ADMINISTRACIN DE PERSONAL

Docente: Alumno: Tema:

Ing. Oscar ALVARADO Rodrguez Victor Carlos MENEJES Balden Desempeo Laboral

Evaluacin
Juicio de valor de alguien con

respecto a algo.

Continuamente emitimos juicios

(personas, objetos circunstancias).

Se

concibe como proceso cuando de manera sistemtica, se delinea, se obtiene y se provee informacin til para emitir el juicio de valor, previo un proceso de investigacin que aporte elementos para emitir dicho juicio, de acuerdo con el fin que se persigue.

 Desempearse,

Desempeo

cumplir con una responsabilidad, hacer aquello que uno est obligado a hacer. Ser hbil, diestro en un trabajo, oficio o profesin. (Diccionario Ideolgico de la lengua Espaola, 1998). responsabilidad en el trabajo, involucra de manera interrelacionada las actitudes, valores, saberes y habilidades que se encuentran interiorizados en cada persona e influyen en la manera como cada uno acta en su contexto, afronta de manera efectiva sus retos cotidianos e incide en la calidad global de la tarea.

Desempeo o la forma como se cumple con la

Puesto que las actitudes, valores, saberes y

habilidades no se transfieren, sino que se construyen, se asimilan y desarrollan, cada persona puede proponerse el mejoramiento de su desempeo y el logro de niveles cada vez ms altos. Este reto se convierte en el referente que orienta la construccin del mejor desempeo de la persona.

Evaluacin del desempeo

Significa evaluar el cumplimiento de sus

funciones y responsabilidades, as como el rendimiento y los logros obtenidos de acuerdo con el cargo que ejerce, durante un tiempo determinado y de conformidad con los resultados esperados por la institucin u organizacin laboral. evaluada, cules son sus aspectos fuertes o sus fortalezas y cules son los aspectos que requieren un plan de mejoramiento o acciones enfocadas hacia el crecimiento y desarrollo continuo, tanto personal como profesional, para impactar sus resultados de forma positiva.

Pretende dar a conocer a la persona

Evaluacin de desempeo
Puede ser usada para mucho ms que para aumentar o no

salarios.

La evaluacin permite:
Detectar necesidades de capacitacin. Descubrir personas claves para la organizacin.

Descubrir que su colaborador desea hacer otra cosa.

Encontrar la persona que estaba buscando para otra posicin. Motivar a las personas al comunicarles un

desempeo favorable e involucrarles en los objetivos de la empresa. Mejora la actuacin futura de las personas. Mejora los resultados de la empresa.

1)Validar la seleccin. 2)Ayudar

a los empleados a comprender responsabilidades respecto de su desempeo.

asumir

3)Tomar decisiones relacionadas con el pago y los ascensos. 4)Mejora la actuacin futura de las personas. 5)Mejora los resultados de la empresa.