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, coordinar , restructurar , modernizar , entender., explicar, analizar.., identificar. Expresiones que tienen usualmente un carcter indefinido porque no muestran una cobertura, dimensin y medida alguna de que concretamente se quiere obtener con el logro del objetivo, es decir, no nos dicen: qu tanto vamos a asistir, mejorar, fortalecer, promover, explicar, analizar, etc.? Surge entonces incertidumbre en el proceso de formulacin del proyecto sobre cmo podemos demostrar que verdaderamente hemos asistido asistido, mejorado, fortalecido, analizado , explicado, identificado, etc. de forma suficiente adecuada y pertinente, La elaboracin de objetivos debe complementarse con el diseo de un conjunto de criterios de xito (nomenclatura original de MML) o indicadores
Se crea una incertidumbre porque el evaluador y/o financiador puede estar o no de acuerdo con conjunto de productos estipulados por el proyecto para lograr un determinado objetivo, o simplemente creerlos insuficientes para tal propsito. El MML estipula entonces que elaboracin de objetivos debe complementarse con el diseo de un conjunto de criterios de xito (nomenclatura original de MML) o indicadores
Miden el nivel de logro y permiten, durante el monitoreo y el seguimiento, determinar si el proyecto debe ajustarse, reformularse o replantear las actividades para obtener los logros previstos. Muestran cmo puede ser medido el desempeo de un proyecto. La ausencia de CRITERIOS DE EXITO acordados a priori no permite por parte del proponente y/o ejecutor del proyecto un logro adecuada del mismo, por carencia de marcos de referencia concretos.
Los criterios de xitos constituyen igualmente un blindaje en trminos de coherencia interna pero sobre todo en trminos de la relevancia externa que la propuesta quiere proyectar.
Es el establecimiento de patrones o estndares cuantitativos y/o cualitativos que permitan medir o juzgar si los objetivos del proyecto han sido alcanzados.
Si se proponen criterios cualitativos, stos debern ser transformables a escalas cuantitativas de categoras.
En primer lugar deben ser: Pre- establecidos Especficos y explcitos Pertinentes y Verificables objetivamente
Pre- establecidos
enunciados en el momentos de formular la propuesta
Especficos y explcitos
Descritos de modo preciso y con claridad
Pertinentes
Se expresan de forma adecuada
Verificables objetivamente
Son valorados independiente del juicio de quien lo mide o utiliza.
Objetivo Especfico 1: mejorar la calidad de vida de los pequeos productores, ubicados en la provincia X.
1. Qu es un pequeo productor y sobre qu tamao de poblacin el proyecto acta? 2. Con base en que factores se define calidad de vida? 3. Cmo podemos demostrar que al final del proyecto la calidad de vida de los pequeos productores ha mejorado suficientemente?.
Con base en que factores se define calidad de vida? Mediante un conjunto de criterios que enmarquen el concepto de calidad de vida, sobre las cuales el proyecto operar tales como: Productividad Migracin Analfabetismo Ingreso monetario promedio Desercin escolar Morbilidad Nutricin Servicios bsicos en viviendas construidas. Sobre estos indicadores u otros, explcitamente identificados el autor define para este proyecto el concepto de calidad de vida. Si estos criterios son aprobados por el evaluador. Ningn seguimiento al proyecto podr solicitar acciones no contempladas dentro de la definicin concreta del criterio o sobre criterios no establecidos en el proyecto aprobado.
Cmo podemos demostrar que al final del proyecto la calidad de vida de los pequeos productores ha mejorado suficientemente?. Con el logro de las metas propuesta en la ltima parte de los indicadores de calidad de vida. Es decir la construccin de las metas al pasar de un estado A a un estado B, refleja lo que autor del proyecto propone como mejoramiento suficiente.