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Herramientas Ventajas
Introducción
Ejemplos
Mapas Mentales
WBS
Construyendo un
Funcionalidad WBS
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Entorno TV Tickets
Personal
Diseño
Contenido
AGENDA
PMI Capítulo Perú
En el Ciclo del Proyecto
1. A partir de la Definición del Alcance se construye WBS
2. El WBS determina el “QUE” del cual sale el Cronograma que determina el
“Cuando” y el “Quien”
1. Empieza la etapa de
Construcción (Fase
Ejecución)
Acta de 2. Se realizan los controles
Constitu
ción del respetivos.
Proyect
INICIO
o EJECUCIÓN 3. Si surgen cambios se debe
actualizar la línea base del
WBS.
CONTROL 4. Por ultimo se actualiza el
PLANEACIÓN
Cronograma
CIERRE
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Gestióndel Proyecto B2F3: Definición B2F5: Diseño B2F6: Diseño B2F7: Construcción-5 B2F9: Implementación-6
1 delaSolución-2 Adaptado al Cliente-3 Adaptado ala
Construcción-4
2.1 PR11020 - 3.1 PR21011 - 6.1 PR82011 -
1.1 Planeamiento 5.1 PR23020 -
Especificación Especificación de Software distribuido
del Proyecto 4.1 PR22020 - Software
de la Solución Requisitos y Diseño a Producción
Diseño de Producido
1.2 Plan Riesgos Externo Archivos Fisicos
2.1.1 Solución Técnica
6.2 PR81020 -
3.1.1 Diagramas 4.1.1 Formato &
1.3 Plan Comunicacion Informe de
UML Consolidación de
2.1.2 Arquitectura Pruebas
3.1.2 Arte de Archivos
1.4 Administracion
Gestion del Proyecto Diseño 4.1.2 Pseudocodigos
Necesarios
3.2 PR22020 -
Diseño de 4.1.3 Glosario de Objetos
Archivos Fisicos de BD
Casos de Prueba
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PMI Capítulo Perú
Ejemplos II
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