La Empresa Y Su Problema Econmico

Empresa: Empresa Institucin que contrata factores de produccin y los organiza para vender y producir bienes y servicios. Tienen Objetivos y se enfrentan a restricciones.

Objetivo de la Empresa
Maximizar sus beneficios o Utilidades.

y Beneficios Contables: Es el dinero que resulta de la resta

de todas las entradas contra las salidas, contemplando depreciacin.

y Depreciacin: Disminucin del valor capital de una

empresa.

Contabilidad Econmica
Los economistas miden las utilidades de una empresa para pronosticar las decisiones que toma una empresa, y el objetivo es maximizar los beneficios econmicos.
y Beneficios Econmicos: El ingreso total menos el costo total.

Midiendo el costo total como el costo de oportunidad de produccin.

y Costo de oportunidad de produccin: El valor que ella

asigna al mejor uso alternativo de sus recursos productivos. Debemos expresarlo en unidades monetarias.

Costo de Oportunidad de Produccin

Suma del costo de uso de sus recursos
Comprados en el mercado la empresa podra haber adquirido recursos diferentes para producir algn otro bien o servicio. Propiedad de la empresa. Utiliza su propio capital. sta podra vender capital y alquilar el capital a otra empresa en lugar de rentarse a si misma. TASA DE ALQUILER IMPLCITA DEL CAPITAL.

TASA DE ALQUILER IMPLCITA

Costo de Oportunidad de La Empresa Por Usar Su Propio Capital.
Depreciacin Econmica: Es la disminucin en el valor de mercado de capital de una empresa a lo largo de un periodo dado. (Precio de mercado del capital al inicio del periodo menos precio del mercado al final del mismo). Intereses Perdidos: Los fondos utilizados para comprar capital pudieron haber producido un rendimiento, un ingreso por inters. (El inters perdido es el costo de oportunidad).

Costo de Oportunidad de Produccin

Suma del costo de uso de sus recursos

Suministrados por el propietario de la Empresa

El propietario de una empresa podra suministrar tanto habilidades empresariales como trabajo.

Recursos Suministrados Por El Propietario De La Empresa

y Habilidades Empresariales: Su rendimiento son los

beneficios. El beneficio normal es el costo de las habilidades empresariales.

Beneficio Normal: El rendimiento promedio qu el propietario de la empresa espera recibir por proporcionar de estas habilidades.
y Trabajo del Propietario: El costo de oportunidad del

trabajo del propietario es el ingreso salarial al cual renuncia al no trabajar en la mejor alternativa de empleo.

Decisiones
Para lograr el objetivo debe tomar 5 decisiones bsicas. Se limitan por restricciones que se enfrenta.
Qu bienes y servicios producir y en que cantidades. Cmo producir Cmo organizar y remunerar a sus gerentes y trabajadores Cmo comercializar y fijar precios a sus productos Qu producir por s misma y que comprar a otras empresas

Restricciones de la Empresa
y Restriccin Tecnolgica: El aumento de los beneficios

que puede lograr una empresa est limitado por la tecnologa disponible. Tecnologa: Cualquier mtodo para producir un bien o servicio, incluye diseo detallado de la maquina, distribucin del lugar de trabajo y organizacin de la empresa.

Restricciones de Informacin
y Restriccin Informacin: Carecemos informacin

tanto del futuro como del presente. De la calidad y los esfuerzos de mano de obra, planes de compra actuales y futuros de sus clientes y los planes de sus competidores. Solucin: Crean incentivos para los trabajadores. Hacen investigaciones del mercado para disminuir la incertidumbre sobre los planes de compras de sus clientes y se espan entre s.

Restricciones de la Empresa
y Restriccin Del Mercado: Qu puede vender, a que

precio venderlo, son las variables que se ven limitadas por la disposicin de los clientes a pagar y esfuerzos de marketing.

Eficiencia Tecnolgica y Econmica

Eficiencia tecnolgica: ocurre cuando la tecnolgica empresa genera una determinada produccin utilizando la menor cantidad posibles de insumos. Eficiencia econmica ocurre cuando la empresa econmica: genera una determinada produccin al menor costo.

y Las empresas que no son econmicamente

eficientes no maximizan sus beneficios.

y Las empresas ineficientes tienen que dejar

de operar o son compradas por empresas por menores costos.

