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Suplemento D
Reposicin No instantnea
Si un tem esta siendo producido internamente puede ser vendido o usados tan pronto sean terminados sin la necesidad que todo el lote se termine. Tasa de Produccin, p, excede la tasa de demanda, d.
El inventario se acumula mas rpido que la demanda ocurra Un incremento de p d unidades ocurre por perodo de tiempo, continuando hasta que el tamao de lote, Q, ha sido producido
2007 Pearson Education
Reposicin No instantnea
Inventario Disponible
Imax
Inventario mximo
pd Tiempo
Produccion y demanda Demanda solamente
TEE
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Reposicin No instantnea
Inventario de ciclo ya no es Q/2, como el modelo bsico EOQ; en este caso, es el inventario de ciclo mximo (Imax / 2) Q Imax = (p d) = Q p
pd p
Costo total anual (C) = Costos anual de almacenamiento + costos anual de ordenar Q pd C =2 p
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D + Q (S)
D = demanda anual d = demanda diaria p = tasa de produccin S = costos de ordenar Q = Lote de Produccin
Tamao de Lote de Produccin Econmico (ELS) Economic production lot size (ELS) es el tamao de lote optimo en una situacin en la cual la reposicin no es instantnea.
p pd
D = demanda anual d = demanda diaria p = tasa de produccin S = costo de preparacin H = costo unitario anual de mantenimiento
ELS =
2DS H
Encontrar el ELS
Ejemplo D.1
El gerente de una planta qumica debe determinar lo siguiente:: Determinar el tamao de lote econmico (ELS). Determinar el costo anual de preparar y el costo anual de almacenamiento. Determinar el TEO, o el tiempo del ciclo, para el ELS. Determinar el tiempo de produccin por lote. Cual es la ventaja de reducir el tiempo de preparacin en 10 por ciento?
Setup cost = $200 Annual holding cost = $0.21/barrel Plant operates 350 days/year
1. 2. 3. 4.
Demand = 30 barrels/day Production rate = 190 barrels/day Annual demand = 10,500 barrels
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Encontrar el ELS
Ejemplo D.1
ELS = 2DS H p pd 190 190 30
D = annual demand d = daily demand p = production rate S = setup costs H = unit holding cost Q = ELS
ELS =
2(10,500)($200) $0.21
Setup cost = $200 Annual holding cost = $0.21/barrel Plant operates 350 days/year
D = annual demand d = daily demand p = production rate S = setup costs H = unit holding cost Q = ELS
C = $430.91 + $430.91
Demand = 30 barrels/day Production rate = 190 barrels/day Annual demand = 10,500 barrels
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Ejemplo D.1
ELS TBOELS = (350 dias/ao) D 4873.4 TBOELS = (350 dias/ao) 10,500 TBOELS = 162.4, o 162 dias
Demand = 30 barrels/day Production rate = 190 barrels/day Annual demand = 10,500 barrels
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Setup cost = $200 Annual holding cost = $0.21/barrel Plant operates 350 days/year
25.6, or 26 das
Setup cost = $200 Annual holding cost = $0.21/barrel Plant operates 350 days/year
Demand = 30 barrels/day Production rate = 190 barrels/day Annual demand = 10,500 barrels
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PD para P = $4.00
PD para P = $3.00
Primer precio 0
Primer precio
Segundo precio
300
300
Paso 2. Si el primer EOQ factible encontrado es para el mas bajo nivel de precio, esta cantidad es el mejor tamao de lote.
De otra manera, calcular el costo total para el primer EOQ factible, y para la mayor cantidad en cada uno de los rangos de precios. La cantidad con el menor costo total es el tamao de lote optimo.
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Ejemplo D.2
Un proveedor de St. LeRoy Hospital ha propuesto descuentos por cantidad para alentar que se pidan cantidades mas grandes de un catter especial. Los rangos de los precios son:
Cantidad 0 299 300 499 500 o ms Precio Unitario $60.00 $58.80 $57.00 Demanda Annual (D) = 936 unids Costo de Ordenar (S) = $45 Costo Almacenamiento (H) = 25% del precio unitario
2DS H
2(936)(45) 0.25(57.00)
= 77 unidades
Ejemplo D.2
EOQ 57.00 = 2DS H 2DS H 2DS H = 2(936)(45) 0.25(57.00) 2(936)(45) 0.25(58.80) 2(936)(45) 0.25(60.00) = 77 unidades
No factible
= 76 unidades
EOQ 58.80 =
No factible Factible
EOQ 60.00 =
= 75 unids
Esta cantidad es factible por que se ubica dentro del rango de los precios.
Order Quantity 0 299 300 499 500 or more
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Annual demand (D) = 936 units Ordering cost (S) = $45 Holding cost (H) = 25% of unit price
Ejemplo D.2
Paso 2: El primer EOQ factible no corresponde al mas bajo nivel de precio. Por lo tanto, se debe comparar sus costos totales para las cantidades mas altas de cada rango de precios (300 y 500 unidades) en los niveles de mas bajo precio ($58.80 y $57.00):
D Q C= (H) + (S) + PD Q 2 936 75 C75 = [(0.25)($60.00)] + ($45) + $60.00(936) C75 = $57,284 75 2 936 300 C300 = [(0.25)($58.80)] + 300 ($45) + $58.80(936) = $57,382 2 936 500 C500 = [(0.25)($57.00)] + 500 ($45) + $57.00(936) = $56,999 2 La cantidad que se debe comprar corresponde a 500 unidades, que corresponde al mayor descuento.
Solved Problem 1
For Peachy Keen, Inc., the average demand for mohair sweaters is 100 per week. The production facility has the capacity to sew 400 sweaters per week. Setup cost is $351. The value of finished goods inventory is $40 per sweater. The annual per-unit inventory holding cost is 20 percent of the items value. a. What is the economic production lot size (ELS)? b. What is the average time between orders (TBO)? c. What is the minimum total of the annual holding cost and setup cost?
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Problema Resuelto 1
p pd
D = 5,200 d = 100 p = 400 S = $351 H = 20% of $40
2(100)(52)($351) 0.20($40)
= 780 sweaters