FARMACOECONOMIA

Marquez Torres Claudia Berenice.

Que es ?

Es el estudio de los costes y beneficios de los tratamientos y tecnologas mdicas

Por qu es importante?

Para negociar precios y financiacin pblica de los nuevos medicamentos, Uso rutinario de los medicamentos con una mejor relacin coste/efectividad.

Farmacoeconoma

evaluacin econmica de medicamentos

evaluacin econmica :
conjunto de procedimientos o tcnicas de anlisis dirigidos a evaluar el impacto de opciones o cursos de accin alternativos sobre el bienestar de la sociedad.

identificacin Bienestar Social

el capitalismo humano

medida el capitalismo fsico o riqueza

Valoracin

Objetivo:
Lo que se pretende con estas es ayudar a hacer elecciones ms racionales en el mbito de aplicacin de la farmacoeconoma. La consideracin de los aspectos econmicos en el campo de la sanidad tiene cada vez ms importancia porque el gasto en medicamentos es cada vez mayor y por lo tanto hay que hacer un uso ms eficiente de los escasos recursos.

Desde mediados de los aos 40 la practica medica ha cambiado radicalmente. Se han introducido nmeros antibiticos, frmacos, analgsicos, antistaminicos, etc. Capaces de alterar profundamente mecanismos fisiologicos especificos. Mejorar sntomas y modificar el curso de enfermedades.

 El coste del consumo de medicamentos crece vertiginosamente, ms que otros gastos sanitarios y varias veces ms que el producto nacional bruto de muchos pases. Este se debe a la cobertura farmacutica de sistemas de seguridad social, y en parte al consumo del sector privado. se prev que en siete aos el consumo farmacutico mundial habr crecido un 64%, de 308.000 a 506.000 millones de dlares.

 Explosin Farmacolgica.
Grandes avances en el tratamiento de enfermedades que antes eran inexorablemente mortales o incapacitantes. No slo teraputica farmacolgica. Diagnstico. Focomelia Talidomida

 Avances en inmunologa y biotecnologa gentica.

Anticuerpos monoclonales Oligonucletidos Enzimas

o Terapia Gnica. o Revolucin Tecnolgica.

Costes de la atencin
Costes mdicos directos. Costes no mdicos directos. Costes indirectos.

Costes intangibles.

Puntos de vista para calcular los costes.

Punto de vista del paciente. Punto de vista del proveedor de servicios.

Punto de vista del pagador.

Punto de vista de la sociedad. Equivalen al coste total de una intervencin

Sistema de copago.
Si el copago es del 20% y el total de la intervencin son $1,000 Paciente: $200 Pagador: $800 Sociedad: $1,000

Evaluacin econmica.
Comparacin entre dos o ms alternativas Comparacin tanto de los efectos sobre los recursos (costes) como los efectos sobre la salud (llamados en ocasiones beneficios o resultados)

Tipos.
Evaluaciones parciales. Evaluaciones econmicas completas.
Minimizacin de costes. Coste-efectividad. Coste-utilidad. Coste-beneficio.

Mercado Internacional Farmacutico

IMS Health: 2004: 550 mil millones de dlares.
Amrica del Norte: 49% Europa (principalmente Alemania, Francia, Italia, Reino Unido y Espaa): 25% Japn: 11%

Se divide en: Medicados Automedicados(OTC): 13.4%

Principales empresas farmacuticas del mercado mundial.

1. Pfizer: 9.8 2. Glaxo: 6.3 3. Sanofi-Aventis: 5.2 4. Johnson & Johnson: 4.7 5. MSD: 4.6 6. Novartis: 4.4 7. AstraZneca: 4.2 8. Roche: 3.4 9. Brystol Myers Squibb: 3.0 10.Wyeth: 2.7
Cuota mundial en por ciento.

Tipos de medicamentos:
a) Patente. El medicamento es registrado en la Comisin Permanente de la Farmacopea de los Estados Unidos Mexicanos por un laboratorio farmacutico reconocido como propietario del producto.

 b) Genricos intercambiables (GI). Estos medicamentos son elaborados por laboratorios que adquieren la patente ya vencida, demostrando con estudios de bioequivalencia que la sustancia activa tiene el mismo efecto teraputico que la patente.

 c) Similares Estos medicamentos los produce un laboratorio que haya adquirido la patente ya vencida, y puede o no contar con estudios de bioequivalencia que demuestren su efectividad. Farmacias similares cuenta con 3574 unidades tanto en Mxico como en El salvador, Honduras, Costa Rica, Ecuador, Per, Chile y Argentina.