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HACIA UNA AGRICULTURA INCLUSIVA Y GENERADORA DE RESULTADOS, PARA EL CAMBIO DE LA SITUACION DE POBREZA RURAL
El productor rural subvala su mano de obra en actividades complementarias a la agrcola, por que forma parte de su estrategia de sobrevivencia, siendo este factor el que hace que la agricultura sea cada vez menos productiva por la escasa innovacin e inversin.
LOS PILARES DEL DESARROLLO AGRARIO: La Organizacin de Productores Agropecuarios, a distintos niveles de desarrollo, con participacin de toda la comunidad y familia en las capacitaciones. La competitividad, basada en cambios tanto en el productor como en la implementacin de tecnologa en campo para lograr alcanzar estndares de calidad y unidades de produccin rentables; mirando mas all de la actual capacidad hacia una nueva y articulada agricultura. Inclusin en el proceso de desarrollo.
PRINCIPIOS Y TENDENCIAS PARA UN DESARROLLO SOSTENIBLE El centro es el Agricultor, y su entorno debe ser su medio de transformacin (pasar de la situacin de pobreza a una de mejora sostenible), saber lo que quiere y puede hacer el productor para el desarrollo de proyectos. Trabajar una agricultura sostenible. Educacin, Respeto, Cuidado y mejora del medio ambiente. Produccin de cultivos ecolgicos y Nutraceuticos, para una alimentacin sana. Desarrollar los mercados alternativos con productos ecolgicos y transformacin de la materia prima con buenas practicas de manufactura (HACCP, BPM, Etc.). Promover y construir redes productivas rurales tanto para la mejora productiva como para el desarrollo de mercados (Ferias Ecolgicas, Pasantas de intercambio entre productores, Etc.).
1. PROMOVER Y ACCIONAR EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y DE MERCADO, DEL PEQUEO PRODUCTOR RURAL
Trabajar la capacitacin productiva a nivel comunal y familiar, dejando de lado las llamadas consultoras que culminan en propuestas mas no en acciones ( caso de los resultados de PROSAAMER) que se expresan en ingresos y desarrollo de mercados a tamaos y capacidad real del productor rural. Incorporar la participacin de asociaciones de productores, empresas, etc., al desarrollo de cadenas productivas y formacin de clusters donde el centro sea la produccin rural y se funde en los ingresos sostenibles, desarrollo de mercados y la inversin.
2. ACCIONAR MECANISMOS SOSTENIBLES DE ORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES, EN TORNO A LA PRODUCCION, EL USO DEL CREDITO Y LA INNOVACION CONTINUA DEL PROCESO PRODUCTIVO Construir un fondo de atencin tecnolgica rural; basada en la oferta de asistencia tcnica, crediticia y mercadeo. Organizar y formalizar a grupo de productores en torno a productos y mercado de preferencia cultivos bandera del lugar a ejecutar el proyecto, basando el trabajo en una cultura organizacional que se funda en principios de equilibrio( participacin de toda la familia) entre lo econmico, lo social y lo ambiental.
Promover las capacitaciones organizacionales, empresariales y comerciales con la participacin de la comunidad y la familia, las cuales generen trabajo en autodesarrollo como fin, esta accin requiere compromisos de las entidades publicas y privadas especializadas.
3. ARTICULAR LA VISION DE LA PRODUCCION INTEGRAL CON LA ESPECIALIZACION PRODUCTIVA A FIN DE QUE LA SOBERANIA ALIMENTARIA DE LAS FAMILIAS RURALES SE FORTALEZCA Y SE GENEREN EXCEDENTES PARA EL MERCADO. Capacitaciones en asistencia tcnica, tecnologa y mercadeo con la finalidad de incrementar la productividad de los cultivos, permitiendo mantener la seguridad alimenticia del productor y abastecer el mercado con productos de calidad. Se debe respetar la produccin ecolgica, permitindonos entrar al mercado orgnico y mercados especiales. Acceder y desarrollar tecnologa que mejoren la situacin de deterioro ambiental. Promover la participacin de entes privados especializados en alianzas con el estado y el productor rural.
