Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
El liderazgo transformador les un estilo de liderazgo que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un lder transformador se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los dems, a estar alentando y armonioso, y para mirar hacia fuera para la organizacin como un todo. En este mandato, el lder aumenta la motivacin, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores.
Antecedentes
James MacGregor Burns (1978) introdujo por primera vez los conceptos de liderazgo transformador en su investigacin descriptiva sobre los dirigentes polticos, pero este trmino se utiliza ahora en la psicologa organizacional. Segn Burns, el liderazgo transformador es un proceso en el que "los lderes y seguidores hacen entre s para avanzar a un nivel ms alto de la moral y la motivacin". Burns relacionados con la dificultad en la diferenciacin entre la direccin y liderazgo. , y afirm que el estilo de transformacin genera cambios significativos en la vida de las personas y la organizacin, lo que implica rediseos de percepciones y valores; cambios de expectativas y aspiraciones de los empleados. Este tipo de liderazgo, no se basa en un "dar y tomar" la relacin, la capacidad de hacer un cambio es a travs de la visin y metas.
Bibliografa:
Burs, J.M (1978) Lideres Transformadores. -Citado por Abraham Maslow-. Maslow, Abraham Harold. Motivacin y Personalidad. Ediciones Daz de Santos, 1991.