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Personal desmotivado Problemas con el SRI y otros entes de control Mal manejo de los registros contables

Falta de polticas empresariales

Desperdicio de recursos materiales

Falta de manuales de procedimientos Prdida econmicas por malos controles

Proveedores Insatisfechos

Clientes Insatisfechos

CARENCIA DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIN DE UNA MICROEMPRESA QUE PRESTE ASESORIA CONTABLE TRIBUTARIA SISTEMATIZADA A PEQUEAS EMPRESAS INDUSTRIALES UBICADAS EN EL SECTOR DE GUAJAL AL SUR DE QUITO

Falta de conocimientos contables Falta de cultura tributaria por parte de los dueos Personal sin capacitacin adecuada

Recursos tecnolgicos insuficientes

Mala atencin al cliente Mal manejo del presupuesto empresarial Falta de control de los recursos materiales

Control contable en forma emprica Desconocimiento real de la situacin financiera del negocio

ANLISIS DE FUERZAS

SITUACIN EMPEORADA FALTA DE UN BUEN CONTROL CONTABLE Y TRIBUTRIO SISTEMATIZADO EN LAS PEQUEAS EMPRESAS INDUSTRIALES DE ESTE SECTOR DE QUITO

SITUACIN ACTUAL SITUACIN MEJORADA CARENCIA DE UN PLAN DE ADECUADO Y EFICIENTE CONTROL NEGOCIOS PARA LA CONTABLE Y TRIBUTRIO SISTEMATIZADO CREACIN DE UNA EN LAS PEQUEAS EMPRESAS MICROEMPRESA QUE INDUSTRIALES DE ESTE SECTOR DE QUITO PRESTE ASESORIA CONTABLE TRIBUTARIA SISTEMATIZADA A PEQUEAS EMPRESAS INDUSTRIALES UBICADAS EN EL SECTOR DE GUAJAL AL SUR DE QUITO I 1 PC 5 I 5 PC 1 FUERZAS BLOQUEADORAS Control en forma emprica

FUERZAS IMPULZADORAS Control sistematizado

Capacitacin adecuada
Conocimiento de reglamentos y leyes Ahorro de recursos Conocimiento de la real situacin econmica y financiera

2
2 1 1

4
5 5 5

5
4 4 5

1
2 2 2

Falta de capacitacin
Desconocimiento de leyes y reglamentos Desperdicio de recursos Desconocimiento de la situacin financiera

INTERPRETACIN: FUERZAS IMPULZADORAS Control sistematizado= Intensidad 1 P. de Cambio 5 Capacitacin adecuada= Intensidad 1 P. de Cambio 4 Conocimiento de reglamentos y leyes= Intensidad 2

Todas las empresas deberas tener controles sistematizados El control contable sistematizado en las empresas ya sean grandes o pequeas es de vital importancia para conocer los estado financiero y econmico de los negocios Todas las empresas deberas tener capacitacin adecuada La capacitacin adecuada y permanente al personal de las empresas es indispensable si se quiere tener un equipo de trabajo capaz de hacer crecer los negocios. Tanto los dueos como el personal administrativo deben estar empapados del conocimiento de leyes y reglamentos Es indispensable que estos negocios se manejen al margen de la ley para no tener problemas con los diferentes entes de control tanto fiscales como municipales Para obtener mejores resultados econmicos debe haber un adecuado manejo de los recursos Al tener un control sistematizado se ahorarrn recursos tanto econmicos como recursos tiempo y esfuerzo esto abaratar costos

P. de Cambio 5

Ahorro de recursos= Intensidad 1 P. de Cambio 5

Conocimiento de la real situacin econmica y financiera= Intensidad 1

El conocimient o de la situacin financiera es indispensabl e en un negocio Al tener un control contable sistematizado se podrn conocer los estados financieros de los negocios en forma inmediata y con la informacin verdadera y actualizada

P. de Cambio 5

FUERZAS BLOQUEADORAS Control en forma emprica= Intensidad 5 P. de Cambio 1 Falta de capacitacin= intensidad 5 P. de Cambio 1 Desconocimiento de leyes y reglamentos= Intensidad 4 P. de Cambio 2

La mayora de empresas industriales pequeas de este sector no tienen controles contables sistematizados
Si se siguen llevando controles empricos estas pequeas empresas no podrn competir en el mercado ya que seguirn perdiendo recursos y dinero Ni los propietarios ni los empleados de estos negocios cuentan con capacitaciones permanentes De no realizar capacitaciones para los miembros de estos negocios no se podr mejorar el rendimiento de los mismos

Tomando en cuenta que estos negocios se manejan en forma emprica, existe gran desconocimiento de las leyes y normas tributarias por parte de los administradores de estos negocios Segn lo indica le ley de no haber un control adecuado de los impuestos se puede llegar hasta la clausura de los negocios

Desperdicio de recursos= Intensidad 4 P. de Cambio 2

Al no tener un control sistematizado no se lleva un adecuado registro del uso de los recursos e implica la necesidad de obtener mas recursos para realizar el trabajo manualmente

Si se malgastan y no se controlan los recursos de las empresas estas pueden llegar o obtener perdidas por una mala administracin
La mayora de estas empresas no saben a ciencia cierta la situacin financiera y econmic a del negocio El no conocer los estados financieros reales de los negocios es manera ciegamente la administracin de las empresas ya que no se sabe si la empresa realmente esta ganando o perdiendo

