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CASO PRACTICO

El Sr. Prez tiene su negocio de venta de autopartes , y lo viene operando desde hace 6 meses, sin embargo hasta ahora no tiene contabilidad y no encuentra respuestas a sus interrogantes. El Sr. Prez luego de 6 meses de operacin , se hace cinco preguntas bsicas:

Sr. Prez

Cuanto he ganado o perdido en estos 6 meses?

Cuanto debo de impuestos? Cunto me deben mis clientes a los que vend al crdito?

Cunto debo a mis proveedores a los que compr al crdito?

cul es el costo de las autopartes en el almacn?.

La Empresa ABC inicia actividades con lo siguiente: Activo = Pasivo + Patrimonio 1000 = 400 + 600

En el primer ao de operaciones obtiene los siguientes ingresos y Gastos


Ingresos 4000 Gastos = 3100 = Resultado de operaciones 900

Al final del primer ao la ecuacin contable original habr cambiado el patrimonio ha aumentado en 900, producto del resultado de operaciones.
Activo = Pasivo + Patrimonio 1900 = 400 + 1500

EFECTOS EN EL BALANCE GENERAL


Supongamos el caso de un pequeo negocio que se ha iniciado con S/. 10,000, ahorros del propietario. Entonces, el Balance General inicial de este negocio ser el siguiente:
BALANCE GENERAL DE APERTURA
ACTIVO Caja y Bancos TOTAL ACTIVO PATRIMONIO 10,000 Capital 10,000 TOTAL PATRIMONIO

10,000 10,000

El dueo del negocio decidi comprar equipos e inmuebles El precio de compra fue de S/. 6,000 y las pag al contado.
BALANCE GENERAL 1
ACTIVO Caja y Bancos Activo Fijo TOTAL ACTIVO PATRIMONIO 4,000 Capital 6,000 10,000 TOTAL PATRIMONIO

10,000 10,000

Luego, el dueo adquiri mercadera para iniciar el proceso de comercializacin por un valor de S/. 5,000. Como no tena suficiente efectivo para cubrir esta compra, la hizo al crdito.
BALANCE GENERAL 2
ACTIVO Caja y Bancos Inventarios Activo Fijo TOTAL ACTIVO PASIVO Proveedores PATRIMONIO Capital TOTAL PATRIMONIO

4,000 5,000 6,000 15,000

5,000 10,000 15,000

Ejercicio
Del total de mercadera adquirida se retir del almacn S/. 3,000 para su venta. Esta mercadera se vendi al crdito a un cliente a S/. 4,500, obtenindose una ganancia de S/. 1,500.
BALANCE GENERAL 3
ACTIVO Caja y Bancos Clientes Inventarios Activo Fijo TOTAL ACTIVO PASIVO Proveedores PATRIMONIO Capital Utilidades Acumuladas TOTAL PATRIMONIO

4.000 4.500 2.000 6.000 16.500

5.000 10.000 1.500 16.500

Se recibi un pago de S/. 3,000 del cliente al que se le vendi la mercadera al crdito.
BALANCE GENERAL 4
ACTIVO Caja y Bancos Clientes Inventarios Activo Fijo TOTAL ACTIVO PASIVO Proveedores PATRIMONIO Capital Utilidades Acumuladas TOTAL PATRIMONIO

7.000 1.500 2.000 6.000 16.500

5.000 10.000 1.500 16.500

Se cancel la cuenta correspondiente a la mercadera adquirida al crdito.

BALANCE GENERAL 5
ACTIVO Caja y Bancos Clientes Inventarios Activo Fijo TOTAL ACTIVO

2.000 1.500 PATRIMONIO 2.000 Capital 6.000 Utilidades Acumuladas 11.500 TOTAL PATRIMONIO

10.000 1.500 11.500

EMPRESA COMERCIALIZADORA
BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS Ventas menos Costos del Compra de Inventario de mercadera Costo de artculos vendidos (gasto) menos

producto

mercadera

Costos del
periodo

Gastos de ventas y gastos administrativos

EMPRESA INDUSTRIAL
BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS Ventas menos Inventario Costo de artculos vendidos (gasto) menos Costos del periodo Gastos de ventas y gastos administrativos

Compras
Costos materiales directos Costos

Inventario materiales directos Inventario

del
producto

de
conversin

producto
proceso

producto
terminado

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