 12 8 4 8 112 114 5,89%

20 16 12 8 4 8 112 114 5,89%

20 16 12 8 4 8 112 114 5,89%

20 16 12 8 4 8 112 114 5,89%

100 80 60 40 20 40 570

OWT

Microsoft office execel Bsico Comunicao como ferramenta de trabalho Administrao do tempo Out Look Tcnicas de negociao Subtotal OWT (h) TOTAL (h)

MATRIZ DE TREINAMENTO
MATRIZ DE TREINAMENTO 2010 - MALOVINI
TREINAMENTOS
Padro PT-MAN-GMAN-00-0005 Padro PT-MAN-GMAN-00-0006 Padro PT-MAN-GMAN-00-0007 Padro PT-MAN-GMAN-00-0019 Padro PT-MAN-GMAN-00-0020 Padro PT-MAN-GMAN-00-0021 Padro PT-MAN-GMAN-00-0002 Padro PT-MAN-GMAN-00-0004 Padro PT-MAN-GMAN-01-0002 Padro PE-SGS-0023 Padro PE-SGS-0033

ENTIDADE
AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT

EMPREGADOS (tempo na ocupao - anos) TOTAL (h) Daniel (2) Eduardo (7) Fbio (7) Giussepp(4) Gustavo (0,75)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10 0 0 0 110 20 40 60 160 1600 120 100 40 16 16

OJT

OWT

TOTAL (h) Eletricidade bsica Alinhamento Comandos Eltricos Eletrnica Bsica Tcnico de Refrigerao " * " Excel avanado Anlise de Falhas Inversor de Frequencia Sismana Sap Administrao do tempo Comunicao como ferram. Trabalho Tcnicas de Planejamento Subtotal OWT (h) TOTAL (h)

AMT AMT Senai Senai Senai AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT AMT

22 20 8 20 400 40 20 20 8 8 20 20 20 604 626 11,67%

22 8 40 400 20 20

22 8 20 40 400 40 20

22 8 20 40 40 20

22 8 40 400 20 8 8

20 508 530 6,71%

20 548 570 8,78%

20 148 170 8,78%

20 20 524 546 7,54%

2332 2442

MATRIZ DE TREINAMENTO
MATRIZ DE TREINAMENTO 2010 - MARCOS
TREINAMENTOS
PT-MAM-GMAN-00-0005: Proecsso "Inspeo de Manuteno" PT-MAM-GMAN-00-0006: Processo "Planejamento de Servio da Manuteno" PT-MAM-GMAN-00-0009: Processo Execuo de Servio de Manuteno Contratada de Apoio PT-MAM-GMAN-00-0012: Aes de Controle e Corretivas Para os Aspectos Ambientais Significativos as Manuteno PT-MAM-GMAN-00-0014: Conteno e Limpeza de Vazamentos de Oleo PT-MAM-GMAN-00-0015: Comunicao, Registro e Tratamento da Anomalia na Manuteno PT-MAM-GMAN-00-0017: Utilizao do Sistema de Tomadas para Manuteno das reas Industriais PT-MAM-GMAN-00-0028: Cartilha de Impedimentos de Equipamentos e Instalaes PT-MAM-GMAN-00-0029: Encaminhamento/Apresentao/Aprova o de Melhorias para Aplicao nas reas de Manuteno. PT-MAM-GMAN-01-0001: Prcarregamemnto de Unies Parafusadas PT-MAM-GMAN-01-0007: Mtodo de Inspeo e Manuteno de Ligaes Parafusadas PT-MAM-GMAN-01-0008: Critrios para Inspeo em Estruturas Metlicas PT-MAM-GMAN-01-0009: Diagnose do Estado de Conservao de Pintura e Telhados PE-SGS-0033- Inspeo de Segurana. PE-SGS-0028- Anlise de risco. PE-GRH-0002- Deveres e proibies. PE-SGS-0058 - Motivao para preveno de acidentes - AMT e contratadas. TOTAL (h) Anlise de falhas de rolamentos Alinhamento de conjuntos Balanceamento de mquinas rotativas

ENTIDADE

EMPREGADOS (tempo na ocupao - anos) Ado (13) Edmundo (12) Marcos (6) Nilton (3) Raphael (1)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Wilkes (19)
2 2

TOTAL (h)

