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Proveedores Insatisfechos
Clientes Insatisfechos
CARENCIA DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIN DE UNA MICROEMPRESA QUE PRESTE ASESORIA CONTABLE TRIBUTARIA SISTEMATIZADA A PEQUEAS EMPRESAS INDUSTRIALES UBICADAS EN EL SECTOR DE GUAJAL AL SUR DE QUITO
Falta de conocimientos contables Falta de cultura tributaria por parte de los dueos Personal sin capacitacin adecuada
Mala atencin al cliente Mal manejo del presupuesto empresarial Falta de control de los recursos materiales
Control contable en forma emprica Desconocimiento real de la situacin financiera del negocio
ANLISIS DE FUERZAS
SITUACIN EMPEORADA FALTA DE UN BUEN CONTROL CONTABLE Y TRIBUTRIO SISTEMATIZADO EN LAS PEQUEAS EMPRESAS INDUSTRIALES DE ESTE SECTOR DE QUITO
SITUACIN ACTUAL SITUACIN MEJORADA CARENCIA DE UN PLAN DE ADECUADO Y EFICIENTE CONTROL NEGOCIOS PARA LA CONTABLE Y TRIBUTRIO SISTEMATIZADO CREACIN DE UNA EN LAS PEQUEAS EMPRESAS MICROEMPRESA QUE INDUSTRIALES DE ESTE SECTOR DE QUITO PRESTE ASESORIA CONTABLE TRIBUTARIA SISTEMATIZADA A PEQUEAS EMPRESAS INDUSTRIALES UBICADAS EN EL SECTOR DE GUAJAL AL SUR DE QUITO I 1 PC 5 I 5 PC 1 FUERZAS BLOQUEADORAS Control en forma emprica
Capacitacin adecuada
Conocimiento de reglamentos y leyes Ahorro de recursos Conocimiento de la real situacin econmica y financiera
2
2 1 1
4
5 5 5
5
4 4 5
1
2 2 2
Falta de capacitacin
Desconocimiento de leyes y reglamentos Desperdicio de recursos Desconocimiento de la situacin financiera
INTERPRETACIN: FUERZAS IMPULZADORAS Control sistematizado= Intensidad 1 P. de Cambio 5 Capacitacin adecuada= Intensidad 1 P. de Cambio 4 Conocimiento de reglamentos y leyes= Intensidad 2
Todas las empresas deberas tener controles sistematizados El control contable sistematizado en las empresas ya sean grandes o pequeas es de vital importancia para conocer los estado financiero y econmico de los negocios Todas las empresas deberas tener capacitacin adecuada La capacitacin adecuada y permanente al personal de las empresas es indispensable si se quiere tener un equipo de trabajo capaz de hacer crecer los negocios. Tanto los dueos como el personal administrativo deben estar empapados del conocimiento de leyes y reglamentos Es indispensable que estos negocios se manejen al margen de la ley para no tener problemas con los diferentes entes de control tanto fiscales como municipales Para obtener mejores resultados econmicos debe haber un adecuado manejo de los recursos Al tener un control sistematizado se ahorarrn recursos tanto econmicos como recursos tiempo y esfuerzo esto abaratar costos
P. de Cambio 5
El conocimient o de la situacin financiera es indispensabl e en un negocio Al tener un control contable sistematizado se podrn conocer los estados financieros de los negocios en forma inmediata y con la informacin verdadera y actualizada
P. de Cambio 5
FUERZAS BLOQUEADORAS Control en forma emprica= Intensidad 5 P. de Cambio 1 Falta de capacitacin= intensidad 5 P. de Cambio 1 Desconocimiento de leyes y reglamentos= Intensidad 4 P. de Cambio 2
La mayora de empresas industriales pequeas de este sector no tienen controles contables sistematizados
Si se siguen llevando controles empricos estas pequeas empresas no podrn competir en el mercado ya que seguirn perdiendo recursos y dinero Ni los propietarios ni los empleados de estos negocios cuentan con capacitaciones permanentes De no realizar capacitaciones para los miembros de estos negocios no se podr mejorar el rendimiento de los mismos
Tomando en cuenta que estos negocios se manejan en forma emprica, existe gran desconocimiento de las leyes y normas tributarias por parte de los administradores de estos negocios Segn lo indica le ley de no haber un control adecuado de los impuestos se puede llegar hasta la clausura de los negocios
Al no tener un control sistematizado no se lleva un adecuado registro del uso de los recursos e implica la necesidad de obtener mas recursos para realizar el trabajo manualmente
Si se malgastan y no se controlan los recursos de las empresas estas pueden llegar o obtener perdidas por una mala administracin
La mayora de estas empresas no saben a ciencia cierta la situacin financiera y econmic a del negocio El no conocer los estados financieros reales de los negocios es manera ciegamente la administracin de las empresas ya que no se sabe si la empresa realmente esta ganando o perdiendo
P. de Cambio 2
RBOL DE PROBLEMAS
EFECTOS
Contabilizaciones erradas
CARENCIA DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIN DE UNA MICROEMPRESA QUE PRESTE ASESORIA CONTABLE TRIBUTARIA SISTEMATIZADA A PEQUEAS EMPRESAS INDUSTRIALES UBICADAS EN EL SECTOR DE GUAJAL AL SUR DE QUITO Controles de ingresos y gastos sin un sistema computarizado
CAUSAS
Falta de conocimientos
Conocimientos desactualizados
Falta de Falta de un inters por plan para la parte de los capacitacin empleados
RBOL DE OBJETIVOS
FINES
La empresa No pago puede de solicitar intereses certificad y multas os de tributarias cumplimie ntos
Revisin Empleado adecuada s del capacitad presupues os con la to nueva empresari tecnologa al Manejo oportuno y vers de la informacin sistematizada ptimo uso de recursos, tiempo y dinero
PRO PSI TO
CREACIN DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIN DE UNA MICROEMPRESA QUE PRESTE ASESORIA CONTABLE TRIBUTARIA SISTEMATIZADA A PEQUEAS EMPRESAS INDUSTRIALES UBICADAS EN EL SECTOR DE GUAJAL AL SUR DE QUITO Conocimiento tributario por parte de los dueos Conocimientos sobre el pago de impuestos Recursos tecnolgicos suficientes Computadores y sotfwares actualizados Controles de ingresos y gastos es un sistema contable computarizado Administradores y Equipos adecuados y capacitados
Empleados capacitados
I MEDIOS
Conocimientos actualizados Empleado Creacin s de un Interesad cronogra os en ma para la adquirir capacitaci conocimie n ntos nuevos
Buena Conformi relacin dad con el con los pago de entes de impuestos control