Desconocimiento de la situacin financiera= Intensidad 5

P. de Cambio 2

MATRIZ ANLISIS DE INVOLUCRADOS


CARENCIA DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIN DE UNA MICROEMPRESA QUE PRESTE ASESORIA CONTABLE TRIBUTARIA SISTEMATIZADA A PEQUEAS EMPRESAS INDUSTRIALES UBICADAS EN EL SECTOR DE GUAJAL AL SUR DE QUITO INTERES EN EL PROBLEMAS RECURSOS Y INTERS EN EL POSIBLES INVOLUCRADOS PROBLEMA PERCIBIDOS MANDATOS PROYECTO CONFLICTOS Capacitacin Ejercen control Recursos humanos y adecuada en todas Falta de recursos Empleados sobre las diferentes Falta de capacitacin econmicos las reas de la ecommicos reas de la empresa empresa Ejerce control sobre Mal manejo de la Servicio de Rentas Constitucion politica Pago adecuado de los impuestos informacin Internas - Cdigo Tributario los impuestos fiscales tributaria Ejerce control sobre No cumplimiento Cumplimiento Reglamentos Municipio los impuestos con las normas adecuado de las Muncipales municipales muncipales normas municipales No cumplimiento Cumplimiento Resistencia a la Junta nacional del Ejerce control sobre con las normas Ley del artesano adecuado de las Afiliacin por parte Artesano el sector artesanal artesanales normas artesanales de los dueos Molestias por la Falta de recursos Ejercen control atencion no Manuel de ecommicos para Clientes sobre las ventas del adecuada demora en ProcedimientosClientes satisfechos adquiciones de negocio la entrega del Maquinarias equipos y mquinas producto Ejercen control Molestia por la mal sobre las Manuel de Proveedores con Proveedores organizacin en el adquisisiones del Procedimientos planes de pago tema de pagos negocio Inters en Conocimientos Suficiente CapacItadores Falta de capacitacin capacitacin necesarios capacitacin

RBOL DE PROBLEMAS

Desconocimi Dueos ento de la desmotivad ley os

La empresa no puede Pago de solicitar intereses y certificados multas de innesesarias cumplimient os

Mal control Empleados de tiempos y desmotivad presupuesto os

Empleados desactualiza dos con la nueva tecnologa

Falta de revisin del presupuesto empresarial

Hasta la Descontrol quiebra del de los negocio recursos

EFECTOS

Mal manejo de los estados fiancieros

Atrazos en los pagos de impuestos y tributos

Contabilizaciones erradas

Mal manejo de la informacin sistematizada

Informacion administrativa desactualizada y prdidas de tiempo y dinero

Control inadecuado de la contabilidad

Mal manejo de temas tributarios fiscales y muncipales

Generacin de informacin incorrecta en las diferentes reas

Prdida de recursos, tiempo y dinero

No cocimiento de los estados financieros reales, y a tiempo

PROB LEMA CENT RAL

CARENCIA DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIN DE UNA MICROEMPRESA QUE PRESTE ASESORIA CONTABLE TRIBUTARIA SISTEMATIZADA A PEQUEAS EMPRESAS INDUSTRIALES UBICADAS EN EL SECTOR DE GUAJAL AL SUR DE QUITO Controles de ingresos y gastos sin un sistema computarizado

Control contable en forma emprica

Falta de cultura tributaria por parte de los dueos

Falta de capacitacin de los empleados

Recursos tecnolgicos insuficientes

CAUSAS

Falta de conocimientos

Desinformacin o informacon errada sobre el pago de impuestos

Conocimientos desactualizados

Computadores y sotfwares desactualizados

Administradores y Equipos inadecuados

Falta de Falta de inters por capacitacin parte de los dueos

Mala Resistencia relacin con al pago de los entes de impuestos control

Falta de Falta de un inters por plan para la parte de los capacitacin empleados

Falta de Falta de capacitacin Presupuesto

Falta de una Falta de buena controles administraci internos n

RBOL DE OBJETIVOS

Conocimi ento y Dueos entendimi emprende ento de dores las leyes

FINES

La empresa No pago puede de solicitar intereses certificad y multas os de tributarias cumplimie ntos

Empleado Buen s control de motivados tiempos y y presupues emprende to dores

Revisin Empleado adecuada s del capacitad presupues os con la to nueva empresari tecnologa al Manejo oportuno y vers de la informacin sistematizada ptimo uso de recursos, tiempo y dinero

Una empresa en Control crecimien de to y recursos competiti va

Manejo adecuado de los estados fiancieros

Pagos de impuestos y tributos a tiempo

Contabilizaciones correctas y a tiempo

Ahorro de tiempo dinero y recursos

Control adecuado de la contabilidad

Manejo adecuado de temas tributarios fiscales y muncipales

Manejo correcto de la informacon en las diferentes reas

Cocimiento de los estados financieros reales y a tiempo

PRO PSI TO

CREACIN DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIN DE UNA MICROEMPRESA QUE PRESTE ASESORIA CONTABLE TRIBUTARIA SISTEMATIZADA A PEQUEAS EMPRESAS INDUSTRIALES UBICADAS EN EL SECTOR DE GUAJAL AL SUR DE QUITO Conocimiento tributario por parte de los dueos Conocimientos sobre el pago de impuestos Recursos tecnolgicos suficientes Computadores y sotfwares actualizados Controles de ingresos y gastos es un sistema contable computarizado Administradores y Equipos adecuados y capacitados

Control contable en forma sistematizada

Empleados capacitados

I MEDIOS

Conocimientos solidos y actualizados

Conocimientos actualizados Empleado Creacin s de un Interesad cronogra os en ma para la adquirir capacitaci conocimie n ntos nuevos

Inters Capacitaci por parte n de los oportuna dueos

Buena Conformi relacin dad con el con los pago de entes de impuestos control

Presupues to Capacitaci ajustado a n las Adecuada nececidad es

Una administr acin eficiente

Controles internos permanen tes

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