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EL CLIENTE DE HOY...
El cliente moderno es ms astuto, difcil y menos indulgente que nunca. Hoy el cliente viene programado para ser cnico, desleal y simplemente ingobernable. Se le ha enseando que debe exigir calidad, servicio y grandeza. l escucha esta palabras una y otra vez en cualquier parte y ha tomado esta actitud como su derecho de nacimiento BERT STANIAR (Westinghouse Broadcasting Co.)
Servicio De Excelencia
Para Seguridad OMEGA:
Excelencia en el servicio es el esfuerzo consciente de todos los asociados, en el que debemos tener en cuenta que cada cliente es importante.
Es dedicacin continua por servir, creando un entorno en el que cada decisin y accin est diseada para satisfacer las necesidades del cliente sorprendiendolo ms all de sus expectativas.
1.
2.
Describa el comportamiento del guarda: actitudes correctas e incorrectas de servicio al cliente. Qu requiere mejorar?
A continuacin le entregaremos algunas claves para que usted seor guarda los aplique en su da a da en el trabajo; recuerde que usted es la imagen de la empresa y a los clientes hay que darles un excelente trato.
Evite usar frases inadecuadas o de mal gusto; de igual manera evite ser grosero o discutir innecesariamente con un usuario; si es del caso pida la colaboracin de su jefe inmediato para que pueda explicarle al cliente la medida que se esta aplicando.
Cuando usted dice No se, sus clientes frecuentemente oyen No tengo la informacin que usted busca, y no voy a molestarme en conseguirla. Pero si usted se muestra dispuesto a averiguarla, as esto le exija un poco de tiempo adicional, ganar puntos por hacer ese pequeo esfuerzo
Es inevitable que a veces haya que contestar no a la peticin de un cliente. En vez de utilizar la dura palabra NO cuando no se pueden ofrecer opciones o alternativas. Concentrese en lo que usted puede hacer por sus clientes. Comience su frase con un Lo que puedo hacer es. para que sus clientes vean que usted esta enfrentando el problema con intencin de resolverlo.
Cuando un cliente le pida que haga algo que a usted le queda imposible porque no tiene la autoridad o el conocimiento para hacerlo, convirtase en un catalizador y conduzca a ese cliente a la persona o departamento que pueda ayudar a resolver el problema.
Cuando un cliente manifieste irritacin por algo que ha hecho otra persona o departamento, no empeore las cosas solidarizndose con l y diciendo algo como: usted tiene razn, este sitio es un desastre; ms bien exprese un poco de empata hacia el cliente, y diga: comprendo can frustrado se siente, demostrando as un poco de inters y preocupacin, sin necesidad de estar de acuerdo o en desacuerdo con lo que l cliente est diciendo
Si un cliente airado parece estar acusndolo de crearle un problema, la reaccin natural es poner a la defensiva, sin embargo si usted se permite reaccionar as, se le cierra la mente a lo que el cliente tiene que decir. De modo de que cuando se d cuenta de que tiene la frase yo no tengo la culpa en la punta de la lengua, detngase, respire hondo, y luegocon toda la empata que pueda sacar diga: veamos que se puede hacer al respecto. Resistiendo el impulso de ponerse a la defensiva, podr resolver el problema ms pronto y con menos estrs.
Suspender lo que se est haciendo para atender un cliente que est pidiendo ayuda no es siempre fcil, especialmente cuando se est ocupado con otro cliente. Algunos creen que salen del paso diciendo: Ahora estoy muy ocupado, que es como decir: Por qu molesta, no ve que estoy ocupado? Los que saben prestan un servicio, en cambio, hacen algo mejor diciendo: espreme un momento, por favor. Esta frase dicha con un tono de voz amable, basta para que el cliente sepa que ya lo vieron o que ya vienen a atenderlo.
ESCUCHAR
Demustrele a la gente que usted quiere ayudarle y la mejor forma es escucharlo atentamente.
Ayuda Visual 2
FORMULAR PREGUNTAS
Pregntele para aclarar cualquier punto de diferencia, a veces eso ayuda para entender mejor el problema
Solucione el problema
Si esta a su alcance dle una solucin al problema, no le diga simplemente no se puede; trate de ayudar esa es su misinRecuerde estamos
Haga algo adicional, no se limite a hacer lo bsico, recuerde aquel dicho: EL ACOMEDIDO COME DE LO QUE ESTA ESCONDIDO
Cada grupo tendr 3 voluntarios y un equipo de observadores. Cada uno recibir un rol:
Un Ciego: quien deber estar vendado en los ojos Un Sordo: a quien debern hablarle sin emitir ningn sonido Un Mudo: quien no podr emitir ningn ruido
El ciego deber llegar a poner una queja de un producto que recibi y no era lo que esperaba. lo recibir el sordo quien deber direccionarlo a la zona de reclamos. Si llega, el ciego deber hablar con el mudo y exponer su caso. El mudo deber solucionarle el
Proceso mediante el cual el se reconocen las ideas, sentimientos y necesidades del emisor; por medio de diversos canales, los cuales traen un mensaje que el receptor deber interpretar Diagnosticar Escuchar Preguntar Sentir