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JOSE GREGORIO HERNANDEZ FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES CARRERA: GERENCIA RECURSOS HUMANOS MATERIA: SUPERVICIN DE PERSONAL SECCION: G-7301
INTRODUCCION
Toda organizacin debe tener en cuenta la importancia que tiene el diseo de un puesto de trabajo, pero aun mas importante es conocer los pasos y mtodos utilizados para realizar los mismos, ya que estos van a formar parte de la estructura organizacional y vienen a ser la base de toda empresa. Es por eso que las organizaciones avanzadas buscan equilibrar la armona del trabajador con la competitividad de la empresa, por lo que, encontrar un acoplamiento ptimo entre empleado y puesto de trabajo es un objetivo que debe ser establecido desde el principio.
Es la especificacin del contenido del puesto, de los mtodos de trabajo y de las relaciones con los dems puestos.
VARIEDAD DE HABILIDADES
SIGNIFICACION DEL PUESTO
AUTONOMIA
RETROALIMENTACION
ELEMENTOS COGNITIVOS
Se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de la organizacin y aumentar la satisfacciones en el trabajo de los empleados,
Unas de las desventajas al disear un puesto de trabajo es que se limita al encargado de ocupar ese puesto a realizar las funciones y tareas que le han sido asignada evitando esto el desenvolvimiento y desarrollo de otras habilidades.
Es sumamente importante innovar cada da el puesto de trabajo porque as podemos atacar las desmotivaciones, no debemos ignorar que la motivacin es un factor determinante en el comportamiento humano y cualquier sistema de trabajo no podra operar exitosamente si el factor humano no persigue el mismo inters y propsito de la organizacin.