PRINCIPIOS DE LA DIRECCIN

VALERIA SALAZAR BRISEO RUBN GARCA MOREIRA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS ING. JUAN FRANCISCO ROCHN SALINAS 10 A

Principales principios de la direccin:

1.

De la armona del objetivo o coordinacin de intereses.

La Direccin ser eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.

2.

Impersonalidad de mando.
Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando) surgen como una necesidad de la organizacin para obtener ciertos resultado.

3.

De la supervisin directa.
Se refiere al apoyo directo del dirigente y la comunicacin que debe proporcionar a sus subordinados durante la ejecucin de los planes.

4.

De la va jerrquica.
Postula la importancia de respetar los canales de comunicacin establecidos por la organizacin formal.

5.

De la resolucin del conflicto.

Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestin administrativa al momento en que aparezcan.

6.

Aprovechamiento del conflicto. Obligar al administrador a pensar en soluciones, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas.
De la motivacin. La eficacia y eficiencia de los programas de motivacin que se implementen para el personal, y por consecuencia el xito de la empresa.

7.

8. Del liderazgo.
La eficacia y eficiencia de la direccin de personal, depender de la comprensin y aplicacin de medidas a sabiendas de que el personal que se involucra en su organismo social, es influenciado por quien le ofrece medios para la satisfaccin de sus metas personales.

A) PRICIPIO DE LA AUTORIDAD RESPONSABILIDAD Los gerentes tienen que dar rdenes para que se hagan las cosas. La autoridad les da el derecho de mandar, pero no siempre obtendrn obediencia, a menos que tengan autoridad personal (liderazgo).

Principios de Fayol

B) PRINCIPIO DE LA DISCIPLINA Los miembros de una organizacin tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
C) PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operacin particular solamente de una persona.

D) PRINCIPIO DE UNIDAD DE DIRECCION Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
E) PRINCIPIO DE LA CENTRALIZACIONDESCENTRALIZACION Los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero tambin necesitan dar a su subalterno la suficiente para que puedan realizar su oficio.

F) PRINCIPIO DE LA EQUIDAD Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos
G) PRINCIPIO DE LA INICIATIVA Debe darse a los subalternos libertades para concebir y llevar a cabo sus planes, an cuando a veces se comentan errores.

A) LA DIRECCION ES UNA RELACION Que existe y es afectada por el jefe, los dirigidos, la situacin de la organizacin y su entorno.
B) La funcin del lder y su grado de aceptacin por el grupo.

3. Principios de G. Terry (Fundamentos de la direccin administrativa).

C) Tiene una influencia importante el grado hasta el cual se definen las tareas. D) El lder tiene la capacidad para determinar cuales acciones ayudaran a lograr los objetivos del grupo.