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PRESUPUESTO DE PRODUCCION

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Para obtener un producto o prestar un servicio, debemos contar con ciertos elementos: maquinaria, herramientas, trabajadores, materias primas, etc.
Despus, los organizamos segn el orden que debemos seguir para obtener el producto o el servicio deseado

http://html.rincondelvago.com/plan-de-produccion.html

QUE ES UN PRESUPUESTO DE PRODUCCION?

http://ascadacr.files.wordpress.com/2009/05/pensando11.jpg

Es aquel que va desde la adquisicin de la materia prima hasta la transformacin de la misma con la utilizacin de los recursos tcnicos ,tecnolgicos y humanos que sean necesarios para la obtencin de un producto til

http://www.uamerica.edu.co/ppto/tipos_presupuestos/pres_prod.htm

En realidad el presupuesto de produccin es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario Primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
http://www.monografias.com/trabajos11/claspres/claspres.shtml

http://www.blogcurioso.com/wp-content/uploads/2009/02/hombre20pensando.gif

CARACTERISTICAS

Es una estimacin, con objetivos definidos, de la cantidad de bienes a ser fabricados durante el periodo que abarca el presupuesto. Es la base principal para la planeacin de necesidades de materias primas, necesidades de mano de obra, necesidades de efectivo y costos de fabricacin directos e indirectos

http://www.uamerica.edu.co/ppto/tipos_presupuestos/pres_prod.htm

SUB- PRESUPUESTOS
P.MANO DE OBRA:

Es el diagnstico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de produccin planeada
P.GASTO DE FABRICACION:

Son estimados de manera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del proceso produccin

http://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto

P.COSTO DE PRODUCCION:

Son estimados que de manera especfica intervienen en todo el proceso de fabricacin unitaria de un producto
P. REQUERIMIENTO DE MATERIALES:

Son clculos de compra de materiales preparado bajo condiciones normales de produccin

http://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto

Como hacer un presupuesto de produccin

http://eqaula.org/eva/file.php/977/pensando.jpg

ESTABLECER:

las necesidades totales de produccin por producto. Las polticas de inventarios de produccin y productos en proceso. La capacidad de la planta en funcionamiento y los lmites de desviaciones permisibles.
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http://www.uamerica.edu.co/ppto/tipos_presupuestos/pres_prod.htm

Las polticas de expansin o contratacin de la capacidad de la Planta Las compras de materias primas, su poltica de inventarios y disponibilidad de MO (mano de obra) El efecto de la duracin del tiempo de procesamiento La capacidad econmica
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http://www.uamerica.edu.co/ppto/tipos_presupuestos/pres_prod.htm

POLITICA DE INVENTARIOS

1. Las cantidades necesarias para satisfacer las necesidades de ventas. 2. La naturaleza perecedera de los artculos 3. La duracin del periodo de produccin. 4. La capacidad de almacenamiento 5. La suficiencia de capital de trabajo para financiar el inventario

http://www.uamerica.edu.co/ppto/tipos_presupuestos/pres_prod.htm

6. Los costos de mantener el inventario 7. La proteccin contra la escasez de materias primas y mano de obra 8. La proteccin contra aumento de precios. 9. Los riesgos incluidos en inventario => Bajas de precios. => Obsolescencia de las existencias. => Prdida por accidentes y robos => Falta de demanda
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PRESUPUESTO DE PRODUCCIN FLEXIBLE

Utilizado cuando solo se fabrica lo que se necesita para cubrir el mercado y mantener una existencia preestablecida en inventarios

PRESUPUESTO DE PRODUCCIN RIGIDO

Utilizado cuando se fabrica a un ritmo constante, continuo, manteniendo al personal siempre en un ritmo de trabajo establecido

http://www.uas.mx/cursoswebct/Presupuestos/lec6b.htm

Existe una reciprocidad en el manejo de los inventarios y de la produccin : si se elige trabajar con produccin flexible tenemos que predeterminar el inventario requerido lo que constituira un inventario rgido, en tanto que si se desea que la produccin sea rgida entonces el inventario se comportar de una manera flexible para absorber o cubrir segn sea el caso el diferencial entre lo producido y lo vendido.

http://vulnerabilityteam.files.wordpress.com/2009/03/presupuestos.jpg

http://www.mitecnologico.com/Main/PresupuestoDeProduccion

Calculo del presupuesto de produccin

Esta es la forma clsica del clculo del presupuesto de produccin; pero se debe tener en cuenta tambin las devoluciones y las prdidas de calidad que se ocasionan en los procesos
http://www.uamerica.edu.co/ppto/tipos_presupuestos/pres_prod.htm

ejemplo
Accesorios Vista, S.A. Presupuesto de Produccin Para el Ao a Terminar en Diciembre 31, 2009
UNIDADES Carteras Bolsas de Mano

Ventas (del Presupuesto de Ventas)

528,000

280,000

Mas inventario final deseado al 31/Dic/2008 Total Menos inventario inicial estimado al 1/Ene/2008 Produccin Total

80,000

60,000

608,000

340,000

88,000

48,000

520,000

292,000

formato

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