4. DESARROLLO DE LA COMPETIVIDAD, BASADO CAPACIDADES ACTUALES Y SUS POTENCIALIDADES. Se debe promover y accionar la inversin predial.
EN
LAS
Planificar la produccin por valles interandinos y Amaznicos, basado en sus potencialidades y las demandas existentes o las de tendencia. Organizar; la produccin, las organizacin de productores, sistemas de apoyo, entre otros. Implementar tecnologa de incremento productivo pero de costos relativos y que hagan la actividad rentable. Aplicar economa de escala, tanto para la fase de produccin, transformacin y comercializacin.
Identificar, y Aprovechar las ventajas comparativas existentes (por piso ecolgico, por tecnologa productiva que permita produccin continua como instalacin de riego tecnificado para el mejor aprovechamiento del agua, por temporalidad, etc.).
PARA LA INCLUSION DEL PRODUCTOR RURAL DEBEMOS TRABAJAR EN LAS DIFERENTES DIMENSIONES:
DIMENSION SOCIAL; Los productores mejoran su condicin de salud, educacin, vivienda y alimentacin- nutricin.
DIMENSION ECONOMICA; Mejorar sus factores y medios productivos, que le generen ingresos de modo sostenido con su presencia constante en el mercado. DIMENSION AMBIENTAL; Mejorar la situacin de ambiental de la parcela, la comunidad y las propias cuencas. deterioro
DIMENSION POLITICA; El productor se organiza, participa en las decisiones locales y regionales, selecciona y prioriza sus proyectos ejerciendo su ciudadana en los presupuestos participativos, los COVICs, etc.
MODIFICACION DEL MECANISMO DE IMPLEMENTACION DE AGROIDEAS (PCC: PROGRAMA DE COMPENSACION POR COMPETITIVIDAD) Y AMPLIACION PRESUPUESTAL
Flexibilizar los procesos de incorporacin a los programas del Estado, como el PCC, para formalizar, implementar tecnologa y la gestin empresarial en las organizaciones de productores; una limitacin de mucha importancia en este programa es la falta de titulacin de los pequeos productores en sus organizaciones lo cual lo hace no elegible.
Crear alianzas de mercado con grandes procesadoras, alianzas con grandes empresas exportadoras para la comercializacin, esto debera ser una principal meta en los proyectos socio - econmicos.
Incorporar el componente de la prestacin de capacitaciones organizacionales y empresariales, asistencia tcnica y asesoramiento para la comercializacin de los productos de los productores, con participacin privada de ONGs especializadas, consultoras, empresas, etc., donde la participacin publica sea la inversin y la articulacin que beneficia al productor.
CREAR FONDOS NUEVOS DE INVERSION AGRARIA QUE VAYAN DIRECTAMENTE A LOS PEQUEOS PRODUCTORES. ESTOS DEBEN CUMPLIR LOS 3 PRINCIPIOS: ORGANIZADOS, EXPRESION TECNICA DE COMPETITIVIDAD, RENTABLES. PARA QUE FINES? - Capital de trabajo.
CREAR EL SISTEMA CIVIL DE ASISTENCIA TECNICA; EL MISMO QUE SE INSERTA AL PROCESO PRODUCTIVO Y A LAS CADENAS PRODUCTIVAS
Existen empresas y organizaciones que tienen la experiencia para convocar y involucrar con el productor. Aplicar las tecnologas generadas en el mbito privado. El estado debe financiar procesos productivos y de comercializacin , para lo cual los indicadores deben ser explcitos y que se noten en dos fundamentos : sostenible y rentable. Encargar al sector privado como ONG, consultoras, etc. La cual cuenta con profesionales con capacidades para desarrollar un proyecto de mbito social-comercial. Siendo el estado un ente supervisor en el seguimiento del avance de los proyectos encargados debiendo contar profesionales de amplio conocimiento y experiencia y no funcionarios pblicos de carrera las cuales no estn en capacidades evaluar un proyecto productivo que genere resultados econmicos sociales positivos (agro negocios asociativos).
