ECOLOGA INDUSTRIAL Y SUS IMPLICACIONES ESTRATGICAS PARA LA EMPRESA

Presentado Por: Haga clic para modificar el estilo de subttulo del Jaime Manuel Trillos Ujueta patrn Eliana Carolina Oliveros Madiedo

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Diferentes Mecanismos para lograr un desarrollo sostenible.

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Los complejos petroqumicos modernos intercambian desechos entre la refinera de los productos de petrleo y la fabricacin de plsticos. - Por ejemplo, muchas plantas de plsticos estn ubicadas cerca de una refinera de petrleo, conectadas con tuberas para intercambiar el vapor de los procesos. - Los procesadores de acero son tambin otro ejemplo; 3/26/12 tienen un sistema muy bien desarrollado para el intercambio
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una organizacin que implementa los instrumentos de la Ecologa La gestin a nivel empresarial pasada por la Industrial ecologa industrial ofrece tanto oportunidades de
aumentar la competitividad como riesgos en potencia. La ecologa industrial y la competitividad de las empresas se concentran en la naturaleza dinmica de los negocios y en la importancia de la innovacin. En el plano de la empresa, la ecologa industrial ofrece un prometedor instrumento descubridor destinado a aumentar la productividad de los recursos y a darles a las empresas la seguridad de 3/26/12 operarn con la mxima eficiencia y que

En consecuencia, la ecologa industrial debe ser contemplada en el plano de la empresa en forma de instrumento til para aumentar la productividad de los recursos, pero no se la debe tomar por una gua independiente a la estrategia competitiva. Ejemplo: La ciudad de Calgary Alberta instalo 11000 nuevos faroles de menor potencia que le ahorraran a los residentes canadienses ms de 2 millones de dlares por ao mientras reducen las emisiones de bixido de carbono de los generadores de gas y carbn en 16000 toneladas al ao. Estos nuevos faroles reducen la contaminacin lumnica (luz innecesaria emitida al cielo) usando accesorios de lentes planos que reduce la cantidad de luz excesiva en residencias privadas. Tambin reducen el deslumbramiento, lo cual aumenta la visibilidad de los conductores y reduce los accidentes. Este nuevo mtodo ha sido adoptado por pases como E.U, Inglaterra y Francia.

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Anlisis Externo o Fuerzas Competitivas de Porter: Poder de Negociacin de los Proveedores:

El poder de Negociacion de los proveedores a menudo controla cuanto pueden elevar los precios por encima de los costos o reducir la calidad de bienes y servicios antes de perder 3/26/12 clientes.

2. Aprovechamiento de energa en cascada: el caso de Parque Industrial de Kalundborg En el sistema de ecologa industrial se busca la interaccin entre cuatro actores diferentes: las empresas manufacturadoras; los procesadores 3/26/12 de materiales; el

Implicaciones Estratgicas para la Empresa

Toda Empresa existe en un medio ambiente, aunque los tipos de fuerzas y condiciones ambientales varan de una industria a otra, es necesario que todas las empresas tengan como uno mas de sus objetivos proteger y preservar el medio Ambiente. La administracion ambiental es una politica que adopta cada 3/26/12

Las Empresas u organizaciones pueden adoptar diferentes acciones para responder a las preocupaciones ambientales: Medir desperdicios, uso de energia, viajes en vehiculos personales, establecer metas medibles y fechas limites para mejoras ambientales. Considerar reformular productos con el fin de usar sustancias menos toxicas en el proceso de manufactura, produccion y limpieza. Hacer analisis de mercados en donde se busquen materiales que no daen el medio ambiente cuando el consumidor deseche el producto.

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Reconocer y trabajar de la mano con las regulaciones ambientales Hacer tratamientos de residuos Ahorro de Energia Mejora de Procesos Productivos Nuevas Formas de Procesos Nuevos Ingredientes y aditivos Las estrategias del departamento ambiental van enfocadas hacia el control de la contaminacion

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Promover el desarrollo sostenible Optimizar la utilizacion de recursos La produccion limpia es una estrategia de gestion empresarial preventiva aplicada a productos, procesos y organizaciones de trabajo Para lograr un desarrollo sostenible las empresas utilizan herramientas como ecoeficiencia y la ecoauditoria que ayudan a rastrear y analizar el 3/26/12 desempeo de los sistemas industriales.

Simbiosis Industrial: Se refiere al intercambio de materiales y de energa entre firmas individuales localizadas muy prximamente unas de otras.

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1. Computadoras amigables con el ambiente: el caso de IBM En los Estados Unidos actualmente se venden ms computadoras personales que televisores. Como resultado del crecimiento de la demanda en los ltimos 15 aos de la rpida obsolescencia producto 3/26/12 del avance tecnolgico, hay millones

2. Aprovechamiento de energa en cascada: el caso de Parque Industrial de Kalundborg En el sistema de ecologa industrial se busca la interaccin entre cuatro actores diferentes: las empresas manufacturadoras; los procesadores 3/26/12 de materiales; el

Anlisis Externo o Fuerzas Competitivas de Porter: Poder de Negociacin de los Proveedores:

El poder de Negociacion de los proveedores a menudo controla cuanto pueden elevar los precios por encima de los costos o reducir la calidad de bienes y servicios antes de perder 3/26/12 clientes.

La gestin a nivel empresarial pasada por la ecologa industrial ofrece tanto oportunidades de aumentar la competitividad como riesgos en potencia.

la ecologa industrial y la competitividad de las empresas se concentran en la naturaleza dinmica de los negocios y en la importancia de la innovacin. En el plano de la empresa, la ecologa industrial ofrece un prometedor instrumento descubridor destinado a aumentar la productividad de los recursos y a darles a las empresas la seguridad de que operarn con la mxima eficiencia y rentabilidad.

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La ecologa industrial puede fomentar la

Ejemplo:

La ciudad de Calgary Alberta instalo 11000 nuevos faroles de menor potencia que le ahorraran a los residentes canadienses ms de 2 millones de dlares por ao mientras reducen las emisiones de bixido de carbono de los generadores de gas y carbn en 16000 toneladas al ao. Estos nuevos faroles reducen la contaminacin lumnica (luz 3/26/12 innecesaria emitida al cielo) usando

1.

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Mejorar las conexion

2. Sistematizar los patrones de uso energtico: Estrategias del lado del Producto: Cuando se enfoca el ciclo de vida del producto se pueden adoptar estrategias para reutilizar los productos. Por ejemplo:
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En vez de tirar las botellas de

Patrones de uso energtico: es la recuperacin y el uso de subproductos como combustibles. Ejemplo:

Capturar cualquier tipo de vapor o calor que se crea en un proceso industrial para generar poder elctrico y enviarlo a otra parte de la planta.

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