AMT AMT

12 12

AMT

12

AMT

12

AMT AMT

2 2

2 2

2 2

2 2

2 2

2 2

12 12

AMT

12

AMT

12

OJT

AMT

12

AMT

12

AMT

12

AMT

12

AMT AMT AMT AMT AMT

2 2 2 2 2 34

2 2 2 2 2 34 24 24 24

2 2 2 2 2 34

2 2 2 2 2 34

2 2 2 2 2 34 24 24 24

2 2 2 2 2 34

12 12 12 12 12 204 48 48 48 0 0 0 0 0 144 156

OWT
Subtotal OWT (h) TOTAL (h) 0 2 0,10% 72 74 3,82% 0 2 0,10% 0 2 0,10% 72 74 3,82% 0 2 0,10%

MATRIZ DE TREINAMENTO
MATRIZ DE TREINAMENTO 2010 - PPC DE ANGELI
TREINAMENTOS
Padro PE-SEG-0011 - Trnsito Interno de Pedestres, Veculos e Equipamentos Padro PT-MAN-GMAN-00-006 Processo Planejamento de Servios da Manuteno da AMT Padro PT-MAN-GMAN-00-00 Processo Programao de Servios da Manuteno Padro PT-MAN-GMAN-00-0016 Atuao do PPC em Paradas Programadas de Unidades Operacionais Padro PT-MAN-GMAN-00-0019 Processo de Execuo de Servios de Manuteno Contratao Especfica de rea Padro PE-ABA-0002 - Aquisio e Gesto de Servios Contratados Padro PE-ABA-0007 - Solicitao e Alienao de Materiais Padro PE-ABA-0008 - Compra, Estocagem, Distribuio e Devoluo de Pilhas e Baterias para Fornecedores Padro PE-ABA-0015 - Auditoria do Ssitema de Gesto da Qualidade de Fornecedores Padro PE-ABA-0018 Gerenciamento de Materiais em Poder de Terceiros Padro PE-ADM-0010 - Gesto de Documentos Padro PE-ADM-0016 - Utlizao de Transporte Coletivo Padro PE-ADM-0017 - Utilizao de Servios de Alimentao na ArcelorMittal Tubaro Padro PE-APR-0001 - Coleta Seletiva de Materiais em Cacambas Tipo Brook Padro PE-CON-0015 - Tributao na Contratao de Servios de Terceiros Padro PE-GRH-002 - Deveres e Proibies Padro PE-GRH-0018 - Recursos Sobre Penalidades Disciplinares Padro PE-SEG-0008 - Controle e Entrada e Sada de Materiais na Usina Padro PE-SGS-0004 - Comunicao, Registro e Tratamento de Anomalias Padro PE-SGS-0059 - Diretrizees e Procedimentos de Seguran para Utilizao De Guindauto na AMT Padro PE-SGS-0056 - Prontido Diria Individual TOTAL (h) Microsoft office excel Bsico Microsoft Power Point Microsoft Project Administrao do tempo Comunicao como ferramenta de trabalho Tcnicas de Planejamento

ENTIDADE

Fabiano (0,25)

EMPREGADOS (tempo na ocupao - anos) Henrique (0,25) Luiz C. Meira (5) Paulo (5) Pedro (9)

Aprovisionador (0)

TOTAL (h)

AMT

AMT

AMT

AMT

AMT

AMT AMT

1 1

1 1

AMT

AMT

AMT AMT AMT AMT

1 1 1 1

1 1

OJT

AMT

AMT AMT AMT AMT

1 1 1 1

1 1 1 1

AMT

AMT

AMT 2 AMT AMT AMT AMT AMT AMT 2 8 8 16 8 8 8 8 4 8 8 16

1 4 8 8 16 3 8 8 8 8

1 23 32 32 80 16 16 8 0 0 184 185

16

16

OWT

Subtotal OWT (h) TOTAL (h)

16 16 0,83%

56 56 2,89%

16 16 0,83%

32 33 1,70%

32 32 1,65%

32 32 1,65%

GEDP POTENCIAL
40 35
N Avaliaes

30 25 20 15 10 5 0 PREV REAL 2008 36 36 2009 36 36 jan/10 0 fev/10 0 mar/10 0 abr/10 0 mai/10 0 jun/10 6 jul/10 12 ago/10 20 set/10 28 out/10 36 nov/10 36 dez/10 36 -

Meta: 100% ao ano

COMENTRIOS: Em 2009 foram realizadas as avaliaes de potencial no ltimo trimestre. Em 2010 elaborado plano de avaliao utilizando nova ferramenta

