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LOGÍSTICA & GESTÃO DE QUALIDADE
EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA
Atividades Logísticas
Antes de 50
desintegradas
• Período de
desenvolvimento;
• Mudança do foco do
1950-1970 produto para o cliente;
• Surgimento do Marketing;
• Transporte aéreo,
• Transporte multimodal.
• Anos de crescimento;
Além de 1970 • Internacionalização da
economia;
• Integração da Logística.
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LOGÍSTICA & GESTÃO DE QUALIDADE
EVOLUÇÃO CONCEITUAL
•Gestão de Stocks;
Fase zero (Administração
•Gestão de Compras;
de Materiais)
•Movimentação de Materiais.
• Alternativas de
Fase Um (Administração transportes;
de Materiais + transportes) • Optimização de rotas;
• Custos com Transportes
• Visão sistêmica da
Fase Dois (Logística empresa;
Integrada) • Integração por sistema de
informática.
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LOGÍSTICA & GESTÃO DE QUALIDADE
EVOLUÇÃO CONCEITUAL
•Integração de fornecedores;
Fase Três (Supply •Integração de canais de
Chain Management) distribuição.
• Alianças Estratégicas;
Fase Quatro (Efficient • Sub - contratação;
Costumer Response) • Canais Alternativos
de Distribuição.
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LOGÍSTICA & GESTÃO DE QUALIDADE
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LOGÍSTICA & GESTÃO DE QUALIDADE
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LOGÍSTICA & GESTÃO DE QUALIDADE
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LOGÍSTICA & GESTÃO DE QUALIDADE
03.MISSÃO DA LOGÍSTICA:
Colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas
condições acertadas com o cliente ao menor custo possível.
04.EVLUÇÃO DA LOGÍSTICA
Inexistência de
Coleta e caça
atividades logísticas
Necessidade de armazenar
Cultivo e pecuária as sobras
Idade Média, Cruzadas,
Uso Militar Navegações. Transporte
de militares
Aumento do número de
Revolução Industrial
produtos, urbanização, novos
mercados, foco no cliente
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LOGÍSTICA & GESTÃO DE QUALIDADE
Vejamos algumas definições para a logística:
“optimização do processo de localização, movimentação e
armazenagem dos recursos desde o ponto de origem,
através de várias actividades económicas até atingir o
consumidor final".
Palavras chaves
"Processo". - sendo um processo fica-nos desde logo a ideia
de que a logística não é uma acção isolada mas sim uma
série de actividades contínuas e interrelacionadas nas quais
os princípios de pensamento logístico, do plano, da
organização, da gestão e da operação se aplicam.
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LOGÍSTICA& GESTÃO DE QUALIDADE
“Actividades” Logística é um processo preocupado com as
várias actividades dentro de uma determinada organização
deste o pensamento global até à mais simples operação.
•(compra de matéria prima, transporte, armazenagem,
montagem, etc).
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LOGÍSTICA & GESTÃO DE QUALIDADE
Ao segundo nível aparecem questões do como e quando é
que o movimento e armazenagem dos recursos poderão
ser feitos:
• Como transportar de A para B, que modo de transporte
• Quando é que o transporte deverá iniciar-se e durante
quanto tempo?
• Qual a rota a ser escolhida e com que transportador?
• A armazenagem será necessária? Sem assim é quando
e como é que ela será utilizada?
• Qual a quantidade de carga/mercadoria que será
transportada ao mesmo tempo?
• A embalagem é necessária? Se assim é, onde, quando
e como?
Concluindo podemos afirmar que a logística cuida em dar
resposta a questões de localização, movimentação e
armazenagem dos recursos económicos desde a 20sua
origem até ao consumidor.
LOGÍSTICA & GESTÃO DE QUALIDADE
Importância da Logística empresarial:
1. Conceitos básicos:
Fornecer um maior Nível
de Serviço.
Objectivo da Logística
Ao menor custo possível.
Factores que influenciam os Custos Logísticos:
Factores Internos
Condições das estradas
Encomendas
Taxas Stock Armazenagem Mão de obra
Tarifas não qualificada
Transporte
Políticas alfandegárias
Factores Externos
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CUSTOS LOGÍSTICOS
Custos Logísticos
Custo com
Processamento Custo com
de Pedidos Transportes
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CUSTOS LOGÍSTICOS
3. Custos com Armazenagem:
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CUSTOS LOGÍSTICOS
3. Custos com Armazenagem:
Como custear a Armazenagem
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CUSTOS LOGÍSTICOS
Custos de
produção
Custos de Custos de
Transporte Armazenagem
Custos de Custos de
Inventário Processamento
das informações
Custos de
cada Lote
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CUSTOS LOGÍSTICOS
Custo de
Oportunidade = Valor do Activo x Taxa de oportunidade
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CUSTOS LOGÍSTICOS
3. Custos com Armazenagem
Agrupar os Itens de Custo relativo à cada função ou actividade:
Empilhadeira Operadores
Actividade:
Movimentação
de materiais
Elevadores Supervisores
Alugueis
Paletes Actividade:
Acondicionamento
de produtos
Custo de Energia
Oportunidade do
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Armazém
CUSTOS LOGÍSTICOS
Aluguer ou
Custo de Oportunidade do Imóvel
Custo +
de Custo de Oportunidade dos
Acondicionamento Activos do Acondicionamento
+
Custo de Depreciação dos Activos
do Acondicionamento
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CUSTOS LOGÍSTICOS
3. Custos com Armazenagem
Custos de Pessoal
(Operador e Ajudantes)
+
Custo
de Custo de Oportunidade dos
Movimentação Activos de Movimentação
+
Custo de Depreciação dos
Activos de Movimentação
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CUSTOS LOGÍSTICOS
DIRECTOS/FIXOS
$
Nível de Stock
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