Informacin y organizacin
y Sistemas de ordenes Es un mtodo para organizar la ordenes:

produccin mediante un jerarqua gerencial.

y Las ordenes bajan a travs de la jerarqua y la informacin

haciende por ella.

y Gerentes se dedican a mayormente a recopilar informacin sobre

el desempeo de las personas bajo su control.

Sistema de ordenes
El director de la empresa (la cabeza)
directivos en: mercadotecnia, finanzas, produccin, y personal. Puestos administrativos Gerentes supervisores de las operaciones diarias Trabajadores, operadores y vendedores

Sistema de incentivos
y Es un mtodo para organizar la produccin que utiliza, en el

interior de una empresa, un mismo similar al del mercado.

utilizan este sistema

y Las organizaciones que se dedican a las ventas son las que ms

y Los vendedores pasan solos la mayor parte del tiempo sin

supervisin

y Operan en todos los niveles de la empresa

Sistema de incentivos
y Con directivos puede incluir una participacin en las

utilidades de la empresa

y Con los trabajadores se dan compensaciones con base en las

cantidades que producen.

Mezcla de sistemas
y Las empresas se valen de una mezcla de ordenes e incentivos

y eligen la mezcla que maximiza sus beneficios.

y Emplean incentivos cuando no es posible o resulta

demasiado costoso mantener la supervisin.

El problema del agente y el principal

y Consiste en la creacin de reglas de compensacin que

induzcan a in agente a actuar en funcin del mejor inters del principal.

y Los agentes buscan sus propias metas y con frecuencia

imponen costos a un principal

Solucin
y Copropiedad

Un principal puede incluir un buen desempeo en el trabajo, haciendo copropietarios de una empresa al gerente o a los trabajadores y Pago de incentivos Remuneraciones relacionadas con el desempeo, como metas en utilidades, produccin o ventas y Contratos a largo plazo Estimulan al trabajador a tomar una perspectiva a largo plazo y a crear estrategias que obtendrn una gran utilidad durante un periodo sostenido.

Formas de organizacin de una empresa

Propiedad Individual Empresa con un solo dueo, (responsabilidad limitada) El propietario toma las decisiones, recibe los beneficios y es responsable de las perdidas. Sociedad Empresa con 2 o mas dueos (responsabilidad ilimitada). Socios tienen que estar de acuerdo con la estructura administrativa y divisin de utilidades. Utilidades se gravan en ingreso personal de los propietarios

Formas de organizacin de una empresa

Corporaciones Empresa propietaria de una o ms accionistas con responsabilidad limitada. Las utilidades se gravan independientemente de los ingresos de los accionistas.

Tipo de empresa Propiedad individual

Ventajas Fcil de establecer Toma de decisiones sencilla Beneficios se gravan 1 vez

Desventajas No hay quien verifique una mala decisin Toda riqueza del propietario esta en riesgo La empresa muere con el propietario El capital es caro El trabajo es caro Lograr el consenso puede ser lento y caro Toda riqueza de los propietarios est e riesgo El retiro de un socio puede ocasionar escasez de capital Compleja estructura administrativa. Puede hacer que las decisiones sean lentas El capital es caro

Sociedad

Fcil de establecer Toma de decisiones diversificada Puede sobrevivir al retiro de un socio Las utilidades solo se gravan una vez

Corporacin

Propietarios tienen responsabilidad limitada Capital disponible

Corporacion

ventajas La administracin profesional no esta limitada por las capacidades de los accionistas

desventajas Los beneficios se gravan dos vences: primero como utilidades de la compaa y luego como ingreso de los accionistas

Vida perpetua Los contratos de trabajo a largo plazo reducen los costos del trabajo

Informacin y Organizacin

Empresas y Mercados
y Qu es una empresa?

Una empresa es una institucin que contrata factores de produccin y los organiza para producir y vender bienes y servicios.

Coordinacin de Mercados
y Los mercados pueden coordinar

la produccin.
y El outsourcing se refiere a las

partes o productos a otras empresas y es un ejemplo de coordinacin de mercado.

Qu determina si es una empresa o el mercado el que coordina un grupo de actividades en particular? Cmo deciden las empresas si deben comprar un artculo a otra empresa o fabricarlo ellas mismas?

y La respuesta de ambas preguntas

depende del costo, porque las empresas usan el mtodo que les cueste menos.
y Si las empresas son ms eficientes que

los mercados, son ellas las que coordinan la actividad econmica o viceversa.

