Sei sulla pagina 1di 16

Cadeira: Ncleo Orientado /Empreendedorismo

Professora: Carolina Bithencourt Rubin carolinabrubin@hotmail.com

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

O Plano de Negcio um documento que visa estruturar as principais idias e opes que o empreendedor dever avaliar para decidir quanto viabilidade da empresa a ser criada.

um documento pelo qual o empreendedor formalizar os estudos a respeito de suas idias, transformando-as num NEGCIO

Um Plano de Negcios um documento escrito preparado por um nico empresrio ou scios, que descreve os objetivos de um negcio e seus respectivos passos necessrios para a sua realizao.

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

Permitir ao empreendedor fazer um estudo de todas as variveis que possam afetar as oportunidades, fornecendo-lhe a informao necessria para determinar com bastante certeza a viabilidade do projeto O Plano de Negcio servir como ferramenta interna para avaliar o andamento da empresa e os seus desvios sobre o cenrio previsto ser a carta de apresentao dos empreendedores e do projeto perante terceiras pessoas: bancos, investidores institucionais e privados, sociedades de capital, organismos pblicos e outros agentes implicados na altura de pedir qualquer tipo de colaborao e apoio.

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

Mercadolgico, Tcnico, Financeiro,

e organizacional. O empreendedor ter uma noo prvia do funcionamento da sua empresa em cada um destes aspectos. PN Serve para avaliar a evoluo do empreendimento ao longo de sua implantao com cada um dos aspectos definidos no Plano de Negcio. Facilitar ao empreendedor a obteno de emprstimos, quando o seu capital no for suficiente para os investimentos iniciais

Jurdico

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

Permitir ao empreendedor aprimorar sua idia, tornando-a clara, precisa e de fcil entendimento. Permitir ao empreendedor conhecer todos os pontos fortes e fracos do futuro negcio. Com isso, possibilita a diminuio dos riscos de fracassar Facilitar a apresentao do negcio a fornecedores e clientes potenciais, contribuindo para as negociaes de apoio Analisar o volume de recursos que ser necessrio para a implantao (quanto de capital ser necessrio?), a lucratividade e a rentabilidade do negcio

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

Ele tambm um documento que pode impressionar seu banco no momento em que solicita um emprstimo. Como regra geral, quanto mais dinheiro voc necessita solicitar aos investidores, mais detalhado dever ser seu Plano de Negcios Como um plano operacional ou como um plano para dirigir suas operaes. Assim como um plano de construo de uma casa, seu plano lhe dir o que fazer e quando o far.

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

1 PASSO PRECAUES : Escolher um local adequado para explorao do negcio, tais como: localizao, movimento, energia, telefones, enchentes, estacionamento, acesso, transporte pblico, conservao e adaptao do imvel, etc. 2 PASSO VERIFICAR NA PREFEITURA, OU NA REGIONAL DA PREFEITURA: o imvel est regularizado, ou seja, se possui HABITE-SE; 2.Se as atividades a serem desenvolvidas no local, respeitam a Lei de Zoneamento do Municpio 3.Os pagamentos do IPTU referente o imvel; 4.No caso de serem instaladas placas de identificao do estabelecimento ser necessrio verificar o que determina a legislao local sobre o licenciamento das mesmas.
1.Se

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

3PASSO: Verificar junto Secretaria Estadual do Meio Ambiente e FATMA, se a indstria poder estabelecer-se na localidade 4 PASSO Verificar junto Vigilncia Sanitria Estadual, se o estabelecimento relacionado sade poder estabelecer-se na localidade 5 PASSO Verificar as exigncias do Corpo de Bombeiros; 6 PASSO Tratando-se de imvel alugado, negocie o preo do aluguel, prazo e demais clusulas com o locador; 7 PASSO O contrato de locao dever ser registrado no Registro de Ttulos e Documentos.

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

AS ESPCIES DE SOCIEDADES PREVISTAS NA LEGISLAO BRASILEIRA, SO: Sociedade em nome coletivo; - Sociedade em conta de participao; - Sociedade em comandita; - Sociedade de capital e indstria; - Sociedade Annima; - Sociedade por quotas de Responsabilidade Limitada
-

As sociedades annima e Limitada so as mais comuns no Brasil em virtude da responsabilidade dos scios ser limitada em relao sociedade e terceiros.

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

Escolha do nome da empresa Dependendo do tipo de sociedade escolhida, o nome as ser adotado poder ser em forma de denominao social ou razo social Na denominao social no se usam os nomes dos scios, mas uma expresso qualquer, de fantasia, indicando tanto quanto possvel o ramo de atividade Na razo social, deve ser formada por uma combinao dos nomes ou prenomes dos scios, de todos, de vrios deles, ou de um somente Se for omitido o nome de um ou mais scios, deve-se acrescentar "& Cia.

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

Fotocpia do IPTU do imvel; Contrato de locao registrado no Registro de Ttulos e Documentos (se o imvel for alugado); Fotocpia autenticada do R.G. dos Scios; Fotocpia autenticada do C.P.F. dos Scios; Fotocpia autenticada do comprovante de endereo dos Scios; Comprovante de entrega das 5 (cinco) ltimas Declaraes do IRPF, dos Scios, se os Scios no estavam obrigados a apresentao da declarao do IRPF, devero apresentar Declarao de Iseno com firma reconhecida. Se for prestao de servios cuja atividade seja regulamentada, verificar as exigncias e formalidades do Conselho Regional quanto elaborao do Contrato Social, formao societria e responsabilidades tcnicas.

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

Qualquer

que seja a espcie de empresa a sociedade se constituir por meio de contrato ou estatuto, que pode ser elaborado por instrumento particular ou pblico. Clusulas necessrias de um contrato social:
Tipo

societrio; Objeto social; Capital social; Responsabilidade dos scios; Qualificao dos scios; Nomeao do gerente; Nome empresarial; Sede e foro; Prazo de durao

ELABORAO DO PLANO DE NEGCIO


Primeiro, vamos entender as diferenas entre a idia e o conceito de um negcio, atravs dos exemplos do quadro abaixo.
EXEMPLOS DE CONCEITOS DE NEGCIOS

Idia Lanchonete

Conceito Pequena lanchonete situada perto de escola de segundo grau, com decorao descontrada capaz de atrair os estudantes. Msica ambiente de gosto juvenil. Podem ser oferecidos trs tipos de lanches, alm de refrigerantes e sucos. Livraria de pequeno porte especializada em bestsellers, mas que oferece servio de busca de qualquer livro para o cliente e entrega em 24h. Os bestsellers do momento sempre estaro expostos. Ter cerca de mil ttulos em estoque. Pastelaria que oferecer 10 tipos de pastis, sendo sete salgados e trs doces. Oferecer tambm 10 tipos de sucos. Os pastis sero comprados de terceiros e sero fritos na hora.

Livraria

Pastelaria

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

Das 9:30h s 11:30h Leitura e discusso do MDULO 2 (PN)

Das 11:30 s 12:30 Entrar no ambiente virtual www.sebrae-sc.com.br/negociocertouniversitario Seu Login o seu CPF Sua senha 1234 Preencha os campos do Plano de Negcio no ambiente virtual: V em Modulo 2 - Aula 5- tpico 1

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

Passo 1: Acesse o menu Colaborao; Passo 2: Acesse a ferramenta Ambiente de Grupo; Passo 3: Clique em Procurar e localize o arquivo; Passo 4: Clique em Enviar.

Cultura Organizacional Prof. Carolina Rubin

Ncleo Orientado Empreendedorismo

Professora Carolina Bithencourt Rubin

Potrebbero piacerti anche