MOTIVAO HUMANA

Teorias Motivacionais:
Teoria das Necessidades, A. Maslow. Teoria dos dois Fatores, F. Herzberg. Teoria da Eqidade, J.S.Adams. Teoria do Reforo, B.F.Skinner. Teorias da motivao interna.

Teoria das Necessidades, de Abraham Maslow

Ser Humano portador de vrias necessidades. Descobriu cinco necessidades. Estabeleceu uma hierarquia para as necessidades. Idealizou uma Pirmide para mostrar a dimenso das necessidades.

Necessidade de Auto-realizao

Necessidade de Estima

Necessidades secundrias

Necessidades Sociais

Necessidades de Segurana

Necessidades primrias
Necessidades Fisiolgicas

Hierarquia das necessidades humanas de A. Maslow

Teoria de A. Maslow 1. Necessidades Fisiolgicas

Na base da Pirmide encontram-se as necessidades fisiolgicas, ligadas sobrevivncia.

Teoria de A. Maslow 2. Necessidades de Segurana

Busca de proteo contra a privao e a ameaa, seja ela real, seja imaginria.

Teoria de A. Maslow 3. Necessidades Sociais

Necessidades de participao, associao, de amizade, afeto e amor.

Teoria de A. Maslow 4. Necessidades de Estima/Status

De ser reconhecido, valorizado, considerado, de ter aprovao social e prestgio.

Teoria de A. Maslow 5. Necessidades de Auto-Realizao

a mais elevada de todas as necessidades. Envolve a realizao de todo o potencial de uma pessoa e a leva a se autodesenvolver.

Teoria de A. Maslow Regras da Pirmide

Toda vez que uma necessidade satisfeita, automaticamente seu lugar ser tomado por outra necessidade. A necessidade satisfeita no mais fonte motivadora para comportamentos. As necessidades so satisfeitas por curto espao de tempo.

Teoria dos dois fatores, de F. Herzberg

Estudou a satisfao e a insatisfao no trabalho. Descobriu que a satisfao e a insatisfao no so opostas, so plos diferentes. Criou os dois fatores: higinicos e motivacionais.

Fatores Higinicos, de F. Herzberg

Na Medicina, os fatores higinicos no curam doenas, mas as previnem. Na administrao, os fatores higinicos devem ser vistos como preveno, profilaxia.

Fatores Higinicos, de F. Herzberg

So fatores externos. Esto sob controle da empresa. Referem-se ao ambiente de trabalho. A presena destes fatores no trazem satisfao, mas a sua ausncia gera insatisfao.

Comparao entre A .Maslow e F .Herzberg

Fatores de F. Herzberg

Necessidade de Auto-realizao

Fatores Motivacionais

Necessidade de Estima

Necessidades Sociais

Necessidades de Segurana

Fatores Higinicos

Necessidades Fisiolgicas

Hierarquia de Maslow

Fatores Motivacionais, de F. Herzberg

Os fatores motivacionais so internos, esto sob controle do indivduo, pois esto relacionados com aquilo que ele faz, com a natureza de suas tarefas. Os fatores motivacionais, quando esto ausentes, so neutros, e no geram insatisfao; mas quando presentes, garantem a satisfao.

Teoria da Eqidade, de J.S.Adams

Baseia-se na comparao que as pessoas fazem de si mesmas em relao a outras pessoas.

Teoria da Eqidade, de J.S.Adams

Quando o empregado percebe a justia na comparao com outras pessoas entre a sua contribuio e retorno, a motivao acontece.
Percebida a injustia, a insatisfao aparece e comanda o comportamento.

Teoria do Reforo, de B.F.Skinner

O comportamento determinado por suas conseqncias.

Teoria do Reforo, de B.F.Skinner

Conseqncias: Reforo Positivo Reforo Negativo Extino Punio

Teoria do Reforo
Prope apenas o uso do reforo positivo (prazer e recompensas) e do reforo negativo (retirada de algo indesejvel, percebido como recompensa.)

Motivao Interna
Abordagem Cognitivista Abordagem Freudiana

As pessoas internalizam Parte das motivaes opinies, expectativas e inconsciente e est valores que criam relacionada aos instintos objetivos e direcionam a e desejos das pessoas. pessoa a atingi-los.