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ESTRATGIA DO OCEANO AZUL APNDICES

Thiago Allon Moriki Rodrigo Luiz Vicente Silva Joo Paulo Dedino dos Santos Fabio Luiz Carvalho de Souza Vitor Gama Cesaroni Samuel Moura Guilherme Coelho Eduardo Nogueira Marcos Felipe Pedro Sanzovo

APNDICE A
INTRODUO
Breve viso geral de trs indstrias americanas: AUTOMVEIS COMPUTADORES SALAS DE CINEMA

OBJETIVO
Identificar os elementos estratgicos comuns entre as principais ofertas do Oceano Azul

APNDICE A
ESBOO DO PADRO HISTRICO DA CRIAO DE OCEANOS AZUIS no existe setor sempre excelente no existem empresas sempre excelentes a criao de um Oceano Azul no s um catalisador do potencial de crescimento e de lucro a criao de Oceanos Azuis no se correlaciona com inovaes tecnolgicas em si contribuio da criao de Oceanos Azuis para o crescimento acelerado e lucrativo

APNDICE A
INDSTRIA AUTOMOBILSTICA o Modelo T General Motors carros Japoneses pequenos e eficientes a Minivan da Chrysler

APNDICE A
INDSTRIA DA COMPUTAO a Mquina Processadora o Computador Eletrnico o Computador Pessoal Servidores Compaq Dell Computer

APNDICE A
AS SALAS DE CINEMA Nickelodeons os Palace Theaters o Multiplex o Megaplex

APNDICE B
INOVAO DE VALOR
Viso Estruturalista da Estratgia estrutura do mercado molda a conduta dos participantes e determina o desempenho final das empresas Viso Reconstrutivista da estratgia teoria do crescimento endgeno foras que mudam as estrutura econmica e o panorama setorial originam-se no interior do sistema comea onde termina a teoria do novo crescimento

APNDICE B
RELAO ESTRUTURALISTA X RECONSTRUTIVISTA
Estruturalista conduz ao pensamento estratgico posio defensvel contra a concorrncia ganhos decorrem de perdas na concorrncia custo e valor como trade-offs Reconstrutivista demanda j existe em estado latente e/ou inexplorada como converter a demanda potencial em demanda real no h setor atraente ou no atraente entre si quase sempre a soma dos ganhos e perdas no zero

APNDICE C
A DINMICA DE MERCADO DA INOVAO DE VALOR
CARACTERSTICAS: forte contraste com a prtica convencional da inovao tecnolgica importncia do volume, do preo e dos custos aumenta de maneira sem precedentes conquistar a massa de compradores-alvo desde o incio

expandir o tamanho do mercado

APNDICE C
A DINMICA DE MERCADO DA INOVAO DE VALOR
a inovao de valor aumenta drasticamente a atratividade de um bem surgimento de uma dinmica de mercado em que todos saem ganhando

APNDICE C
A DINMICA DE MERCADO DA INOVAO DE VALOR
lucro monopolista alcanado em detrimento dos consumidores e da sociedade como um todo

CONSIDERAES FINAIS
ATUAO DA ESTRATGIA DO OCEANO AZUL
contra a estratgia de price skimming (comum nos monoplios tradicionais) criar nova demanda agregada, por meio de um salto no valor para os compradores preo acessvel cenrio proporciona ganhos para todas as partes aumento drstico no valor para os compradores, para a empresa e para a sociedade geral em geral

DVIDAS?

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