ABSENTISMO LEGAL/ MDICO

1,6 1,1 0,6 0,1 Real acumulado Meta

2008 1 0,5

2009 0,2 0,5

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

2011 2012

2013 2014

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

Comentrios:

Causa: Plano de Ao:

HORA EXTRA
10 9 8
% HE/HPT

7 6 5 4 3 2 1 0
PREV (%) REAL (%) 2008 5 8 2009 4,5 0,5 jan/10 2,0 fev/10 2,0 mar/10 2,0 abr/10 2,0 mai/10 2,0 jun/10 2,0 jul/10 2,0 ago/10 2,0 set/10 2,0 out/10 2,0 nov/10 2,0 dez/10 2,0 2011 2,0 2012 2,0 2013 2,0 2014 2,0 -

COMENTRIOS: Em 2008 - Hora extra acima da meta em funo de necessidade de servios para estabilizao dos novos equipamentos do despoeiramento e refrigerao Em 2009 Diretriz de no realizar HE. Realizado 0,5% a compensar

Gerenciamento Manut. / Equipamentos

Plano de Paradas ndice de Equipamentos

Plano de Paradas
PPC - IUOA
Plano Paradas 2010
Legenda
SDVS1 SDVS2 SDVS3 SDVS4 SDDES SDDE2 SDRH2 SDFR1 SDFR2 SDBAG SDPRE SDBSR SDCGC

Jan

Fev 10h

Mar

Abr 10h

Mai

Jun 10h 8h

Jul

Ago 10h

Set

Out 10h

Nov

Dez 10h

8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 16h 16h 16h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 16h 8h 8h 8h 16h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h

8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 16h 16h 16h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 16h 8h 8h 8h

8h

8h

16h

16h

16h 8h

SDCC1 SDCC2
SDCSI

8h

NDICE DE EQUIPAMENTO - Despoeiramento

DISPONABILIDADE (DI) 2009 META REAL META 2010 REAL META 2009 REAL META PARADA P/ FALHA (IF) 2010 REAL

Bag Filter - Sinterizao Casa de Corrida 01 - AF01 Casa de Corrida 02 - AF01 Stock House - AF01 Stock House Sinter - AF02 Stock House Coque - AF02 Casa de Corrida - AF02 Carga - CDQ Descarga CDQ Desenf. de Coque - Coqueria Secador - Briquetagem Forno Rotativo 01 - Calcinao Forno Rotativo 02 - Calcinao Secundrio 01 - Aciaria Secundrio 02 - Aciaria Secundrio 03 - Aciaria Secundrio 04 - Aciaria Dessulfurao 02 - Aciaria Dessulfurao 01 - Aciaria Precipitador - LTQ Desgas. a Vcuo 2 SDRH2 Casa de Corrida 01 - AF03 Casa de Corrida 02 - AF03 Carregamento de Sinter - AF03 Carregamento de Coque - AF03 rea de Transferncia 1 - AF03 rea de Transferncia 2 - AF03

98,8% 98,9% 98,9% 98,9% 99,6% 99,6% 99,5% 99,6% 99,6% 98,9% 98,0% 99,6% 97,2% 99,3% 99,8% 99,6% 99,6% 99,5% 99,5% 99,3% 99,6% 99,6% 99,6% 99,7% 99,6% 99,7% 99,7%

98,6% 99,6% 98,5% 99,7% 100,0% 100,0% 100,0% 99,8% 99,9% 99,4% 98,3% 99,9% 100,0% 99,9% 100,0% 100,0% 100,0% 99,9% 99,9% 99,4% 99,5% 99,7% 99,8% 100,0% 99,9% 100,0% 99,9%

99,3% 99,5% 99,6% 99,7% 99,6% 99,7% 99,7% 99,6% 99,6% 99,3% 97,5% 99,6% 99,6% 99,3% 99,6% 99,6% 99,6% 99,5% 99,5% 99,3% 99,6% 99,7% 99,7% 99,7% 99,7% 99,6% 99,7%

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

IUOA

COMENTRIOS: -Disponibilidade Real de 2009: Valores apurados at outubro 2009.

