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Contenido:
Antecedentes contextuales Evaluacin basada en evidencias Concepto de evaluacin Tipos de evidencias Principios de la evaluacin Tcnicas de evaluacin Diseo de instrumentos
COMPETENCIA LABORAL
T O M A R
CALIDAD
ORGANIZACIN DEL TRABAJO
Sistemas referenciales
Evolucin de la evaluacin
1949 1963 1967 1967 Tyler Cronbach Stake Evaluacin basada en objetivos Evaluacin para la toma de decisiones
Ev. para medir el impacto colectivo de una programa Evaluacin como un juicio de mrito e importancia
1971
1975 1976
Eisner
Parlett y Dearden
1977
1977
Kemmis
Habilidades tcnicas
Evaluacin integrada
Conocimientos
Habilidades genricas
EVALUACIN POR EVIDENCIAS Centrada en resultados Individualizada No utiliza escalas de calificacin porcentuales, numricas o alfanumricas Se comparan los resultados de la evaluacin con estndares previamente acordados y no con los resultados de otras personas El candidato a la evaluacin participa en la construccin de los diversos momentos del proceso de evaluacin El resultado de la evaluacin es: competente o an no competente
PROCESO
MEDIANTE
EL
CUAL
SE
CRITERIOS PREESTABLECIDOS
ES UN DICTAMEN DE EVIDENCIA
EVALUACIN
QU SISTEMA UTILIZAMOS? QU EVALUAMOS? CMO EVALUAMOS? PARA QU EVALUAMOS? DNDE EVALUAMOS? QU HACEMOS CON LA INFORMACIN QUE OBTENEMOS? QUINES PARTICIPAN EN LA EVALUACIN? QU INSTRUMENTOS SON LOS ADECUADOS PARA ESE SISTEMA?
QU VOY A EVALUAR?
CUNDO ES CONVENIENTE EVALUAR EL PROCESO? CUNDO SE DEBE EVALUAR EL PRODUCTO? SE DEBEN EVALUAR AMBOS?
Principios de la evaluacin
Validez
Flexibilidad Confiabilidad Imparcialidad Autenticidad Suficiencia Actualidad
Tipos de Evidencia
Directa: son las que genera la persona (resultados tangibles o intangibles: de desempeo o de producto Indirecta: se refieren a lo que otros dicen u opinan acerca del desempeo de una persona: histricas Complementaria: aquellas que se relacionan con los conocimientos que sustentan el desempeo de la persona. Se recaban para confirmar la competencia: de conocimientos
Ejemplos de evidencias
Directa Todo lo que se puede observar sobre el desempeo de la persona: Productos: Estados financieros, oficios, proyecciones, planos, etc. Diseos Formatos requisitados Ropa confeccionada Alimentos preparados, etc. Complementaria: pruebas, ensayos, estudios de caso, entrevistas orales o escritas de conocimiento en los casos en que ste no puede ser inferido del desempeo Indirecta Todo acerca de la persona: Cartas de recomendacin Acreditaciones acadmicas Artculos o reportes de noticias relacionadas con el candidato Fotografas de trabajos producidos por el candidato Premios o reconocimientos
Observacin del desempeo Simulacin Productos del Trabajo Portafolios de evidencias Preguntas orales Preguntas escritas
INSTRUMENTOS DE EVALUACIN
Guas de observacin Listas de cotejo Cuestionarios Estudios de caso
Guas de entrevistas
Encuestas Ensayos Proyectos
SER INTERDISCIPLINARIA
CIRCUNSCRIBIRSE A LA PRCTICA ACTUAL CUBRIR VARIOS GRUPOS DE COMPETENCIAS
Nombre del Candidato Nombre del Evaluador Instrucciones para la aplicacin: Este instrumento permite hacer una evaluacin integrada de las unidades de competencia Y y Z de la calificacin W. Deber aplicarse durante la observacin del desempeo del candidato en situacin real de trabajo. El resultado de la aplicacin de este instrumento proporciona evidencia directa del desempeo del candidato. Marque con una X o con un gancho en la columna correspondiente.
Criterios de evaluacin: 1.
2. 3. 4. Observaciones:
Si lo realiz
No lo realiz
Requiere ms prctica