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Propostas alternativas
Anos 70, discusso internacional, enfatizando a racionalizao do uso das tecnologias na ateno mdica e o gerenciamento eficiente. A mais difundida foi a de ateno primria sade ou medicina comunitria. Duas correntes: medicina pobre para os pobres, uma estratgia racionalizadora, importando-se com o acesso de toda a populao aos reais avanos tecnolgicos. Brasil, no final da dcada de 1970, essa proposta foi encarada por grupos de oposio ao governo militar como estratgia para redemocratizar a poltica e levar assistncia sade populao em geral. Dcada de 1980 experincias originaram correntes tecno-polticas que contriburam na avaliao do que vinha sendo feito e na sugesto de elementos importantes na organizao de modelos assistenciais coerentes com as escolhas tcnicas, ticas e polticas daqueles que queriam a universalizao da sade. Vrios municpios organizaram redes de unidades de sade para ateno primria com a ajuda das universidades (Campinas, Londrina, Niteri, outros)
Propostas alternativas
Movimento de Reforma Sanitria que culminou na VIII Conferncia Nacional de Sade, em 1986. As diretrizes dessa Conferncia ganharam forma de lei na Constituio de 1988 e na Lei Orgnica de Sade (8.080/90) e transformaram-se em objetivos a serem perseguidos pela reorganizao de um Sistema nico de Sade (universal, integral, equnime, hierarquico) A lei 8.142, de 1990 (participao social) Anos 90: implementa do SUS como a Ao Programtica ou Programao em Sade; a verso brasileira de Sistemas Locais de Sade (Silos); as Cidades Saudveis ou Saudecidade e o Movimento em Defesa da Vida.
Refletir
E por que tem sido to difcil articular os diferentes servios do sistema de sade? Por que no se consegue assegurar o fluxo das pessoas de acordo com necessidades?
Discusso
Ateno bsica Papel importante Desvalorizada Base da pirmide No h risco de morte Poucos equipamentos Simplificados Desconhecimento desafios tecnologicos p/assegurar acolhimento e resolutividade No reconhecem a especificidade nem a complexidade envolvida nesse trabalho Ateno especializada Topo da pirmide Alta densidade tecnolgica Valorizados complexidade, resolutividade Maior risco de vida Conhecimento tcnico valorizado como cientfico
Discusso
Ateno bsica Exige formao mais ampla e contextualizada O trabalho em equipe multiprofissional e a articulao com outros setores so fundamentais No se assegura a retaguarda necessria para garantir ateno bsica a capacidade de enfrentar efetivamente uma srie de situaes e agravos Ampliada a cobertura da AB e limitada exames laboratoriais e radiolgicos, falta apoio na sade mental e outras necessrias a continuidade do cuidado Ateno especializada Hospitais: maior facilidade a procedimentos complementares Concepo restrita de sade Fragmentao do cuidado e desresponsabilizao Desconhecimento sobre a ateno bsica e seu potencial de cuidado Descontinuidade da ateno, ambulatrios sobrecarregados, populao cativa
Discusso
Ateno bsica Papel estratgico no SUS, sendo o principal elo entre o sistema de sade e a populao, No pode ser a sua nica porta de entrada, porque as necessidades das pessoas se manifestam de maneira varivel e precisam ser acolhidas , Nem pode ser porta obrigatria porque isso burocratiza a relao das pessoas com o sistema , E no pode ser o nico lugar de acolhimento, porque todas as partes do sistema precisam se responsabilizar pelo resultado das aes de sade e pela vida das pessoas.
Discusso
As propostas tecnoassistencias desenvolvidas para o SUS centram-se na reorganizao da ateno bsica. Visualizar os servios bsicos, os ambulatrios de especialidades e hospitais gerais ou especializados, formando um conjunto, no hierarquizado e bem articulado de servios, cujo objetivo seja o acolhimento e a responsabilizao pelos problemas de sade das pessoas e das populaes. Fortalecer a ateno bsica como lugar do mais amplo acolhimento s necessidades de contato com as aes e os profissionais de sade. No lugar da pirmide, podem ser desenhados os mais diversos diagramas, dependendo de quais servios j se dispe, de quais as caractersticas da populao e quais as possibilidades de investimento e apoio. As instncias formais de pactuao entre gestores (comisses intergestores), de participao dos trabalhadores (mesas de negociao) e de participao da populao (conselhos de sade) ainda se dedicam mais ao debate da organizao e financiamento do sistema do que ao debate sobre a organizao da ateno. Gestes participativas. H uma carncia de processos de avaliao que transcendam os aspectos normativos e quantitativos do cumprimento de metas e que possam avaliar, tambm, o desenvolvimento de polticas ou qualitativo das prticas e dos resultados. Alguns autores tm proposto outras abordagens que levam em conta a integralidade, o processo de trabalho e a percepo da qualidade da ateno pelos usurios. Para que seja possvel construir esse novo modo na gesto, ateno e controle social, precisamos de um outro perfil de trabalho e de trabalhadores.
Consideraes
Novos modelos assistenciais precisam entrar em curso com referncia na escuta aos usurios, na criao de dispositivos de escuta, decodificao e trabalho. Como as necessidades em sade so extremamente dinmicas, social e historicamente construdas, exigem, obviamente, que os servios e a gesto em sade sejam capazes de desenvolver estratgias tambm dinmicas e extremamente sensveis, capazes de passar dos arranjos rotineiros aos arranjos de risco, para escutar, retraduzir e trabalhar necessidades de sade. Manuteno do modelo mdico assistencial privatista. Herana do INAMPS. Modelo sanitarista.
Referencias
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