35

CONTRATAO E GESTO DE MATERIAIS

Contratos Gesto de Estoque

Controle de Materiais em Poder de Terceiros

RELAO DE CONTRATOS COM FORNECEDORES: Manuteno e Servios Industriais

Valor do Contrato R$ rea Fornecedor Contrato Inicial Central de Ar CT10005743 Comprimido Ltda Bombesa CT10008594 Saldo Descrio do Projeto (Objeto do Contrato) Vigncia do Contrato Projeo do Contrato

IIUOA

R$ 531.198,61

R$ 243.839,82

Manuteno de compressores e secadores de ar dos sistemas de despoeiramento Servio de manuteno de bombas do despoeiramento e refrigerao

02/07/2007 01/07/2010 24/07/2008 23/07/2010 25/04/2008 24/04/2011 15/09/2008 14/09/2010 05/10/2009 04/10/2012

IUOA

R$ 185.000,00

R$ 108.581,38

IUOA

Pamec

CT10009322

R$ 1.126.894

R$ 577.382,88

Manuteno dos sistemas de asperso da CST Servio de tratamento qumico de gua das torres de refrigerao da rea administrativa e LTQ. Servio de manuteno dos equipamentos de ar condicionado e refrigeraoocao de equipamentos

Contrato com verba suficiente para aditamento de prazo para mais 06 meses Contrato com projeo de encerrar no prazo e sem verba residual. Contrato com projeo de encerrar no prazo e sem verba residual. -

IUOA IUOA

Nalco Frioar

CT10009997

R$ 295.696,80

R$ 137.697,10

CT10011407 R$ 11.565.357,04 R$ 11.462.077,19

NOVAS CONTRATAES PARA 2010

rea Fornecimento Manuteno Refrigerao Manuteno Despoeiramento Manuteno Despoeiramento Manuteno Despoeiramento Manuteno Despoeiramento Manuteno Despoeiramento Valor estimado R$ R$ 200.000,00 Descrio do Contrato
Servios de manuteno mecnica para melhorias contnuas nas mquinas de refrigerao.

Vigncia do Contrato jan a dez 2010

R$ 340.000,00

Servio de troca total de mangas no despoeiramento.

jan 2010 a dez 2011

IUOA

R$ 230.000,00

Servios de manuteno mecnica para o Blow in do AF 2

jan a jun 2010

R$ 70.000,00 R$ 470.000,00 R$ 140.000,00

Servios de revestimento cermico no despoeiramento Servios de estruturas metlicas nos despoeiramentos para melhoria contnuas Servios de manuteno mecnica no Precipitador do LTQ

jan a dez 2010 jan a dez 2010 jan 2010 a dez 2011

ACOMPANHAMENTO DE ESTOQUE
1.000 900 800 700 600 500 400 300 200 100

US$

2008

2009

jan/10

fev/10

mar/10

abr/10

mai/10

jun/10

jul/10

ago/10

set/10

out/10

nov/10

dez/10

Sadas Entrada Estoque Meta 655 480 890 530 840 850 810 750 745 785 810 765 750 725 720 710

COMENTRIOS: Elevao do valor de estoque em funo de previso de compra de conjuntos sobrassalentes dos equipamentos da expanso (no foram feitas aquisies em 2008 e 2009). No primeiro trimestre est previsto compra de material para blown-in AF2 Em 2008 o resultado foi impactado por postergaes de servios, que continuou em 2009. Alm disso, em 2009, como resultado de inspees de arrumao e limpeza ocorreu o envio de material que estava estocado na rea.

MATERIAL EM PODER DE TERCEIROS

1.000 900 800 700 600

R$

500 400 300 200 100 0 Sadas Retorno NF Atraso Carteira 84 869 40 944 2008 2009 jan/10 fev/10 mar/10 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10 out/10 nov/10 dez/10

COMENTRIOS: Em 2009 (sem 45) o valor em atraso representa 4,2% do material em poder de terceiros via SAP (total R$944mil). Principal material o rotor do sistema de despoeiramento da casa de corrida AF1 (R$ 700) com previso de entrega em 30/12/09.

PROJETOS E MELHORIAS
Atualizao Tecnolgica Projetos Relevantes de Custeio

Projetos de Investimento

ATUALIZAO TECNOLGICA IUOA

NECESSIDADE
PLANO DE TECNOLOGIA IUOA - 2010

JUSTIFICATIVA
Em funo do aumento do n de equipamentos, faz-se necessrio a aquisio de novo instrumento dado a necessidade do cumprimento do plano de preditiva Evoluo da tcnica de inspeo preditiva focado na eficincia nas captaes e desempenho dos exaustores Auxiliar nas inspeo e avaliao de eficincia dos equipamentos Avaliao e melhoria/correo de desvios de projeto de dutos focado em aumento da eficincia das captaes Aglidade para deteco de vazamentos com rapidez e preciso, reduzindo a perda de fluido refrigerante Auxiliar nas inspeo e avaliao de eficincia dos equipamentos

