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MARZO 2012
Empresa
SCA SCHUCKER apareci en Mxico por primera vez en 1996 para brindar soporte tcnico a los equipos de dosificacin que empresas en la industria automotriz adquirieron con la misma compaa. Debido al incremento en ventas en Mxico y Amrica del Sur, se fund SCA Schucker de Mxico en el ao 2008 en Puebla, Puebla.
Organigrama
DIRECTOR GENERAL
DIRECCION
GERENTE ADMINISTRATIVO GERENTE LOGISTICO SUPERVISOR TECNICO
GERENCIA
ASISTENTE CONTABLE ASISTENTE LOGISTICO Tcnicos Electromecnicos
Tcnicos Electromecnicos
Tcnicos Electromecnicos
OPERATIVO
Tcnicos Electromecnicos
Tcnicos Electromecnicos
Tcnicos Electromecnicos
Indicadores
1.
2.
3. 4. 5. 6. 7.
Misin
Es
la razn de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. En la Misin se determina la/las funciones bsicas que la empresa va a desempear en un entorno determinado para conseguir tal misin.
Visin
La
visin de una empresa es una declaracin que indica hacia dnde se dirige la empresa en el largo plazo, o qu es aquello en lo que pretende convertirse. La visin contesta la pregunta qu queremos ser?
Fortalezas y Debilidades
Las
Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Oportunidades y Amenazas
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas. Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra ste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario disear una estrategia adecuada para poder sortearla.
Cada participante recibir las hojas en las que vienen marcados los indicadores El participante deber anotar 3 puntos que considere que describen a su empresa para cada indicador. (Tiempo aproximado 15 minutos) Al trmino del tiempo se realizar una tabla de frecuencias que permita obtener los puntos ms relevantes encontrados en las respuestas. (Tiempo aproximado 15 minutos)
Plenario
Resultados
Misin
TABLA DE FRECUENCIA MISION
CONCPETO
FRECUENCIA ABSOLUTA
8 7 1
Recibir capacitacion
Otro TOTAL
1
6 23
4.35%
26.09% 100.00%
Resultados
Visin
TABLA DE FRECUENCIA VISION CONCPETO FRECUENCIA ABSOLUTA Tener nuevos clientes Aumentar las ventas nacionales Aumentar las ventas al extranjero Venderla a todas las ensambladoras del pas Tener una nueva sucursal Otros 5 7 3 5 1 3 FRECUENCIA RELATIVA 20.83% 29.17% 12.50% 20.83% 4.17% 12.50%
24
100.00%
Resultados
Valores
TABLA DE FRECUENCIA VALORES CONCPETO FRECUENCIA ABSOLUTA Honestidad Amabilidad Puntualidad Trabajo en equipo Servicio Otros 5 2 2 4 3 8 FRECUENCIA RELATIVA 20.83% 8.33% 8.33% 16.67% 12.50% 33.33%
24
100.00%
Resultados
Fortalezas
TABLA DE FRECUENCIA FORTALEZAS CONCPETO FRECUENCIA FRECUENCIA
ABSOLUTA
RELATIVA
Calidad
26.67%
Experiencia
20.00%
Clientes
6.67%
Servicio
26.67%
Otros
20.00%
30
100.00%
Resultados
Debilidades
TABLA DE FRECUENCIA DEBILIDADES CONCPETO FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
7 3 5 6 4
25
100.00%
Resultados
Oportunidades
TABLA DE FRECUENCIA OPORTUNIDADES
CONCPETO
FRECUENCIA ABSOLUTA
10 2 4 2
18
100.00%
Resultados
Oportunidades
TABLA DE FRECUENCIA DEBILIDADES
CONCPETO
FRECUENCIA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
RELATIVA
Competencia
42.11%
Crisis
36.84%
Precios
21.05%
19
100.00%
Misin
Satisfacer
las necesidades de nuestros clientes ofreciendo la tecnologa lder en el mercado para asegurar el cumplimiento de nuestras promesas y de esta manera asegurar nuestra permanencia y crecimiento.
Visin
Ser
el lder en el mercado global. Desarrollar las habilidades de nuestros empleados. Ampliar el espacio entre SCA Schucker y la competencia