UNIDAD TECNOLOGICA DE SAN FERNANDO

ANALISIS Y PROPUESTAS PARA LA PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

MAURICIO ALEJANDRO ARVALO DURN

Ao 2010

INTRODUCCIN
Existencia de la relacin terciaria:
hombre - trabajo - resultancia

Metodologas:

- Sistemticas
- Sociolgicas - Exegticas

Factores Legislativos Comportamientos Administrativos Efectos Psicolgicos

PREVENCIN DE RIESGOS

PERO QU ES EL MOBBING?
del ingls to mob: acosar
de la lengua castellana: acoso moral o psiclogico en el trabajo, psicoterror laboral, hostigamiento psicolgico en el trabajo, Segn la Direccin del Trabajo: - Acciones reiteradas - Ataque a la salud del Trabajador - Agresin a los DD.FF. - Trato no equitativo

A trminos jurdicos: como un atentado a la salud y probidad de los trabajadores

DIVERSAS FORMAS DE EXPRESIN

Heinz Leyman(1980)
Alteracin comunicacional rompe contactos sociales

Desacredita al trabajador, menoscaba su reputacin personal y laboral. Disminuye la ocupacin laboral del trabajador La dignidad, el respeto y la solidaridad deslustradas psquica fsica

El maltrato totalmente extralimitado y constante en el tiempo contra el trabajador, axiomticamente lo llevar a una desestabilizacin emocional.

El mobbing en chile?
No existe un pronunciamiento estrictamente jurdico innumerables instancias judiciales
Tribunales competentes. Contralora Gral. Republica. Direccin del Trabajo. Acuerdos Internacionales.

C.P.R.CH. D.D.F.F.

Cdigo Ley N16.744 Diversos del Pronunciamientos Trabajo Jurdicos

Responsabilidad

Civil y Penal

. Existe una relacin directa entre el principio CAUSA-EFECTO . El respeto a la DIGNIDAD . Culpa o dolo con origen de la entidad empleadora

(Triangulo de Reaccin) MAAD,09

la aparicin de un acoso se deber a un deficiente diseo administrativo La importancia de los Recursos Humanos La Gestin Integral hacia un desarrollo preventivo
Optimizacin de Recursos
Humanos Financieros Tecnolgicos

Recurso de Proteccin DIRECCIN DEL TRABAJO

Jefatura
C.P.H.S.

Sindicato

superior Dar Oficio

Posicionamiento positivo de Lideres

AVANCE Y MEJOR FUNCIONAMIENTO ORGANIZACIONAL

Recopilacin

FISONOMA LEGISLATIVA
EMPLEADOR
(Utiliza)

TRABAJADOR
(Presta servicios)

SUBORDINACIN PREEXISTENCIA DE UN CONTRATO Funcin Social Libertad de Contrato La no discriminacin

PRINCIPIO DE LA IRRENUNCIABILIDAD Relacin TICO-JURDICO

(dar hacer o no hacer)
VIDA LA HONRA
MORAL

PROTECCIN
ECONMICO

REMUNERACIN

eL MOBBING frente a LA EDUCACIN CHILENA

Violencia en los Establecimientos Educacionales
La violencia contra el profesorado y funcionarios de apoyo educacional

A.G. Colegio de Profesores, FIDEP, CONACEP, ASEMUCH

Cuarenta casos de agresin a profesores en colegios llegaron a la justicia en el ao 2007 Estudio Nacional de Violencia Escolar (2009 A.G.CP) - 28% del profesorado a sufrido acoso.- 24% est sufriendo Registros personales VI Regin: (47% a sufrido / 51% sufre)

REGISTROS DEL MAGISTERIO

Tres o cuatro casos de docentes agredidos denunciados hace unos cinco aos; se pas a un total de 300 casos anual. A Octubre del ao 2009, existen ms de 120 denuncias en tribunales La violencia explota diariamente en colegios

Violencia Fsica - Pisotones - Escupitajos - Patadas - Zamarreos - Agresin

(lesiones mltiples)

Violencia Psicolgica - Amenazas alumnos - Amenazas apoderados - Inestabilidad laboral - Falta de apoyo Direccin

Sofismos Alumnos y Apoderados

desmotivacin - Con el sistema - Ley N19.070 - Menoscabo salarial

PREGUNTAS EN REFLEXIN
EL MOBBING
No es una enfermedad laboral?, No es una lesin que sufre un trabajador a causa o con ocasin de sus funciones laborales?, No produce incapacidad fsica y psicolgica?, No ha producido muertes o suicidios con orgenes claros de sus circunstancias laborales?, No se origina en horarios y lugar de trabajo?...

Velamos por un bienestar laboral, prestamos atencin a los riesgos, a las acciones y condiciones subestndares e inseguras

A PROPUESTAS PREVENTIVAS
Reconocer este flagelo como un atentado a la dignidad dentro de la Organizacin
El Mobbing, S es una realidad en Chile Es primordial considerarlo dentro del Reglamento Interno Es de vital importancia conceptuarlo dentro de las polticas preventivas Reaccin en el acto, ante una acusacin de acoso

Aplicar medidas Reglamentarias Internas

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MAURICIO ALEJANDRO ARVALO DURN