VALOR (USD)

Aquisio de novo aparelho de vibrao Omnitrend

15.000

Despoeiramento

Aquisio de instrumentos de medio de presso esttica e dinmica Aquisio de instrumento porttil de medio de vazo Aquisio / desenvolvimento de software para balanceamento de rede dutos

7.000

4.000

A definir

Refrigerao

Detector de vazamentos de fluido refrigerante por infravermelho Registrador de dados (temperatura, presso, corrente e tenso eltrica)

2.000

3.000
31.000

PROJETOS RELEVANTES DE CUSTEIO PARA 2010

PROJETOS

Comentrios

Valor (R$)

Realizado Auditoria para Diagnstico da Implantar Sistema de Gesto da Qualidade na situao atual da rea quanto a aderencia a 1 rea Norma. Em elaborao plano de implementao do SGQ (prazo final: dez/10) 2 Reforma do Sistema de Despoeiramento Tratamento de Coque 03 Servios para Blow-in nos Sistemas de Despoeiramento AF2 Reforma do fabril da Fundio e mudana da Equipe do Despoeiramento Adequao do ambiente de trabalho da Equipe da Refrigerao Adequao da Equipe de Refrigerao NR10 (iniciar a implementao) Reforma do sistema. Item do plano de ao decorrente da ocorrncia ambiental em 2009 Itens necessrios para o retorno dos equipamentos (estrutura metlica, revestimento cermico, mangas etc) Plano de ao decorrente da pesquisa de clima. Situao atual: projeto detalhado na IUM Plano de ao decorrente da pesquisa de clima. Situao atual: projeto detalhado na IUM Adequao a norma. Previso: 20/02/10

210.000

90.000

330.000

60.000

PROJETOS DE INVESTIMENTO
rea SI Projeto Descrio
Implantao do Sistema de Despoeiramento na Ofic. Fundio Repotenciamento sist desp. Secundrio Calcinao Sist Desp. Manuseio de materias primas AF1 Modificao ar condicionado refeitrio central Adequao equip de condicionador de ar do LTQ Concluso da Ampliao do Ar Condicionado da Aciaria (RH2, KR e CV3) Adequao do Ar Condicionado da Central Termeltrica Implant Recirculao de gua para o Ar Condicionado da Calcinao

Situao
CAPEX 20101(elaborao de ET) CAPEX 2011 (reviso de oramento) Em aprovao CAPEX 2011 Aguardando aprovao CAPEX 2010

Previso de Desembolso (US$)

405.000

Justificativa
Adequao do sistema atual para eliminao de emisses Adequao do sistema atual para eliminao de emisses Eliminar emisses durante a recuperao de sinter

IUOA

PL-TU-I00273 PL-TU-I00038

IUOA

955.000

IUOA

10303

4.580.000

IUOA

--

--

630.000

Eliminao de deficincias

IUOA

--

PL-TU-IS0109 PL-TU-IS0131

Em processo de aprovao do novo oramento

Mobilizao da Nova Contratada

3.952.000

Projeto 4,0Mt/a

IUOA

--

940.000

Projeto 7,5Mt/a

IUOA

--

--

Aprovado CAPEX 2010

603.000

Adequao a nova carga trmica e novo lay out

IUOA

10014

CAPEX 2011

540.000

Eliminar perda de gua industrial

Implantar novo sistema de despoeiramento na Fundio

Paliativo

Comentrio Justificativa: - Equipamento com alto grau de corroso e fim de vida til, inclusive afetando a segurana dos mantenedores; - Equipamento atual no apresenta boa performance aps instalao da captao na cabine acstica de desmoldagem Histrico: -Equipamento com alto grau de corroso devido gases gerados no processo de fundio. Situao agravada aps a desativao do basculamento de gusa (fbrica de lingoteiras). Previso de Desembolso: US$ 405.000,0

Plano de Ao Implantar novo filtro de mangas dedicado captao do forno e cabine de desmoldagem.

