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ALLAN MORAZN
EL PROYECTO TRADICIONAL
Introduccin
La resolucin de un proyecto de ingeniera se ha basado tradicionalmente en dos aspectos: - Aplicacin de los conocimientos de diversas disciplinas tecnolgicas a la resolucin de problemas que surgen en cada proyecto. - La experiencia que el proyectista va obteniendo de cada proyecto que lleva a cabo.
Etapas del proyecto de una planta industrial visto desde la perspectiva clsica
Las limitaciones del proceso anterior son: existe una relacin unidireccional y lineal entre las diferentes etapas. no se aprecian mecanismos de retroalimentacin previamente establecidos. no se especifica ninguna relacin entre el proceso proyectual y su entorno.
Etapas del proyecto de una planta industrial visto desde la perspectiva clsica
PLANTEAMIENTO
Necesidad Todo proyecto surge por que algn tipo de necesidad humana no esta siendo satisfecho plenamente. Idea La idea es la respuesta a la necesidad. Definicin de objetivos En esta se etapa acota el problema y se marcan las pautas de lo que se ha de construir o fabricar
Definimos los objetivos asegurando que : El usuario adquiera los productos derivados del proyecto La empresa pueda realizar la inversin y la recupere en un plazo adecuado La calidad sea competitiva La sociedad se vea beneficiada
Etapas del proyecto de una planta industrial visto desde la perspectiva clsica
INFORMACIN
Mercados El estudio de mercados permitir decidir sobre el tamao mas conveniente del proyecto. Documentacin La documentacin es el conjunto de informacin que tiene relacin directa con el proyecto. Toma de datos Es el conjunto de informacin no escrita que ha de obtener la ingeniera para poder fijar los parmetros del proyecto.
Etapas del proyecto de una planta industrial visto desde la perspectiva clsica
CUANTIFICACION
Estudio del proceso Etapa en la que se determina cules son las operaciones, sus caractersticas y las relaciones que deben existir entre ellas para transformar materias primas en el objetivo del proyecto Ubicacin En esta etapa se define el lugar mas adecuado para implantar la industria objeto o consecuencia del proyecto.
Layout o distribucin
La distribucin en planta es la etapa que mas inters ha despertado siempre en los proyectistas y en la que han volcado su ciencia y su saber. Esta etapa tiene como objetivo optimizar los sistemas tcnicos necesarios para llevar a cabo los procesos de fabricacin diseados, as como todos los servicios complementarios de organizacin, mantenimiento, almacenaje, etc.
Etapas del proyecto de una planta industrial visto desde la perspectiva clsica
COMPROBACIN
Experimentacin La etapa de experimentacin es una consecuencia del estudio del proceso y de la distribucin en planta. En efecto, es en estas etapas cuando se detectan posibles inconsistencias en el proyecto que no pueden cubrirse acudiendo a las fuentes de informacin normales.
Etapas del proyecto de una planta industrial visto desde la perspectiva clsica
CLCULO Y AJUSTE
En esta etapa adquieren una gran importancia, adems del aspecto tecnolgico ya sealado, las actividades de direccin y organizacin del proyecto. El director del proyecto adjudica a cada jefe de rea la parte del proyecto que le corresponde. Adems se han de planificar y programar todas las actividades para que su finalizacin se ajuste a las previsiones generales del proyecto.
Etapas del proyecto de una planta industrial visto desde la perspectiva clsica
Etapas del proyecto de una planta industrial visto desde la perspectiva clsica
LEGALIZACION
La etapa de legalizacin comprende todas las actividades previas al inicio de la construccin del proyecto. El nombre elegido se debe a que estas actividades son en su mayora de carcter legal. La primera actividad es el visado por los Colegios de Profesionales a los que pertenecen los tcnicos que se han responsabilizado del proyecto. La segunda es la solicitud de licencias previas a la ejecucin del proyecto.
Etapas del proyecto de una planta industrial visto desde la perspectiva clsica
REALIZACIN Y CONTROL
La etapa de realizacin y control comprende todas las actividades que producen la transformacin de la idea, expresada en el proyecto, en el objeto fsico que ejecute el conjunto de objetivos perseguidos inicialmente.
Entre las actividades mas importantes tenemos: Planificacin y programacin tanto de los suministros como de la ejecucin de las obras. La supervisin de la construccin y montaje de las obras y de las instalaciones. El control de materiales y suministros y el control de costos. Supervisin de la seguridad de los procedimientos de trabajos desarrollados. Elaboracin de plan detallado de operaciones. Comprobacin de la calidad de resultados mediante pruebas y ensayos.
CONCLUSIONES
Para alcanzar a disear en condiciones optimas es preciso que: posea suficientes conocimientos cientficos y tecnolgicos para plantear y resolver el problema proyectual, desde los puntos de vista tcnico y econmico. Conozca los mtodos y tcnicas de diseo y sepa cuales son los mas adecuados para su Aplicacin en cada caso.