Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Haga clic para modificar el estilo de Aura Hernndez subttulo del patrn
4/23/12
4/23/12
Qu es?
Proceso orientado a la estructuracin y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de competencias en los colaboradores de una organizacin. Tiene como finalidad contribuir en el logro de los objetivos corporativos y personales.
4/23/12
Conocimientos : Saber
4/23/12
Las necesidades de capacitacin existen cuando se genera una brecha entre los requerimientos de una persona para desarrollar sus tareas y labores, y sus competencias actuales e idealmente futuras. La DNC es el mtodo para determinar si se requiere una capacitacin o entrenamiento para llenar esta brecha.
4/23/12
Mtodo comparativo
4/23/12
Entrevistas Observacin
Sesiones de grupo
Cuestionarios
4/23/12
Necesidades de capacitacin:
Por Discrepancia
Por Cambio
Por Incorporacin
4/23/12
Beneficios de un DNC
Corregir problemas en la organizacin. Reencaminar desviaciones en la productividad. Impactos actuales o previsin de futuros por cambios culturales, en polticas, mtodos o tcnicas ante la reduccin o incremento del personal. Frente a cambios de funciones o de puestos en situaciones emergentes o
______________________________________Fecha: ___________________
4/23/12
Herramienta..
La DNC nos a yuda a detecta r la s rea s de oportunida d que existen en c ua nto a conocimientos, ha b ilida des o pla nes d e crecimiento y que a l desa rrolla rlos a poya n a l desempeo efec tiv o en el puesto de tra ba jo. Por esta ra zn te p edimos contestes la s siguiente pregunta s toma ndo en c onsid era cin que a tra v s de tus resp uesta s cola bora s en la identifica c in d e la s rea s que necesita s desa rrolla r. C u les son la s tres p rinc ipa les funciones est ratgicas que d esempea s dentro d e tu puesto? Indica r niv el de importa ncia . 1 2 3 C u les son la s tres princ ipa les rea s de oportunida d, en ma teria de conocim ientos que te a yuda ra n a mejora r tu desempeo? Ind ica r el niv el de dominio a ctua l y desea do. 1 2 3
C o nocimiento : Informacin tcnia obtenida a travs de la experiencia o del aprendizaje aplicable al puesto de trabajo. Ejemplo: manejo de herramientas de laboratorio, conocimientos fiscales, manejo de word, excel, etc.
Alta
Ba ja
Niv el d e dominio Actua l Desea d o Av a nza do M edio B sico Av a nza d o M edio B sic o
C u les son la s tres princ ipa les rea s de oportunida d, en ma teria de habilidades que te a yuda ra n a mejora r tu desempeo? Ind ica r el niv el de dominio a ctua l y desea do. 1 2 3 Actua l
Habilidad: Destreza para conseguir los objetivos a travs de la relacin relacin con las personas. Ejemplo: comunicacin efectiva, negociacin, trabajo en equipo, liderazgo, toma de decisiones, manejo de conflictos, etc.
C u les son tus 3 princip a les meta s a a lc a nza r, en ma teria l d e desarrollo profesional, dentro de 2 a os? Indica r ubica cin a ctua l y d esea da . 1 2 3 Actua l
Desarrollo pro fesional : Incluye los aspectos que buscas enriquecer o mejorar con el fin de lograr objetivos dentro de la organizacin. Ejemplo: Cmo te ves dentro y fuera de la organizacin?, Ocupando qu puesto, en qu rea?, Cul es mi nivel de estudios?
C u les son tus 3 princip a les meta s a a lc a nza r, en ma teria l d e desarrollo personal, dentro de 2 a os? Ind ic a r ub ic a cin a ctua l y desea da . 1 2 3 Actua l
Desarrollo personal : Se refiere a la superacin y enriquecimiento de las reas importantes de la vida, como salud fsica, desarrollo mental, desarrollo espiritual, carrera, riqueza y relaciones interpersonales. Ejemplo: Cmo visualizas tu vida con tu familia, amigos y sociedad?, Con una familia propia?, Teniendo hijos?, Viviendo en dnde y cmo?