Respons. IUOA

Prazo 2010

Eliminar emisses de particulado durante a recuperao de snter, na torre das peneira PV1 / 2

Comentrio SAC-IUCA/0001/2007 - Equip. atual (Bag Filter) no atende a demanda Previso de Desembolso: US$ 4.580.000 Necessidade: - Demanda de captao: 210.000 Nm3/h - Pontos de captao: 41 Situao atual: -Vazo disponvel: 60.000 Nm3/h -Pontos de captao: 18

Plano de Ao Reforma do sistema atual (Bag Filter) Demanda de captao: 95.000 Nm3/h Pontos de captao: 28 Principais itens: reforma da rede de dutos balanceada estaticamente e reforma do plenum de ar sujo Adicionar Sistema Novo para captao na rea das peneiras Demanda de captao: 115.000 Nm3/h Pontos de captao: 13

Respons. IUOA

Prazo 2011

IUOA

2011

Eliminao das emisses fugitivas na Calcinao Sistema despoeiramento secundrio

Secundrio 02

Proposta:
Secundrio 01 (descarga do resfriador) Eliminar o secundrio 01 e 02 e montar um novo sistema, situado no GL0, repotenciado
Plano de Ao Reavaliar oramento Respons. IUOA / IUCC Prazo 2010

Comentrio Sistemas secundrios 01 (descarga resfriador) e secundrio 2 (correia T13) so subdimensionados para a capacidade de produo alm de ser alto potencial de risco Vazo total: 15.000 m3/h. Necessrio: 48.000 m3/h Os sistemas iro operar mesmo se o forno no tiver operando em funo do descarregamento de cal pela nova moega.

Implantar novo sistema

IUCC/ IUOA

2010

Adequar Sistema de Ar Condicionado do Refeitrio Central

Salo Principal do Restaurante Central

Comentrio O Sistema de ar condicionado do Restaurante Central possui alguns problemas como: - Gotejamento de gua no piso do refeitrio; - Elevado custo de manuteno; - Condio insegura para a realizao de manuteno; - Dificuldade para a higienizao.

Plano de Ao Instalar provisriamente condicionadores no ambiente do salo e desativao dos fan coils cassete

Respons. IUOA

Prazo Jan/2010

Aprovar Solicitao de Investimento para adequao definitiva Acompanhar a contratao e implementao do novo Sistema

AMT IUOA

Jan/2010 Ago/2010

Adequar o Ar condicionado do LTQ para 4Mta

Mquinas Provisrias
Comentrio O Sistema de ar condicionado do LTQ no possui capacidade suficiente para atender a demanda trmica para climatizao, ocasionando a elevao da temperatura das salas eltricas (RM, FM, Bobinadeira, Ptio de Placas, Forno) assim como fabril e plpitos. Plano de Ao Aprovar Solicitao de Investimento para adequao definitiva Respons. AMT Prazo Jan/2010

Acompanhar a contratao e implementao do novo Sistema

IUCC/IUOA

Nov/2010

Concluir a Ampliao do Ar Condicionado da Aciaria (RH2, KR e CV3)

Grupo Frigorfico Atual (Centrfugo) Em processo de Digitalizao

Comentrio O Sistema de ar condicionado teve de ser ampliado para atender as salas Eltricas do RH#2, KR e Convertedor #3, porm no tiveram as suas instalaes concludas ainda, devido o cancelamento do contrato com a empresa de montagem. A climatizao das salas atualmente feita com equipamentos provisrios alugados.

Grupo Frigorfico Novo (Chiller) Operando

Plano de Ao

Fan coils novos em instalao

Respons. IUCC/IUOA Prazo Jul/2010

Acompanhar a concluso dos servios contratados com uma nova empresa.

Adequar Ar Condicionado da Central Termeltrica

Condicionadores de ar
Comentrio O sistema atual no atender a demanda de carga trmica e ao lay out ps reforma da CTE.

Dutos de distribuio de ar
Plano de Ao Contratao de empresa para desenvolvimento de projeto Respons. IUM/IUOA Prazo Fev/2010

Acompanhar a contratao e implementao do novo Sistema

TPPA/IUOA

Nov/2010

Recirculao de gua do Ar Condicionado da Calcinao

Torre similar a que ser instalada

Comentrio O sistema atual utiliza gua industrial, sem aproveitamento (perda total) para condensao do fluido refrigerante dos condicionadores de ar, ocasionando a perda de 21 m/h de gua. Plano de Ao Contratao de empresa para desenvolvimento de projeto Respons. IUM/IUOA Prazo Fev/2010

Acompanhar a contratao e implementao do novo Sistema

TPPA/IUOA

Nov/2010

NR10 e NR13

Plano para adequao da Manuteno de Refrigerao e Ar Condicionado as exigncias da NR 10 Efetivo Prprio

