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Haga clic para modificar el estilo de subttulo del Kurt Lewin (1890-1947) patrn
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Actividades de cambio orientadas a conseguir una meta o metas del cambio que se quiere alcanzar. Comienza con la aparicin de fuerzas que vienen de alguna parte de la organizacin. Pueden ser exgenas o endgenas a la organizacin. No basta con desarrollar un entrenamiento sin producir un cambio especfico, sino que es necesario
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Leland Bradford
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RECOLECCIN DE DATOS
DIAGNSTICO ORGANIZACIONAL
CARACTERSTICAS
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OBJETOS DEL DO
Creacin de un sentido de identificacin de las personas en relacin con la organizacin. Se busca la motivacin en conjunto con el compromiso, el compartir objetos comunes y el incremento de la lealtad. 2. Desarrollo del espritu de equipo por medio de la integracin y de la interaccin de las personas. 3. Perfeccionamiento de la percepcin
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Resistencia a la aceptacin de las diferencias Aceptacin plena y utilizacin de las individuales. diferencias individuales. Utilizacin de los individuos en relacin a sus Visin del individuo como una personalidad cargos. integral. Supresin de la posibilidad de expresin de los sentimientos. Uso de mscara y representacin de la conducta. Uso del estatus para mantener poder y prestigio social. Desconfianza en relacin con las personas. Posibilidad de expresin y uso eficaz de los sentimientos. Adopcin de conducta autentica y espontnea. Uso del estatus para alcanzar objetivos organizacionales. Confianza en la personas.
nfasis en la competicin entre las personas. nfasis en la colaboracin entre las personas.
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PROBLEMA
AUMENTO DE EFICIENCIA Y EFICACIA
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EL CLIMA LABORAL
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Meta- Logro
META
Lo que quieres
Lo que logras
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Diagnstico de la situacin
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Motivacin y Recompensas
Son los procesos responsables del deseo de una persona cuando Haga un gran esfuerzo realiza clic para modificar el estilo de subttulo del patrn alcanzar para los objetivos organizacionales condicionado por la capacidad del esfuerzo con la necesidad de satisfacer una necesidad individual.
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ar n nt i e c um tiva l A o a m bor la
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4- La participacin y delegacin
Los trabajadore s participen en la elaboracin del diseo y planificacin de su trabajo.
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7- El establecimiento de objetivos
Existe una revisin peridica para analizar el grado de cumplimiento de objetivos.
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