Por Qu Las Empresa?

y Porque muchas veces son ms eficientes

que los mercados, porque pueden lograr:

Costos de transaccin ms bajos. Economas de escala. Economas de alcance. Economas de produccin en equipo.

Costo de Transicin
y Son aquellos que resultan de buscar a alguien con

quien hacer negocios, llegar a un acuerdo en el precio y otros aspectos del intercambio y asegurarse de que se cumplan los trminos del acuerdo. y Los compradores y vendedores deben juntarse para negociar los trminos y condiciones de la operacin.

Coordinaciones
y A travs de la empresa, que requiere que usted realice una

sola transaccin con la empresa.

y A travs del mercado, requiere que usted realice todas las

transacciones.

Economas de escala
y Es cuando el costo unitario de

producir un bien baja a medida que aumenta la tasa de produccin.

y Surgen a partir de la

especializacin y divisin del trabajo.

Economas de alcance
y Una empresa experimenta economas de alcance

cuando utiliza recursos especializados para producir cierta gama de bienes y servicios.

Economas de produccin en equipo

y Es el proceso de produccin en el cual los individuos

que participan en un grupo se especializan en tareas que se apoyan mutuamente.

Los Mercados y el Entorno Competitivo.

y Los mercados donde operan las empresas varan mucho entre

s. y Por sus caractersticas, los economistas identifican 4 tipo de mercado:

Competencia Perfecta Competencia Monopolstica

Monopolio

Oligopolio

I. Competencia Perfecta
y Estructura de mercado en donde existe la

participacin de muchas empresas, cada una de ellas vende productos idnticos. y Hay muchos compradores. y No existe restriccin a la entrada de nuevas empresas a la industria. y Tanto las empresas como los compradores estn bien enterados de los precios de los productos de cada una de las compaas que participan en la industria.

II. Competencia Monopolstica.

y Estructura de mercado en la cual compiten un

gran nmero de empresas que elaboran productos similares. y Diferenciacin del producto. Fabricacin de un producto ligeramente distinto del de una empresa competidora. y sta diferenciacin le da a la empresa en competencia monopolstica una fraccin de poder sobre el mercado. y Cada una de estas empresas es la nica productora de una marca en particulas

II. Competencia Monopolstica Monopolstica.

y La empresa es el nico fabricante de la versin particular del

bien en cuestin.

III. Oligopolio.
y Estructura de mercado en la cual compite un pequeo

nmero de empresas. y Las empresas de este tipo de mercado pueden fabricar productos casi idnticos.

IV. Monopolio.
y Surge cuando en el mercado hay una sola empresa que

produce un bien o servicio sin sustitutos cercanos. y Est protegida de la competencia por una barrera que impide la entrada a nuevas empresas.

y La competencia perfecta es la forma ms

extrema de competencia.

y El monopolio es la ausencia absoluta de

competencia.

Medidas de Concentracin.
y Utilizadas para medir el factor del grado en el

que un mercado se encuentra dominado por un pequeo nmero de empresas, y as saber cul estructura de mercado es la que mejor describe a un mercado en particular del mundo real.
y El coeficiente de concentracin de cuatro

empresas y El ndice Herfindahl-Hirschman

Coeficiente de concentracin de cuatro empresas.

y Es el porcentaje del valor de las ventas que corresponde a las y y y y y y

cuatro empresas ms grandes de la industria. El coeficiente es la medida utilizada para evaluar la estructura de mercado. Un coeficiente de concentracin bajo, indica un alto grado de competencia. Un coeficiente de concentracin alto, significa una ausencia de competencia. Un monopolio tiene un coeficiente de 100 %. Un coeficiente que excede el 60% es un oligopolio. Un coeficiente menor que 60% se considera seal de un mercado competitivo.

NDICE HERFINDAHL- HIRSCHMAN HERFINDAHLy Tambin conocido como IHH. y Es la suma del cuadrado de las participaciones porcentuales de

mercado de las 50 empresas ms grandes en un mercado.

y Competencia perfecta- Menos de 100 y Competencia monopolstica- 101 a 999 y Oligopolio. Ms de 1000 y Monopolio- 10 000

Limitaciones de las medidas de concentracin.

y No pueden usarse como determinantes de la

estructura de mercado debido a que no consideran en su justa medida los siguientes elementos:
y El alcance geogrfico del mercado y Las barreras a la entrada y rotacin de las empresas y La correspondencia entre un mercado y una industria