Atividade
Capacitao (Eletricidade bsica e comandos eltricos para dois tcnicos. Os demais j fizeram) Habilitao do Profissional - TEMPORRIO (Registro de diploma de Tcnico de Instrumentao e adequao da profissiografia do Especialista ) Autorizao dos profissionais (Emitida pelo gerente da rea) Adequao da documentao (Requerida pela NR10) Qualificao dos Supervisores (1) (Alterar requisito da ocupao aps aposentadoria e contratar) Qualificao dos Supervisores (2) (Formao superior em Eng. Eltrica em andamento)
OBSERVAES: O supervisor Malovini aposentar em setembro/11 e Luiz Carlos est cursando Engenharia Eltrica com previso concluso em dez/12.

Responsvel
Jacimar

Prazo
Abr/10

Silvio

Fev/10

Vnia

Fev/10

Jacimar

Jul/10

Vnia

Set/11

Luiz Carlos

Dez/12

O especialista Silvio Amist possui formao que atende NR10 para habilitao.

Plano para adequao da Manuteno de Refrigerao e Ar Condicionado as exigncias da NR 10 Efetivo Contratado

Atividade
Treinamento NR-10 bsico (Toda a equipe) Treinamento em reas classificadas (Toda a equipe) Treinamento da equipe nos Padres Operacionais (Padres de Manuteno) Capacitao (Emisso dos certificados de capacitao por preposto da contratada) Autorizao dos profissionais (Emitida por preposto da contratada)

Responsvel
Frioar Frioar

Prazo
Mar/10 Mar/10 Jul/10 Mar/10 Mar/10 Jul/10

Frioar Frioar Frioar Frioar

Adequao da documentao (Requerida pela NR10)

Plano para adequao dos vasos de presso NR13 Refrigerao e Despoeiramento

Atividade
Elaborao dos pronturios dos vasos instalados no Projeto 7,5 Mt/a Execuo dos Ensaios No Destrutivos pendentes
(hidrosttico, visual interno, visual externo)

Responsvel
ISQ Brasil ISQ Brasil

Prazo
Mai/10 Mai/10 Set/10 Set/10 Set/10

Pintura da identificao e categorizao dos vasos de presso Instalao das placas de identificao dos vasos Especificao de vlvulas de segurana e manmetros pendentes Aquisio de vlvulas de segurana e manmetros especificados Instalao das vlvulas de segurana e manmetros

ISQ Brasil ISQ Brasil ISQ Brasil

Jacimar / Joo
Jacimar / Joo

Fev/11
Fev/11

ORAMENTO

Oramento dos centros de custo prprios IUO

Composio do Oramento Verso 3 - 30/10/2009 reas: IUOA- (R$ x 1000)
Oramento IUOA (R$ x 1000)
30.000 17.196 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 3.684 Or. 2008 US$ 1,82 Real 2008 US$ 1,83 Or. 2009 Ver02 US$ 2,078 Or. 2009 US$ 2,20 Real Proj.2009 Or. 2010 Ver1Or. 2010 Ver2Or. 2010 Ver3 US$ 2,05 US$ 1,85 US$ 1,85 US$ 1,85

24.916 271 19.411 66 6.480 12.140 182 11.686 2.999 5.656 3.303 6.479

20.916 271

20.748 271

16.197 55 3.934 8.524 217

13.711 5.266 250 3.253

5.626 10.406 10.410 5.626 4.610 4.445

4.965 9.368 5.993 4.711 4.216

8.164 3.850

Pessoal

Servios de Terceiros

Materiais

Despesas Gerais

Total Geral

Variao % (R$) Or. 2010 Ver3 x Pessoal Servios de Terceiros Materiais Despesas Gerais Total Geral Total Sem Pessoal

Proj. 2009 34,6% -0,5% 246,9% 49,2% 70,9% 84,5%

O 2009 Ver02 -5,6% -39,9% 97,6% 307,2% 6,9% 10,9%

Real. 2008 15% -31% 110% 25% 21% 22%

Variao Verso 1 x 3 (2.034) (6.060) 3.927 0 (4.167) (2.133) -31,4% -51,9% 60,6% 0,0% -16,7% -11,6%

Oramento dos centros de custo prprios IUOA

Composio do Oramento 2 Rodada - 23/09/2009 reas: MM102/DM123 - (R$ x 1000)
CONTA
SERVIOS

OR 10
10.430

ORAMENTO 2010
PRINCIPAIS ITENS
COMENTRIO
Contrato de refrigerao industrial Valor proposto no RTC. (R$ 720) Limpeza e conservao (suga-p) (R$ 456) Contrato de NR13. Para atendimento aos equipamentos da refri. (R$ 390) Andaime e JLG (R$ 364) transporte industrial (R$ 370) PAMEC (R$ 285) Hilub (R$ 190) Troca de mangas Outros: Engenharias, Pintura, Estrutura, etc

ITEM
Manuteno Refrigerao Rotina

OR 10
3.504 4.109

Spots

1.179

(R$ 390) Relocao da equipe despoeiramento (fabril fundio) (R$ 468) Reformas diversas despoeiramento (Carga CDQ, Sistema TC03, Sist. AF2) (R$ 203) Reformas Refrigerao (Mquinas de PR LTQ, 01 AC MVEIS e Automatizao dos Chillers do medidor multi-funo do LTQ)
Includo servio de estrutura metlica (peq serv aumento de 20% da mo de obra) + 12,5% reajuste no contrato + previso de HE (IUCM). Orado R$ 64mil para servios na Refrigerao (itens fora escopo do contrato de refrigerao).

Apoio mecnico

1.638

Oramento dos centros de custo prprios IUOA

Composio do Oramento 2 Rodada - 23/09/2009 reas: MM102/DM123 - (R$ x 1000)

REALIZADO 2008 X ORAMENTO 2010

VARIAO TOTAL (R$ 3.728)
CONTA
SERVIOS

REAL 08
8.164

OR 10
10.430

VARIAO (US$)
(2.266)

VARIAO (%)
28%

ITEM
Manuteno refrigerao

REAL 08
2.555

OR 10
3.504

VARIAO (US$)
(949)

COMENTRIO
Realizado em 2008 impactado pela crise (ltimo trimestre) e contrato existente defasado (pleito da contratada de 28% no atendido mai./08). Novo contrato de mesmo escopo em fase de negociao. Valor conforme RTC (R$ 420) atendimento NR13 (IUM) Includo servio de estrutura metlica (peq serv aumento de 20% da mo de obra) + 12,5% reajuste no contrato + previso de HE (IUCM). Orado R$ 64mil para servios na Refrigerao (itens fora escopo do contrato de refrigerao) (R$ 390) Relocao da equipe despoeiramento (fabril fundio). (R$ 47) Reformas especficas Desp (SD03T, Desp AF2)

Rotina IUOA Apoio (MR)

3.855 1.012

4.109 1.638

(254) (626)

Spots IUOA

742

1.179

(437)

Oramento dos centros de custo prprios IUOA

Composio do Oramento 2 Rodada - 23/09/2009 reas: MM102/DM123 - (R$ x 1000)

ORAMENTO 2010
PRINCIPAIS ITENS
CONTA
MATERIAIS

OR 10
5.636

ITEM
Mangas Equipamentos e painis refrigerao Desp Carga CDQ Extra Rotina

OR 10
843 336

COMENTRIO
Ciclo sazonal conforme vida til de cada sistema. Substituio de equipamentos em fim de vida til. Paineis eltricos para eliminao de condies de risco. Parada das unidades 101 e 401 Cmara e Caldeira para reforma. Contempla itens do despoeiramento da carga do CDQ Materiais diversos que no tm caracterstica de rotina (Coifa CaSi, Reparo Rotor SDCC1, Serpentinas, Motores Eltricos, Compressores e Trocadores de calor de ar condicionado). Material de rotina.

318 1.326 2.813

Oramento dos centros de custo prprios IUOA

Composio do Oramento 2 Rodada - 23/09/2009reas: MM102/DM123 - (R$ x 1000)

REALIZADO 2008 X ORAMENTO 2010

VARIAO TOTAL (R$ 3.728)
CONTA
MATERIAS

REAL 08
4.965

OR 10
5.636

VARIAO (US$)
(671)

VARIAO (%)
14%

ITEM
Mangas

REAL 08
302

OR 10
843

VARIAO (US$)
(541)

COMENTRIO
Ciclo Sazonal. Principais 2010: SDHOU (R$ 265), Casa Corrida AF2 (R$ 117), Carregamento Coque AF3 (R$ 109), Carregamento Coque AF1 (R$ 134). 2008 Ventilao 3 Aciaria (R$ 132) Reduo na rotina (R$ 318) Carga CDQ (Reforma cmara/caldeira)

Material de Rotina Material Extra

2.990 1.673

2.813 1981

177 (308)