Sistema Nacional de Inversin Pblica

SNIP
Ley 27293 , Modificada por las leyes 28522 y 28802

ANTECEDENTES
En el ao 2000 se crea el SNIP para mejorar la calidad de la Inversin. En ese momento no se incluyeron a los Gobiernos Locales.

2000 Ley del SNIP

(exclua a Gobiernos Locales)

En el ao 2002 la Ley de Bases de Descentralizacin, dispone el desarrollo progresivo del SNIP en los Gobiernos Locales en su condicin de Sistema Administrativo del Estado.

2002 Ley Bases Desc.

(incluye a Gobiernos Loc. al SNIP)

Normatividad del SNIP

LeyquecreaelSistemaNacionaldeInversinPblica,LeyN27293, publicadaenelDiarioOficialElPeruanoel28deJuniode2000; modificadaporlasLeyesNs28522y28802,publicadasenelDiario OficialElPeruanoel25deMayode2005yel21deJuliode2006,re spectivamente.

Reglamento DS102-2007-EF vigencia 02.08.2007

Directiva General, Resolucin Directoral N 002-2009EF/68.01 05.02.2009, vigencia 10.02.2009 (dispone que el Ministerio de Economa y Finanzas, a travs de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, es la ms alta autoridad tcnico normativa del Sistema Nacional de Inversin Pblica; dicta las normas tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversin Pblica)

INTEGRANTES DEL SNIP

DGPM : Dir Gral Programacion Multianual del sector publico MEF : Ministerio de Economia y Finanzas DGPM - MEF 6 Gobiernos Regionales y Locales

rgano Resolutivo Titular del Sector

1
SNIP Oficinas de Programacin Sectoriales OPIs

2 3

4 Unidades Ejecutoras

Unidades Formuladoras

Antecedentes
Antes no se haca estudios de PRE INVERSIN

Idea

Expedient e Tcnico

Ejecucin de Obra

PROYECTOS NO RENTABLES PROYECTOS NO SOSTENIBLES SOLUCIONES INAPROPIADAS PROYECTOS SOBREDIMENSIONADOS INVERSIONES NO PRIORITARIAS DUPLICIDAD DE INVERSIONES

Mirador de Tambopata

SNIP ( SISTEMA NACIONAL INVERSION PUBLICA)

CICLO- FASES DE UN PIP

ORGANO RECTOR :

PROCESO:

PROCEDIMIENTOS PARA EL ESTUDIO DE UNA PREINVERSION PUBLICA IDENTIFICACION Identificacin del Problema El diagnstico busca entender las condiciones actuales del problema que afecta a la poblacin y es necesario atender con el proyecto. Identificacin de alternativas de solucin Las alternativas de solucin son aquella combinacin de acciones que pueden dar solucin al problema identificado. FORMULACION Parte Econmica: Estudio de mercado Conocer la demanda del servicio o producto La oferta, capacidad instalada actual y sus caractersticas. Determinar el dficit, lo que permite disear las alternativas de solucin para atenderlas Parte Tcnica: Presupuesto de costos Cada una de las alternativas de solucin debe ser costeada de manera total a precios de mercado EVALUACION Evaluacin social - Costo beneficio Consiste en estimar la rentabilidad social de un proyecto a partir de comparar los beneficios sociales con los costos sociales. - Costo Efectividad Se utiliza cuando los beneficios sociales de un proyecto no se pueden medir en trminos monetarios. PLAZOS DE EVALUACION Plazos en das hbiles Estudio de preinversin Perfil simplificado Perfil Prefactibilidad Factibilidad N de das ETAPAS DEL PROYECTO DE INVERSION

Responsable
Unidad Formuladora

Etapa
Formulacin Evaluacin Aprobacin Viabilidad Priorizacin de proyectos 2010-2012

10 20 30 40

OPI-GL OPI-GR

Programa Multianual de Inversiones Unidad Ejecutora

Ejecucin

Procedimientos para la presentacin y evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica financiados con endeudamiento
La UF elabora el Perfil, lo registra en el Banco de Proyectos, el mismo que asigna automticamente la OPI responsable de su evaluacin. La UF remite el Perfil a dicha OPI acompaado de la Ficha de Registro de PIP (Formato SNIP-03), sin la cual no se podr iniciar la evaluacin. La OPI recibe el Perfil, verifica su registro en el Banco de Proyectos

En el siguiente grfico se esquematiza el proceso de presentacin y evaluacin del Perfil: