Empresa Wal-Mart

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FACTURA ELECTRONICA RETOS Y OPORTUNIDADES

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OBJETIVO
*Definir la informacin mnima requerida que debe contener la Factura Electrnica. *Desarrollar el mapeo de la Transaccin. *Proponer los cambios necesarios a la legislacin actual. *Generacin de pruebas piloto. *Lograr que la Factura electrnica sea 4/6/12 un documento fiscal y legalmente

FACTURA Demuestra la tenencia de un bien o servicio. Es un documento fsico (en papel), el cual tiene que ser archivado por las empresas por el perodo que marquen las disposiciones. ELECTRONICA Haga clic para modificar el fines, con Mantiene las mismas caractersticas yestilo de la subttulo del patrn diferencia que viaja electrnicamente y completa el ciclo comercial electrnico.

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Alcances de la Prueba

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*Identificar a los actores en el flujo de la operacin de la Factura (de papel) para involucrarlos y poder cumplir los objetivos de la prueba. *Generar un equipo multidisciplinario 4/6/12

*Identificar los puntos de control para garantizar la validez fiscal de la informacin y con esto apoyar la regulacin o legislacin a establecer.

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OBJETIVO PILOTO
*implementacin satisfactoria de la Factura Electrnica entre clientes y proveedores, significar que las plataformas tecnolgicas han sido propiamente implementadas, permitiendo una facturacin correcta. *Identificar y preparar a las organizaciones en los ajustes necesarios para soportar internamente
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ALCANCES DE LA PRUEBA
*Identificar a los actores en el flujo de la operacin de la Factura (de papel) para involucrarlos y poder cumplir los objetivos de la prueba. *Generar un equipo multidisciplinario que prepare los nuevos procedimientos y polticas indispensables para operar la Factura Electrnica.
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ALCANCES DE LA PRUEBA
*Identificar los puntos de control para garantizar la validez fiscal de la informacin y con esto apoyar la regulacin o legislacin a establecer.

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FLUJOS OPERATIVOS del rea de recibo.

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Recepcin de documentos a proveedores

*Los asociados de Mesa de Control verifican que entregue el Proveedor factura original y
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Recepcin de la mercanca

* El Asociado recibidor coteja la informacin

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Secuencia de Trabajo
*Preparar un flujo de transicin que nos permita operar en paralelo mientras la Factura Electrnica se convierte en un documento fiscalmente vlido.
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Diagrama de flujo

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Tipos de error al validar

*ORDEN DE COMPRA NO REGISTRADA . *ERROR EN DATOS . * FACTURA SIN TOTAL .

*FACT. DUP. EN BASE DATOS EDI * DESCUENTO X ARTICULO DUPLICADO * DESC. X ART. SIN LINEA DE 4/6/12

Secuencia de trabajo

Implementar las modificaciones necesarias a los sistemas para que permitan operar en paralelo, garantizando que la informacin contable generada es fiscalmente vlida.
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Diagrama de flujo

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Secuencia de trabajo
*Realizar pruebas de comunicacin, contenido y proceso. *Desarrollar transaccin de la confirmacin del recibo de mercanca. *Preparar el resguardo de informacin segn NOM. *Garantizar operacin con firma electrnica.
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Muchos creen pocos apoyan

*Por no tener validez Legal (al la fecha), son pocos los recursos dedicados. *El tiempo corre y tenemos que estar listos. *Los beneficios son sorprendentes.

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