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Desde 1910 se caracteriza por ser la mejor empresa de alimentos en el Per, brindando a nuestros clientes productos de excelente calidad. En los aos 60 compran un terreno en Ate y posteriormente se instala la primera maquinaria para procesar los productos en las haciendas. En 1972 Inaugura en Lima una moderna planta de productos lcteos. En los aos 80 se inaugura la primera planta en Arequipa para recoger leche para quesos de maduracin. En 1988 produce manjar blanco y crema de leche. En 1991: Ingresa a la industria alimentaria de derivados crnicos con la marca Salchichera Suiza y luego con la marca Laive. En 1994 : Cambia de Sociedad Ganadera del centro S.A. a Laive S.A. En 1997 : Ingresa al mercado de leches ultrapasteurizadas, construyendo planta en Ate, la cual tambin se encargara de elaboracin de jugos. En 1999 : Lanza al mercado la marca La Preferida. En el ao 2001: Obtiene certificado HACCP satisfaciendo las exigencia sanitarias que impone el mercado. En el ao 2002 para hacer ms eficiente el acarreo y despacho de nuestros productos se construye una moderna cmara de despacho en nuestra planta de Ate. 2004: Lanza la lnea de productos Bio Laive.
MISIN Y VISIN
MISIN
Somos una empresa de alimentos eficiente e innovadora, que brinda a sus consumidores productos de calidad garantizada y marcas reconocidas contribuyendo a una adecuada alimentacin en los hogares. Estamos comprometidos en ser para nuestros proveedores y clientes el mejor socio estratgico; y para nuestros accionistas una excelente alternativa de rentabilidad sobre el capital invertido. Contribuimos al crecimiento de nuestros colaboradores y al bienestar de la comunidad operando con responsabilidad social.
VISIN
Ser una empresa innovadora lder en alimentos saludables.
NUESTRAS PLANTAS
NUESTRAS VACAS Nuestras vacas pastan principalmente en los campos de Arequipa y Majes. Nosotros seleccionamos y trabajamos con ms de 1,700 de los mejores ganaderos de la regin y obtenemos de sus vacas la mejor leche fresca y natural, que es nuestra principal materia prima para fabricar la mayora de nuestros productos. PLANTA DE LCTEOS La planta de lcteos ubicada en Ate concentra la fabricacin de productos como el Yogurt, el manjar Laive y el queso fresco. Todos estos productos son rigurosamente controlados para asegurar la calidad, frescura y valor alimenticio. PLANTA UHT Toda la tecnologa plasmada en una moderna planta, que asegura el perfecto estado y conservacin del producto. Los productos UHT (Ultra High Temperature) son sometidos a 145 de temperatura durante 3 segundos y luego son envasados aspticamente en envases Tetra Pak y PREPAC.
NUESTRAS PLANTAS
PLANTA DE EMBUTIDOS La moderna planta de crnicos inaugurada en 1995 en Ate reafirma el compromiso de la empresa por brindar productos de excelente calidad. Combinando carnes seleccionadas de los mejores proveedores, alta tecnologa y un riguroso control de Calidad.
LABORATORIOS DE CONTROL DE CALIDAD Laive se preocupa por tu bienestar, es por eso que todos nuestros productos estn en constante anlisis y observacin, garantizando el perfecto estado de nuestros productos. Contamos con Laboratorios para cada planta, tanto en Lima como en Arequipa, todos equipados con tecnologa de ltima generacin y personal especializado.
ESTADOS FINANCIEROS
PASIVO Y PATRIMONIO NETO PASIVO CORRIENTE Sobregiros bancarios Obligaciones financieras Cuentas por pagar comerciales Otras cuentas por pagar a partes relacionadas (neto) Otras cuentas por pagar TOTAL PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE Obligaciones financieras Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos TOTAL PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO PATRIMONIO Capital social Acciones de inversin Reservas legales Resultados acumulados TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
2008
2007
Entre los activos ms representativos de esta empresa se encuentran las cuentas por cobrar comerciales (26.55%), las existencias (23.87%) inmuebles maquinarias y equipos (45.43%). Entre los pasivos mas representativos tenemos las obligaciones financieras (12.88%), cuentas por pagar comerciales (19.97%), y las obligaciones financieras a largo plazo (12.59%) el patrimonio representa 46.67% y 54.25% en el 2008 y 2007 respectivamente. Analizando estas consideraciones porcentuales la empresa Laive puede presentar problemas de liquidez a corto plazo dado su nivel de existencias y en el largo plazo sus activos no corrientes pueden financiar sus deudas a largo plazo.
ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar comerciales (neto) Otras cuentas por cobrar (neto) Existencias (neto) Gastos contratados por anticipado TOTAL ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE Inversiones financieras Otras cuentas por cobrar Inmuebles maquinarias y equipos (neto) Activos intangibles (neto) TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL ACTIVO
Variacin S/. % 466 5,391 794 13,323 210 20,184 161.81% 13.01% 24.60% 46.26% 75.00% 27.26%
4 4 199 258 80,168 75,076 1,849 2,395 82,220.00 77,733.00 176,450 151,779
PASIVO Y PATRIMONIO NETO PASIVO CORRIENTE Sobregiros bancarios Obligaciones financieras Cuentas por pagar comerciales Otras cuentas por pagar a partes relacionadas (neto) Otras cuentas por pagar TOTAL PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE Obligaciones financieras Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos TOTAL PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO PATRIMONIO Capital social Acciones de inversin Reservas legales Resultados acumulados TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
Variacin S/. % 2,677 9,551 10,292 76 -823 21,773 312.37% 72.50% 41.26% 292.31% -21.65% 50.87%
22,216
18,909
3,307
17.49%
176,450 151,779
Comparando el ao 2007 y 2008 podemos apreciar en el activo: un incremento del 161.81% del efectivo, provenientes del aumento de las ventas in incremento del 46.26% de las existencias, esto supone un aumento en el nivel de inventario en el pasivo: un incremento de 312.37% de los sobregiros bancario, un incremento de 72.50% de las obligaciones financieras, un incremento del 17.49% de las obligaciones financieras estos incrementos de sobregiros y obligaciones financieras son para financiar sus inversiones no corrientes. el patrimonio vario en relacin del resultado del ejercicio del periodo (23 en el 2008).
En este anlisis se puede apreciar que la empresa Laive incurre en demasiados costos de fabricacin y gastos de ventas que hacen que la utilidad neta disminuya en 0.01% y 0.94% en el 2008 y 2007 respectivamente.
En este anlisis se puede apreciar el aumento del costo de ventas debido al aumento del nivel de ventas, el aumento de los gastos financieros debido a las obligaciones financieras contradas la utilidad neta a sufrido una disminucin considerable de 98.82% debido a estos factores anteriormente indicados.
RATIOS FINANCIEROS
EMPRESA LAIVE S.A.
LIQUIDEZ CORRIENTE 2008 1.46 2007 1.73
Conclusin: Este ratio nos quiere que por cada sol de deuda la empresa puede obtener S/1.46 y S/1.73 en el 2008 y 2007 respectivamente.
PRUEBA CIDA
2008 0.81
2007 1.06
Conclusin: Si consideramos tan solo las cuentas por cobrar y el efectivo de la empresa, slo podra asumir S/0.81 y S/1.06 por cada sol de deuda contrada en el 2008 y 2007.
2008 0.01
2007 0.01
Conclusin: Si solo consideramos el efectivo solo podramos cubrir con 1% de los pasivos a corto plazo, ya que la mayor fuente de liquidez son los inventarios y las cuentas por cobrar comerciales.
CAPITAL DE TRABAJO
2008 29,657
2007 31,246
en el 2007 en
RECOMENDACIONES
La empresa Laive podra mejorar su gestin de cobranza para hacer mas liquida a la empresa. podra Reducir costos de ventas y disminuir su nivel de inventario para obtener un mayor margen bruto. en general la empresa Laive es una empresa atractiva para un inversionista ya que esta apalancada con capital de terceros en mas que con capital propio Laive esta invirtiendo en activos tangibles e intangibles a largo plazo.
MUCHAS GRACIAS!!