LOS PRODUCTOS PRIORIZADOS, SE BASA EN FUNCION A LA ZONA Y LA DEFINICION DE SU POTENCIALIDAD. Los proyectos agrcola-sociales deben tener como prioridad, los cultivos bandera de la zona (caf, cacao, banano, caa de azcar en la selva y truchas, papa, olluco, etc. en la sierra), ejemplo el cultivo del caf, deben tener lneas y metas para el 2016. El caf tiene a la fecha 23 % de productores certificados, que representa 85,000 has. Certificadas, siendo el rea total de caf en el pas de 380,000 has., esto representara un valor puesto en el mercado al 2011 de 1,200 millones de dlares puestos en el exterior. Proponerse para el 2016 al concluir el mandato del presidente electo un 60% de las reas cafetaleras certificadas como orgnicas u otros mercados especiales permitiendo a los pequeos productores respaldarse ante una cada de precios de la bolsa ya que contaran con precios por encima de esta (150 dlares por tonelada a mas) y precios estables con los mercados justos; logrando mejorar el nivel socio-econmico del pequeo productor. Para esto los mecanismos para conseguirlo el ministerio de agricultura, gobiernos regionales, locales debern focalizar recursos econmicos y humanos (capacitaciones) hacia las actividades productivas priorizadas.
CULTIVOS IMPORTANTES PARA COSTA, SIERRA Y SELVA: PAPA, MAIZ, ARROZ, TRANSFORMADOS FRIJOL, HABAS, ETC. Y SUS
CAF, CACAO, CAA DE AZUCAR, PLATANO, GRANADILLA, YUCA, PITAHAYA, YACON, PENCA SAVILA, ETC. Y SUS TRANSFORMADOS.
CULTIVO DE GRANADILLA
CULTIVO DE CAFE
CULTIVO DE PITAHAYA
TARA
CULTIVO DE YACON
Como lograrlo:
ATENUAR EL DETERIORO DEL MEDIO AMBIENTE TENIENDO EN CUENTA LA REFORESTACION Y CONSERVACION DE CUENCAS.
Todo programa o proyecto deben atacar la atenuacion del deterioro del medio ambiente, mediante la reforestacion para la infiltracion y reserva del recurso hidrico en las partes altas del pas. Manejo de cuencas, teniendo como principal criterios la conservacin del recurso hdrico, dada sus escases que se viene dando. Implementacion de infraestructura hidrica como instalacion masiva de pequeos reservorios con geomenbranas, paneles plasticos para capturar el agua de la niebla, instalacion de sistemas de riego tecnificado. Realizar los inventarios nacionales del Recurso Hdrico y determinar lugares en emergencia.
Manejo de Forestales
Plantaciones
AGROFORESTERIA
MANEJO FORESTAL
A MODO DE ENSAYO:
Punto de Equilibrio:
DESARROLLO SOSTENIBLE
DESARROLL O SOCIAL
DESARROLL O ECOLOGICO
Por Freddy Leguia O.
AGRICULTURA EN SIERRA
EQUIPO PROTEJAC/2011
AGRICULTURA EN SELVA
EQUIPO PROTEJAC/2011
AGRICULTURA EN COSTA
EQUIPO PROTEJAC/2011
DETERIORO AMBIENTAL EN ZONAS ANDINAS AMAZONICAS Atentado contra el legado de las Nuevas generaciones
EQUIPO PROTEJAC/2011
Si compartes nuestras ideas y ests dispuesto a contribuir con tu trabajo nete a nosotros!
EQUIPO PROTEJAC/2011