Mtodo do Caminho Crtico

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- Conjunto de tcnicas utilizado para o

planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos - Fatores: prazo, custo e qualidade - Aplicado a produtos nicos e no repetitivos (ex.: navio) - Mtodos: PERT e CPM - Software: MS Project
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Representao de um projeto
Conjunto de atividades independentes Logicamente ligadas Pode ser representado por meio de uma rede

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Objetivo:

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Atribuir uma durao a cada atividade Determinar em quanto tempo possvel se completar o projeto Para cada atividade, designar tipo de recurso, quantidade e custo Resultado: estimativa de custo e de quantidade de recursos em cada unidade de tempo
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Fases para a elaborao da rede do projeto:

definir o que o projeto, incio e trmino dividir o projeto em atividades identificar a lgica de seqncia entre as atividades montar a rede do projeto determinar a durao de cada atividade

Determinar o tipo e a quantidade de recursos para cada atividade; determinar o custo de cada recurso determinar o caminho crtico elaborar o cronograma

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PERT
Program Evaluation and Review Technique Duraes distintas para cada atividade:
durao otimista: A durao mais provvel: M durao pessimista: B T = (A + 4 x M + B) DURAO MDIA 6

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CPM
Critical Path Method Uma nica data (atribuda pelo mtodo CPM, ou calculada pelo mtodo PERT) Rede do projeto:

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CPM
Determinao das primeiras datas de incio: PDI, ou ti
Data de trmino do projeto - o projeto somente termina quando a atividade que demora mais termina Determinao das ltimas datas de incio das atividades - UDI, ou Ti
atividades crticas e atividades com folga

Determinao do caminho crtico

formado por atividades crticas
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Formas de reconhecer se uma atividade crtica

Em cada n da atividade PDI = UDI (tanto no n inicial quanto no n terminal) As datas do n seguinte devem ser iguais s datas do n inicial mais a durao da atividade

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MS Project
Software para gerenciamento de projetos, realiza automaticamente:
Determinao de caminho crtico Clculo de recursos e custos Data final de projeto Anlises estatsticas PERT

Gerenciamento das atividades para que se tenha o menos comprometimento do prazo final
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CPM
Elaborao do cronograma do projeto e determinao da folga total das atividades
As folgas do cronograma indicam que cada atividade pode, isoladamente, atrasar at aquela data terminal A folga total de uma atividade definida como sendo: FT = (UDT) 2 (durao) 2 (PDI) As atividades crticas tm a folga igual a 0. Realizao do Cronograma para o Projeto
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Cronograma do projeto (exemplo)

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Grfico de Gantt do MS Project

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Utilizao de Recursos pelo MS Project

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