CREACION DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN EL GRUPO HUSA

Milton Crespo Manuel Herrera Jos Luis Vega

Cmo ha evolucionado la funcin de personal en HUSA en los ltimos aos? , a qu puede ser debida esa evolucin ?

Husa evoluciona de un Dpto., que realiza labores administrativas y de carcter tcnico ( despido , contratacin y control) a considerar la direccin de recursos humanos como una herramienta estratgica de primer orden , encargada de la gestin coordinada del capital humano, como medio para el logro de las metas de la empresa La necesidad de gestionar adecuadamente los RRHH , para lograr los objetivos de la organizacin, ya que constituyen el recurso ms valioso de la empresa y ms en el caso de una empresa de servicios. Involucrar a todos los niveles jerrquicos de la empresa Trasmitir adecuadamente la filosofa del grupo
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Alegra al trato Profesionalizacin del servicio Respeto por HUSA

Comente la siguiente afirmacin: << el departamento de recursos humanos pretende pasar de ser un centro de costes a considerarse un centro de beneficios >>. Qu implicaciones tiene?, qu cambios deben efectuarse para pasar de una concepcin a otra?

Las implicancias son: Cambiar la visin del RRHH Darle un Estatus en el nivel superior jerrquico de la organizacin Convertirse en asesor de la administracin en la direccin de personas. La concientizacin que el personal es vital y muy importante para alcanzar las metas de grupo. La direccin de RRHH acta como una herramienta estratgica entre la gerencia y el personal. Los cambios son : La voluntad y decisin de la administracin para generar el cambio. La direccin debe crear un entorno de confianza. Involucrar a la empresa en el cambio.

En HUSA se ha pasado de una concepcin de direccin de personal a otra de direccin de recursos humanos. En qu se plasma el cambio?, tiene repercusiones en las funciones asignadas?

Evitar la marcha de profesionales valiosos que crean valor a la empresa. Que no existan barreras de salida. Gestin coordinada del capital humano para cumplir metas, dar una imagen e identidad coherente y coordinada en todo nivel. Las funciones son abiertas a todo el personal de la empresa son claras, orientadas al servicio.

 Qu funciones desempeaba el departamento de personal?, qu roles tiene el actual departamento de recursos humanos?, cules sern los papeles ms relevantes en el futuro?,por qu son sos y no otros?,a qu se debe la evolucin en sus funciones?

Labores administrativas y de carcter tcnico. Depende directamente de la alta direccin jerrquica. Permite su director tener el poder suficiente para formular las polticas de RRHH y disponer la autoridad suficiente para su implementacin y desarrollo. Supone pasar de una visin operativa corto plazo a otra estrategia de largo plazo de los RRHH. Convierte el compromiso del capital humano como algo fundamental en los objetivos de la empresa donde el Dpto. RRHH se convierte en un agente de cambio que ayuda a crear valor y mantener la competitividad de la empresa.

Qu ventajas e inconvenientes puede tener para una organizacin como HUSA mantener la gestin de recursos humanos en la central frente a delegarla a los establecimientos?

La ventaja elaborar un plan estratgico de formacin destinado a ofrecer planes formativos a los empleados que permitan adecuarse a las nuevas tecnologas y profesionales del mercado. El inconveniente es mantener con el estilo tradicional ligado al aspecto legal de la negociacin de convenios, pago de cargas sociales, salarios.

Es compatible la centralizacin de la gestin de recursos humanos en la sede corporativa con la visin de que << su correcto desarrollo y evolucin depende del capital humano y los directivos de los establecimientos de la compaa >> ?

Si , si entendemos al rea de RRHH como ente asesor de la direccin y el encargado de coordinar las relaciones entre los trabajadores, la compaa y la administracin. La funcin de RRHH, no debe ser exclusiva de los especialistas en la materia, sino que debe ser elaborada, implementada, dirigida, asesorada y supervisadas por el director de RRHH. Son los Gerentes de lnea y el capital humano de la compaa los que deben velar por su evolucin y correcto desarrollo.

Qu papel debe jugar el nuevo Departamento de Recursos Humanos a la hora de gestionar la expansin internacional de HUSA ?

Ser un gestor de la cultura organizativa familiar del Grupo HUSA. Entregar una visin estratgica del RRHH (L/P). Asesorar a la direccin. Coordinar las relaciones entre los trabajadores, la compaa y la administracin. Ser un agente de cambio que ayude a crear valor y mantener la competitividad de la empresa. Que los directivos de cada uno de los establecimientos se involucren en la toma de decisiones.